藍(lán)星鬼魅
問題一:酒店管理有哪些課程? 主要課程酒店管理概論、現(xiàn)代酒店管理、酒店心理學(xué)、旅游學(xué)概論、前廳客房服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、菜點(diǎn)與酒水、酒店英語、現(xiàn)代酒店?duì)I銷、酒店財(cái)務(wù)管理、會議服務(wù)與管理、康樂服務(wù)與管理。 1. 主干課程:大學(xué)英語、旅游英語、旅游日語、旅游心理學(xué)、中外禮儀、旅游法規(guī)、飯店會計(jì)、餐飲運(yùn)行與管理、前廳運(yùn)行與管理、客房服務(wù)與管理、形體、導(dǎo)游業(yè)務(wù)、旅行社管理、現(xiàn)代賓館管理、市場營銷、計(jì)算機(jī)文化與應(yīng)用。 2. 培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)全面掌握酒店的經(jīng)營管理,熟悉旅行社業(yè)務(wù),能綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決經(jīng)營管理中實(shí)際問題的一線管理人員和技術(shù)骨干。 3. 各類證書:餐廳服務(wù)員中級證、客房服務(wù)員中級資格證、普通話導(dǎo)游證、計(jì)算機(jī)等級二級證、英語等級三、四級證、普通話二級證。 4. 就業(yè)方向:面向星級酒店、移動公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等相關(guān)企業(yè)。 問題二:關(guān)于酒店管理專業(yè)的課程共有哪些? 酒店管理專業(yè)的課程有: 主要課程: 酒店管理概論、現(xiàn)代酒店管理、酒店心理學(xué)、旅游學(xué)概論、前廳客房服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、菜點(diǎn)與酒水、酒店英語、現(xiàn)代酒店?duì)I銷、酒店財(cái)務(wù)管理、會議服務(wù)與管理、康樂服務(wù)與管理。 主干課程: 大學(xué)英語、旅游英語、旅游日語、旅游心理學(xué)、中外禮儀、旅游法規(guī)、飯店會計(jì)、餐飲運(yùn)行與管理、前廳運(yùn)行與管理、客房服務(wù)與管理、形體、導(dǎo)游業(yè)務(wù)、旅行社管理、現(xiàn)代賓館管理、市場營銷、計(jì)算機(jī)文化與應(yīng)用。 問題三:酒店管理專業(yè)都學(xué)習(xí)什么課程? 大學(xué)課程 軍訓(xùn)教育活動 職業(yè)形象設(shè)計(jì) 普通話 思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ) 大學(xué)生心理健康教育 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 職業(yè)憨質(zhì)修練 服務(wù)禮儀與訓(xùn)練 大學(xué)英語 職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃 交際英語聽說 網(wǎng)球 形勢與政策 羽毛球 酒店督導(dǎo) 應(yīng)用文寫作 酒店服務(wù)英語 *** 思想概論 酒店服務(wù)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練 現(xiàn)代文員實(shí)務(wù) 中外民俗 酒店法律法規(guī)實(shí)務(wù) 前廳客房運(yùn)行管理 餐飲部運(yùn)行管理 康樂部運(yùn)行管理 調(diào)酒與酒吧管理 宴會設(shè)計(jì)與管理 客源國概論 攝影基礎(chǔ) 管理學(xué)原理 商務(wù)禮儀 酒店管理概論 酒店心理學(xué) 酒店前臺管理 酒店人力資源管理 現(xiàn)代酒店?duì)I銷 酒店公共關(guān)系 酒店會計(jì)基礎(chǔ) 問題四:酒店管理專業(yè)有什么課程?詳細(xì)點(diǎn)的 以下是我們學(xué)的 第一年: (6個(gè)月) - 酒店與旅游管理會計(jì) - 酒店與旅游市場營銷 - 管理學(xué)原理 - 餐飲業(yè)管理 - 前臺運(yùn)作 - 旅游系統(tǒng)與環(huán)境學(xué) 第二年: (6個(gè)月) - 研究方法論 - 組織行為學(xué) - 人力資源管理與文化 - 會議銷售與服務(wù) - 客房管理 - 餐飲管理 (加6個(gè)月實(shí)習(xí))共12個(gè)月 第三年:(12個(gè)月) - 文化、飲食與酒店 - 企業(yè)管理 - 戰(zhàn)略人力資源管理 - 調(diào)研數(shù)據(jù)分析 - 旅游景點(diǎn)管理 - 客戶服務(wù) - 小型企業(yè) - 設(shè)施管理 - 營銷策劃 - 項(xiàng)目與會議管理 - 國際商業(yè) 無論什么行業(yè),學(xué)好人事和財(cái)務(wù),哪都受用.... 這是我老爸說的.. 問題五:酒店管理專業(yè)有哪些主修課 人力資源管理、餐飲服務(wù)、酒店前臺流程、酒店業(yè)管理理念、住宿服務(wù)、食品衛(wèi)生、廚房設(shè)計(jì)、烹飪法、信息技術(shù)應(yīng)用軟件、會計(jì)學(xué)Ⅰ、會計(jì)學(xué)Ⅱ、組織行為學(xué)、控制Ⅱ、酒店美食學(xué)、提高個(gè)人效率的技巧、經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論、旅游業(yè)市場學(xué)、旅游零售商實(shí)務(wù)、國際旅游目的地、航空旅行、預(yù)定及票務(wù)、商務(wù)溝通技巧等 酒店管理總裁研修班所針對的專業(yè)課程分別有酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 、市場營銷與定位 、財(cái)務(wù)管理與成本控制、酒店人力資源與績效管理 以及創(chuàng)新經(jīng)營與人文素養(yǎng)等。 酒店管理高級研修所針對的專業(yè)課程: 1.新經(jīng)濟(jì)觀與酒店產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力與酒店投資 3.酒店經(jīng)營戰(zhàn)略思維 4.投融資市場可行性分析方法與決策 5.酒店集團(tuán)化戰(zhàn)略 6.酒店經(jīng)營法律實(shí)務(wù) 問題六:酒店管理專業(yè)的主要課程有哪些 以下是我們學(xué)的 第一年: (6個(gè)月) - 酒店與旅游管理會計(jì) - 酒店與旅游市場營銷 - 管理學(xué)原理 - 餐飲業(yè)管理 - 前臺運(yùn)作 - 旅游系統(tǒng)與環(huán)境學(xué) 第二年: (6個(gè)月) - 研究方法論 - 組織行為學(xué) - 人力資源管理與文化 - 會議銷售與服務(wù) - 客房管理 - 餐飲管理 (加6個(gè)月實(shí)習(xí)) 共12個(gè)月 第三年:(12個(gè)月) - 文化、飲食與酒店 - 企業(yè)管理 - 戰(zhàn)略人力資源管理 - 調(diào)研數(shù)據(jù)分析 - 旅游景點(diǎn)管理 - 客戶服務(wù) - 小型企業(yè) - 設(shè)施管理 - 營銷策劃 - 項(xiàng)目與會議管理 - 國際商業(yè) 無論什么行業(yè),學(xué)好人事和財(cái)務(wù),哪都受用.... 這是我老爸說的.. 問題七:酒店管理都學(xué)那些科目? 酒店管理專業(yè)是管理學(xué)下設(shè)的一個(gè)學(xué)科,除了管理學(xué)基礎(chǔ)知識,還要學(xué)一些與酒店業(yè)相關(guān)的科目,比如質(zhì)量管理、酒店管理軟件、烹飪、禮儀等。 這個(gè)專業(yè)畢業(yè)后根據(jù)你學(xué)的成績和悟性,可以做酒店的中高級管理人員。 每個(gè)大學(xué)都有不同的科目設(shè)置 但有些是必備的:酒店管理,人力資源管理,市場營銷,旅游心理學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),會計(jì)學(xué),管理學(xué),酒店英語,象形體禮儀,交往禮儀都是很輕松的課,而后的大學(xué)英語,高等數(shù)學(xué),什么社會學(xué),形式政策,體育,英語口語等等都是什么專業(yè)都要學(xué)的,我就不多說了 問題八:酒店管理是課程是什么?要學(xué)什么? 酒店管理專業(yè) 專業(yè)前景: 酒店管理專業(yè)是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的,近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。隨著2008北京奧運(yùn)會,2010上海世博會和越來越多的國際大型活動將在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大,所以你大可不必為就業(yè)犯愁。預(yù)計(jì)到2010年,高級酒店管理人才將成為職場上炙手可熱的高薪階層。國內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱,目前,全世界已有17個(gè)國際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級酒店,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,對人才的需求也不斷增加,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國際化酒店管理人才。三年內(nèi)北京酒店也將達(dá)800家,高級灑店管理人才搶手。 一、培養(yǎng)目標(biāo) 本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的,德智體美等全面發(fā)展的中等職業(yè)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論,酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識,具備酒店基本管理與服務(wù)能力。學(xué)生畢業(yè)后主要去各飯店、酒店、賓館從事酒店基層管理及餐飲、客房服務(wù)工作。 二、專業(yè)培養(yǎng)要求 本專業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓(xùn),學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練。 學(xué)生畢業(yè)后可在以下崗位從事工作: 各類酒店、飯店、賓館的門迎、前廳接待人員和客房服務(wù)人員; 各類旅游公司,旅游管理部門工作人員; 各類酒店、飯店、賓館樓層管理、大堂管理、咨詢、會展等工作; 各類酒店、飯店、賓館的商務(wù)部門從事業(yè)務(wù)洽談、對外聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作; 5、各類酒店、飯店、賓館的商務(wù)部門從事市場調(diào)查、情報(bào)、信息服務(wù)等工作。 三、畢業(yè)應(yīng)獲得以下幾個(gè)方面的知識和能力 1、具有誠信、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè)、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 2、具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識和自學(xué)能力、進(jìn)取創(chuàng)新意識; 3、掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢; 4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業(yè)務(wù)知識; 5、熟悉我國酒店業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī); 6、具有酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務(wù)能力; 7、具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作、文字表達(dá)、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達(dá)能力。 四、主干學(xué)科 酒店管理概論 五、主要課程 現(xiàn)代酒店管理、酒店心理學(xué)、旅游學(xué)概論、前廳客房服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理、菜點(diǎn)與酒水、酒店英語、現(xiàn)代酒店?duì)I銷、酒店財(cái)務(wù)管理、會議服務(wù)與管理、康樂服務(wù)與管理 六、主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié) 社交禮儀實(shí)訓(xùn) 酒店英語、旅游英語口語訓(xùn)練 會展模擬實(shí)踐 七、主要專業(yè)實(shí)驗(yàn) 1、餐飲服務(wù)實(shí)踐 2、酒店?duì)I銷實(shí)踐 3、前廳與客房服務(wù)與管理實(shí)踐 4、酒店頂崗實(shí)習(xí) 八、課程設(shè)置與教學(xué)計(jì)劃...>> 問題九:酒店管理專業(yè)有哪些必修課 馬克思理論 毛鄧三思想 旅游與飯店英語、人力資源管理(一)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游與飯店會計(jì)、飯店管理概論、旅游法規(guī)、旅游心理學(xué)、市場營銷學(xué)、飯店餐飲管理、飯店前廳與客房管理等。 各個(gè)學(xué)校也會有所不同 問題十:酒店管理都哪些內(nèi)容? 酒店管理 開放分類: 酒店管理 酒店管理 隸屬于商課。但是對數(shù)學(xué)的要求沒有其他商課高。主要是人和人交流溝通的一種行業(yè)。看重的是從業(yè)人員的應(yīng)變能力和交際能力。是酒店行業(yè)的管理人員。 培養(yǎng)目標(biāo): 培養(yǎng)擁護(hù)中國 *** 的基本路線,適應(yīng)中高檔酒店基層管理、酒店服務(wù)需要的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的酒店管理、服務(wù)的專門人才,使學(xué)生在具備基礎(chǔ)理論知識和專門知識的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)掌握從事酒店基層管理的基本能力和酒店服務(wù)的基本技能,塑造學(xué)生良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有健全的心理品質(zhì)和健康體魄的酒店管理職業(yè)人才。 就業(yè)崗位: 1、四、五、白金五星級酒店高級服務(wù)人員; 2、中高檔酒店前廳、餐飲、客房、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的初、中級管理、督導(dǎo)人員; 3、酒店管理公司及相關(guān)旅游企業(yè)的服務(wù)及管理人員; 4、酒店自營者。 主干課程: 《酒店經(jīng)營與管理》、《前廳服務(wù)與管理》、《客房服務(wù)與管理》、《餐飲服務(wù)與管理》、《服務(wù)營銷學(xué)》、《酒店人力資源管理》、《管理學(xué)原理》、《酒店設(shè)備運(yùn)行與管理》、 《酒店消費(fèi)心理學(xué)》、《酒店有形產(chǎn)品賞析》 酒店管理經(jīng)理人成功職業(yè)化訓(xùn)練必讀教材! 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賓館酒店的數(shù)量也急劇增長,酒店職業(yè)經(jīng)理人成為全國酒店賓館的緊缺人才。中國酒店業(yè)正進(jìn)行著一場人才爭奪戰(zhàn)。如何留住人才?如何使現(xiàn)有的人才成為優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理人?優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理人到底該管什么?本課程將會告訴您破解這些難題的方法,為企業(yè)培養(yǎng)并留住優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理人。 講師:邵德春 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師;中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師:中國首位講授酒店五常管理的專業(yè)培訓(xùn)師;香港理工大學(xué)酒店與旅游業(yè)管理碩士。擁有16年的酒店管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任杭州華智酒店管理公司總經(jīng)理、浙江金悅餐飲集團(tuán)、太陽城大酒店、龍祥大酒店、南北湖桃源山莊、不夜城大酒店和江蘇知音大酒店顧問。邵德春曾服務(wù)的客戶有最佳西方海洋酒店、圣達(dá)特速8酒店、浙江開元旅業(yè)集團(tuán)、杭州五洲大酒店、紅泥餐飲集團(tuán)公司、花中城餐飲集團(tuán)、海南銀泰度假酒店、金棕櫚度假酒店、中國工商銀行、娃哈哈集團(tuán)公司、百大集團(tuán)、山東大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際交流中心、浙江大學(xué)管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心等全國五百多家酒店賓館和企事業(yè)單位。 學(xué)習(xí)目標(biāo): ?明確什么是好的管理 ?如何量身定做企業(yè)規(guī)章制度 ?如何保證命令的有效性及執(zhí)行 ?如何進(jìn)行有效的監(jiān)督與檢查 ?如何處理酒店后臺與前臺的配合問題 ?如何建立一套吸引、指導(dǎo)和留住有才干員工的激勵(lì)工資體系 學(xué)習(xí)對象:酒店業(yè)中高層管理者、餐飲娛樂業(yè)中高層管理者、其他服務(wù)性企業(yè)中高層管理者 《酒店職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)務(wù)》各講主要內(nèi)容: 第一講 管理的概念與標(biāo)準(zhǔn) 1.什么是管理 2.為什么說管理是“通過別人去做” 3.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--忠誠 第二講 什么是好的管理(一) 1.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--學(xué)會溝通 2.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--領(lǐng)會上司意圖 3.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--打造執(zhí)行力 第三講 什么是好的管理(二) 1.緊盯的意義 2.增強(qiáng)執(zhí)行力的方法(上) 第四講 什么是好的管理(三) 1.增強(qiáng)執(zhí)行力的方法(下) 2.螺旋式管理 3.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--承上啟下 4.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--絕對服從 第五講 什么是好的管理(四) 1.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--高效運(yùn)轉(zhuǎn) 2.領(lǐng)導(dǎo)角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--學(xué)習(xí)力 3.員工角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--合理組隊(duì) 4.員工角度:好經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)--體恤下屬 第六講 酒店經(jīng)理的管理職能(一) 1.計(jì)劃......>>
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一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià).餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;六酒店維修保養(yǎng)工作;七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
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總裁培訓(xùn)的授課中“時(shí)間就是金錢”這句話用在企業(yè)家身上最為合適,他們在旅途中指示辦公,在就餐時(shí)洽談業(yè)務(wù),在休息時(shí)還要思考審閱,對他們來說,三天、三小時(shí)、甚至三分鐘都是寶貴。但就是這些惜時(shí)如金的企業(yè)家們,卻在“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”培訓(xùn)課上一待就是三天,并且心無旁騖,百分百投入,這不得不讓人對總裁培訓(xùn)的吸引力感嘆,對世華智業(yè)集團(tuán)董事長、北京華夏管理學(xué)院院長姜嵐昕先生的魅力折服,并產(chǎn)生親身感受課程的向往??偛门嘤?xùn)這種特別授課方式之所以受到學(xué)員的喜愛,記者以為是因?yàn)橐詫?shí)干、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操為核心的課程設(shè)置,是與實(shí)現(xiàn)求職需求產(chǎn)生的對其市場價(jià)值追求大為不同,參與培訓(xùn)的學(xué)員都抱以通過不斷學(xué)習(xí),激發(fā)、實(shí)現(xiàn)自己最真實(shí)管理提升需求的愿望,并因?yàn)檎n程的巧妙設(shè)置,使他們真正地全身心投入學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了自我超越。如此這般從精神到技巧的全面洗禮,對管理者的成長助力,顯然是非幾本“哈佛商經(jīng)”所能比擬的。總裁培訓(xùn)企業(yè)管理千頭萬緒,不同角色,不同部門,不同的工作職能,管理是動態(tài)的掌控,而不是靜態(tài)的思考。因此管理既需要新理念的點(diǎn)撥,更需要破解具體問題的實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)、實(shí)效的智慧,實(shí)操的模式。姜嵐昕老師的“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”課程當(dāng)中,不但給企業(yè)家學(xué)員提供了提高執(zhí)行力的具體方法,還包含接班人、慈善、人際圈子等眾多富有哲理的新思維,從而讓企業(yè)家站得更高,看得更遠(yuǎn)。
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