艷醉迷風(fēng)
兩年前接觸非暴力溝通,我意識到這是足以改變世界的技術(shù)與理念。想要學(xué)習(xí)非暴力溝通,一是參加相關(guān)課程,二是自學(xué)相關(guān)書籍并練習(xí)。下面我將分別介紹。 最開始是由馬歇爾認(rèn)可的。這樣,為了需要,國際非暴力溝通中心(CNVC)在美國也就成立了。后來,慢慢全世界有了十幾位國際非暴力溝通(CNVC)評估師,由他們來評估是否能成為認(rèn)證培訓(xùn)師。 國際非暴力溝通的認(rèn)證不是一個商業(yè)的過程。評估師除了看重申請人參與和分享非暴力溝通的經(jīng)驗(yàn)以外,還要看申請人是否清楚非暴力溝通的一些關(guān)鍵區(qū)分(譬如清楚觀察和評論,想法和感受,需要和滿足需要的策略等等區(qū)分),最重要的是申請人能否在生活里活出NVC的意識。 首先要申請成為CNVC認(rèn)證培訓(xùn)師候選人,然后才能申請成為CNVC認(rèn)證培訓(xùn)師。目前,全世界有十幾位CNVC評估師可以評估申請者是否可以成為候選人。中國人比較熟悉的有:凱瑟琳(Katherine Hahn Singer韓裔美國人),芭芭拉(Barbara Larson美國),卡爾(Karl Steyaert美國)。其中凱瑟琳目前長居韓國。由于是亞裔人,在中國辦NVC課程比較多,所以目前中國國內(nèi)基本上都是向她申請。 【申請步驟:】 一 申請成為CNVC認(rèn)證培訓(xùn)師候選人 二 與你的評估師保持聯(lián)系,申請成為CNVC認(rèn)證培訓(xùn)師在前面第一步,當(dāng)你成為CNVC認(rèn)證培訓(xùn)師候選人的時候,意味著你已經(jīng)跟一位評估師在保持聯(lián)系。關(guān)于申請成為認(rèn)證培訓(xùn)師意味著什么,為何要成為認(rèn)證培訓(xùn)師,候選人如何能夠繼續(xù)成為認(rèn)證培訓(xùn)師,可參看CNVC中心相關(guān)介紹( ) 對于普通人來說,并非要成為培訓(xùn)師,只想通過非暴力溝通改變生活與工作中的人際關(guān)系,或者是與自己相處的狀態(tài),那么學(xué)習(xí)以下的書籍就可以,當(dāng)然一定要刻意練習(xí),因?yàn)榉潜┝贤ú粌H是知識理念,更是技能,不練習(xí)不使用是學(xué)不會的。 作 者:[美] 馬歇爾·盧森堡 博士 譯 者:阮胤華 出版社:華夏出版社 【作者簡介】 馬歇爾·盧森堡博士,非暴力溝通中心(CNVC)的創(chuàng)始人。 1961年師從卡爾·羅杰斯獲得了臨床心理學(xué)博士學(xué)位。 1984年,創(chuàng)建了非暴力溝通中心(CNVC),如今有超過200名經(jīng)CNVC認(rèn)證的非暴力溝通培訓(xùn)師在全球35個國家和地區(qū)開展非暴力溝通培訓(xùn)。 2006年,榮獲地球村基金會頒發(fā)的和平之橋獎。 他的經(jīng)典著作《非暴力溝通》入選香港大學(xué)推薦的50本必讀書籍之列。 非暴力溝通(又稱愛的語言)被聯(lián)合國譽(yù)為全球非暴力解決沖突的最佳實(shí)踐之一。 2015年去世。 作 者:[美] 馬歇爾·盧森堡 博士 譯 者:梁欣琢 出版社:江蘇人民出版社 作 者:[美] 馬歇爾·盧森堡 博士 譯 者:于娟娟 李迪 出版社:華夏出版社 部分精華摘選: ●和平來源于我們每一個人,來源于我們?nèi)绾位馍磉叺臎_突。 ●了解隱藏在我們言行背后未獲滿足的需要,有助于減少敵意、療愈痛苦、化解沖突。 ●非暴力溝通向我們展現(xiàn),如何與內(nèi)在鮮活的生命狀態(tài)相連接。 ●我們說出的話語反映了我們的思想和觀念,定義了我們所生活的世界。 ●非暴力溝通為我們帶來了一種有效的、切實(shí)可行的方法,和平地處理暴力和痛苦的根源。 ●非暴力溝通使我們更接近自己的天性,我們的天性是為彼此的幸福作出努力,沒有什么能比服務(wù)生命更令人快樂。 ●我們沒有真正的敵人,而其他人對我們所做的事情,是他們所知限度內(nèi),能夠滿足自身需要的最好的方式。我們可以幫助他們意識到,要做到這一點(diǎn),還有更有效且傷害較小的方式,不會因他們未能按我們想法行事而責(zé)備、羞辱或憎恨他們。 ●通過非暴力溝通進(jìn)行和平對話,絕不是要使我們無能為力,也不是通過壓倒別人來滿足自身需要,而是采用了一種我們稱之為“協(xié)作”的策略。 【內(nèi)容簡介】 “不論非暴力溝通的理念給我們留下多深刻的印象,只有通過練習(xí)和運(yùn)用,我們的生活才能得以轉(zhuǎn)變?!薄獏尉赴? 非暴力溝通系列叢書。 是《非暴力溝通》的配套練習(xí)手冊。 提供13周學(xué)習(xí)指導(dǎo)。 非暴力溝通的英文版編輯呂靖安女士,對《非暴力溝通》一書進(jìn)行透徹理解,通過個人任務(wù)、主持人指南、回答范例幾個版塊,指導(dǎo)實(shí)踐練習(xí)。 個人練習(xí)、團(tuán)體練習(xí)都適用。 【作者簡介】 呂靖安(Lucy Leu),非暴力溝通中心認(rèn)證培訓(xùn)師,曾任非暴力溝通中心(CNVC)理事會主席,是《非暴力溝通》的英文版編輯,還是《非暴力溝通主持人工具箱》的作者之一。 呂靖安女士出生于西安,成長于臺灣。她小時候?qū)W習(xí)英語和法語,后來又學(xué)習(xí)了多種語言。她希望能促進(jìn)不同文化的交流,曾在美國馬薩諸塞大學(xué)教授批判性思維和英語。 1995年,她遇到了馬歇爾·盧森堡,被非暴力溝通深深打動,她感激馬歇爾教給她一種新的語言、一種新的思考方式,這改變了她的生活。在中國傳播非暴力溝通是馬歇爾生前長期的夢想,也是她自己的愿望。她很感激,通過《非暴力溝通實(shí)踐手冊》中文版的出版,她可以進(jìn)一步服務(wù)于非暴力溝通在中國的傳播。 作者:(美)蘇拉·哈特(Sura Hart)維多利亞·霍德森(Victoria Kindle Hodson) 譯者:李紅燕 審校:蘇婭 出版社:華夏出版社 出版時間:2015年11月 《非暴力溝通》《正面管教》《高效能人士的七個習(xí)慣》 三大作者隆重推薦 【內(nèi)容簡介】 很多父母不愿放棄懲罰的手段,是因?yàn)樗麄円詾榕c之對應(yīng)的只有姑息遷就。 還有一些父母無法意識到姑息遷就所造成的長遠(yuǎn)危害,但又不愿意去懲罰。 而《非暴力溝通親子篇》的作者用“七把鑰匙”創(chuàng)建家長和孩子之間尊重和合作,開啟化解家庭沖突,促進(jìn)合作的溝通模式。令人欣喜地向家長們展示了一種既不懲罰也不姑息的方法,用充滿尊重的養(yǎng)育方式支持孩子們獲得好的成長。 【作者簡介】 蘇拉·哈特(Sura Hart)和維多利亞?霍德森共同創(chuàng)作了《沒有錯誤的課堂》和《教室里的非暴力溝通》。兩人擁有45年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),包括教育學(xué)生和培訓(xùn)教師、管理人員以及家長。她們共同創(chuàng)建了Kindle-Hart交流法,二十多年來一起致力于開展各種形式的工作坊,促進(jìn)對教師和家長的教育。 蘇拉·哈特是一位獲得國際非暴力溝通中心認(rèn)證的國際培訓(xùn)師。她為培訓(xùn)學(xué)生、家長、教師、學(xué)校管理人員設(shè)計并推行了系列培訓(xùn)課程。 維多利亞·霍德森,教育學(xué)和心理學(xué)碩士,曾經(jīng)在公立和私立學(xué)校的教學(xué)一線工作過。她是加利福尼亞州凡吐拉市 Learning Success 學(xué)院的主管之一。她和梅里亞姆?威利斯共同著作了暢銷書《發(fā)現(xiàn)你孩子的學(xué)習(xí)方式》。維多利亞目前正在美國和加拿大的一些學(xué)校推行非暴力溝通。 作者:(美)蘇拉·哈特(Sura Hart)維多利亞·霍德森(Victoria Kindle Hodson) 譯者: 楊 潔 出版社:華夏出版社 出版時間:2015年5月 簡介 1999年非暴力溝通中心發(fā)起一個教育項(xiàng)目,為學(xué)校開發(fā)教學(xué)材料,為教師提供培訓(xùn)?!督淌依锏姆潜┝贤ā愤@本書正是非暴力溝通中心教育項(xiàng)目的成果之一。 通過闡釋非暴力溝通的一些基本前提,《教室里的非暴力溝通》勾勒出一個模式,它讓教師們很樂意與學(xué)生分享交流,幫助教師把課堂變得生動,讓師生以及學(xué)生之間能夠相互理解、相互關(guān)心,釋放孩子天性中的學(xué)習(xí)渴望。 作者樸炫珍 臨床心理專家,在韓國高麗大學(xué)心理學(xué)研究院完成了博士課程?,F(xiàn)就職于心靈之愛,公理咨詢中心,從事兒童心理咨詢工作。 這是兒童情緒自我管理漫畫,這本漫畫書介紹的交流方法是基于非暴力溝通。
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所謂的非暴力溝通,就是一種依照它來談話和聆聽,能使人們情意相通,和諧相處的溝通方式。它指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變談話和聆聽的方式。不再單純的條件反射式地反應(yīng),而是去明了自己的觀察、感受和愿望,有意識地使用語言。 現(xiàn)實(shí)生活中,用心的人一定能感受或察覺到語言暴力帶來的巨大影響,甚至可以左右一個人的人生和生命,這么說一點(diǎn)也不算夸大其詞。言語上的指責(zé)、嘲諷、否定、說教以及隨意的評價與下結(jié)論給我們 情感 和精神上帶來的創(chuàng)傷,有時比肉體的傷害更加令人痛苦。而非暴力溝通恰恰可以幫助我們突破那些引發(fā)負(fù)面情緒的思維方式,超越個人心智和 情感 的局限性,用共贏的方式化解人際間的沖突。 非暴力溝通主要專注于以下四個要素,即:觀察、感受、需要和請求??梢哉f這四個要素貫穿了整本書的內(nèi)容,是非暴力溝通的中心思想。 概括來說,首先,留意發(fā)生的事情,清楚地表達(dá)觀察結(jié)果,而不是判斷或評估;接著,表達(dá)感受,比如開心、害怕、氣憤等等;然后,說出哪些需要導(dǎo)致以上的感受。最后,針對他人的請求給予回應(yīng)。 值得注意的是,這四個要素對于溝通的雙方并不只是具有單向性,而是雙向的。也就是說,溝通的雙方都需要思考以上四個要素,這樣才能找到溝通中存在的矛盾點(diǎn)并加以解決。最大的體會大概是自我覺察,跟自己建立連接,看情緒產(chǎn)生的時候,究竟自己是有哪些需要滿足了或未滿足,從指責(zé)別人轉(zhuǎn)變到看見自己的需要,正在逐漸變得更愛自己;其次是當(dāng)別人做了一件讓我覺得奇怪和不可思議的事情,有時候能后退一步,產(chǎn)生他們也一定有很好的理由去做這些事(即使有時候我也不認(rèn)同他們的動機(jī)和意圖),不再輕易去進(jìn)行評判。 在自我覺察方面,想舉之前就職的單位,即一家以心理學(xué)考研業(yè)務(wù)為主的教育培訓(xùn)公司的一次經(jīng)歷,這對我來說是很深刻的一次體驗(yàn)。 當(dāng)時在公司主要擔(dān)任輔導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的復(fù)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)方法和心態(tài)調(diào)整。帶的第一屆學(xué)生考完研初試成績出來后,會有一些拔尖的,但大多數(shù)都是不上不下的成績。 當(dāng)時我們部門有個同事,在幾個部門之間都有一些業(yè)務(wù),她把銷售部同事在其部門群里的一段截圖對話就發(fā)給我和另一位相關(guān)人(教輔產(chǎn)品負(fù)責(zé)人),這段話大概是這樣的(某銷售部同事口吻): “現(xiàn)在考研初試成績出來了,普遍的學(xué)生成績沒有去年好,我們要趕緊找學(xué)生做調(diào)查,看成績不好,是教輔產(chǎn)品的原因還是輔導(dǎo)老師的原因?好督促他們進(jìn)行改進(jìn)。” 當(dāng)時截圖發(fā)出來,內(nèi)心極度委屈和憤怒: 一年多來,400多位學(xué)生都是自己親力親為,自己不僅要擔(dān)任專職一對一輔導(dǎo),而且還要進(jìn)行授課,編教輔產(chǎn)品,而銷售部同事只用招學(xué)生進(jìn)來就成了。他們招的越多,教務(wù)人員就越辛苦,而且他們經(jīng)常為了招募更多學(xué)生,有時候會夸大機(jī)構(gòu)這邊的服務(wù)體驗(yàn),所以教務(wù)人員也是苦不堪言,跟他們有天然的矛盾。 當(dāng)時就覺得自己的辛苦工作不僅沒有被看見,而且還在那么多不可控因素下去進(jìn)行評判,太不甘和委屈了。 另外銷售部做得特別令人反感的一點(diǎn)是:把我們教務(wù)人員輔導(dǎo)的一些成績優(yōu)秀的學(xué)生,當(dāng)成是他們自己的業(yè)績,在各個社交平臺吹噓說考研成功率有多少,以吸引更多新學(xué)員報名。 可一直在忙的是我們啊,有任何不好的部分,是我們的責(zé)任;好的部分,也不關(guān)我們什么事,這勝利果實(shí)搶奪得真是好啊 ~ 這件事情發(fā)生時大概是在2018年的2-3月份,當(dāng)時剛好在學(xué)習(xí)非暴力溝通,我就去試圖探究自己憤怒和委屈背后的根源,自己有哪些需要還沒有得到滿足——即獲得理解、認(rèn)可、尊重和公平的需要。這些需要一直以來未滿足,銷售部同事說的話只不過是一個導(dǎo)火索,讓我自己看見了這些需要。 想通了的那一刻,我記得當(dāng)時在車站等車,3月份的晚上,天氣還有點(diǎn)冷,我很釋然地笑了: 其實(shí)我不一定非要讓銷售部的同事去理解和認(rèn)可我,只要我的學(xué)生他們是喜歡和敬重我的(95%的學(xué)生還是比較信賴我的),我做的事情也對學(xué)生有幫助,我又何必去執(zhí)著于銷售部同事的反應(yīng)和態(tài)度。 緊緊握持需要,輕輕擁抱策略,每個需要是有無限多的方式來滿足的,不必執(zhí)著。 自己現(xiàn)在也在做一些自我覺察的小記錄,希望不僅是在事情發(fā)生之后,去體會,以后也能更好的管理自己的情緒,從后知后覺到先知先覺地處理各種事務(wù)。 附上自己的一個自我覺察的小記錄,僅供參考: 緊接著,再來舉另外幾個例子來說明學(xué)習(xí)非暴力溝通之后的第二個收獲——能夠去試圖看到他人做某件事的理由,去看到他們的需要,不再輕易對他人進(jìn)行評判。 今年1-2月份的時候,有一部韓劇《天空之城》很火,講的是一群 社會 上流父母為了孩子能考上最好大學(xué),在這種欲望驅(qū)使下做盡了各種事。 在剛剛看完第三集的時候,我就在朋友圈發(fā)表了自己的感慨,以下是截圖:當(dāng)然有時候還是免不了不知不覺自己就發(fā)脾氣了,或者對別人進(jìn)行評判了,但是會有更多的反省和思考的時間留給自己,與自己的內(nèi)在小孩有更多時間的相處,去理解它偶爾的脆弱和孤獨(dú)。 有時候想著想著也能明白自己為什么生氣了,這樣有時候就能杜絕一些負(fù)性事件(比如無所謂的爭吵或者生悶氣)的產(chǎn)生,但人無完人,有時候還是無可避免成為了情緒的奴隸,畢竟本能的力量太強(qiáng)大了,但非暴力溝通讓我去修煉變得更愛自己,驅(qū)使著我離真實(shí)的自我更近~勇氣和慈悲有時候就能升起了。 一、原話:非暴力溝通四要素:觀察、感受、需要、請求。 二、解讀: 1、含蓄、內(nèi)斂、自謙是中國傳統(tǒng)處世之道,我們經(jīng)常連說話方式也很委婉,并常常暗示對方自己的想法、看法等等,因此在溝通過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差、誤解,甚至說話者本人還經(jīng)常氣憤的認(rèn)為我都表露、表達(dá)的這么清楚、這么明白,你怎么還不懂呀? 2、非暴力溝通四要素:觀察——首先要客觀的看待事情本身,用客觀的語言陳述,你所看到、了解的全部事實(shí)!感受——接著傾訴你當(dāng)時真實(shí)的感受、 情感 狀態(tài),并盡量說出導(dǎo)致你 情感 變化的底層原因!需要——然后表達(dá)你需要獲得什么樣的結(jié)果!請求——最后給出你要獲得的這個結(jié)果,需要對方具體執(zhí)行那件事。 3、任何時候、任何地點(diǎn)、任何人、任何事情,不管別人怎么說?怎么做?怎么想?不管是批評?表揚(yáng)?生氣?高興?我們都要傾聽出對方的“觀察、感受、需要和請求”。 4、、任何時候、任何地點(diǎn)、任何人、任何事情,不管自己怎么做?怎么想?不管是憤怒?高興?興奮?低迷?我們都要傾聽和解讀出自己的“觀察、感受、需要和請求”。 5、觀察是需要的引子,感受是需要的信號,需要是核心,請求是滿足需要的方案。因此,在整個過程中,我們都是以了解和滿足需要為中心的,其它三個要素都是為需要服務(wù)的,和需要息息相關(guān)、緊密相連。 6、我們所有的言行都嚴(yán)格按照非暴力溝通四要素進(jìn)行,通過“觀察、感受、需要、請求”來進(jìn)行,自然而然,我們就能夠進(jìn)行非暴力溝通中最需要訓(xùn)練的習(xí)慣和功力。 7、我們所有的言行都嚴(yán)格按照非暴力溝通四要素進(jìn)行,通過“觀察、感受、需要、請求”來進(jìn)行,經(jīng)常進(jìn)行傾聽和表達(dá)“四要素”的訓(xùn)練,從而大大提升我們的溝通能力。 三、反?。? 1、我錯以為溝通就是溝通雙方通過溝通能夠解決問題。 2、我沒有認(rèn)識到,溝通雙方通過“觀察、感受、需要和請求”的過程最重要的需要。 3、我沒有認(rèn)識到,溝通雙方想溝通來解決問題,必然要么有效果、有力量、有威力,要么傾聽到位,這所有的一切必須以需要為中心的“四要素”。 “愛能使心靈的創(chuàng)傷痊愈” 《非暴力溝通》提醒我們?nèi)诵允窍嗤ǖ摹m然每個人的價值觀、人生觀和生活方式或許不同,但是作為人卻有著共同的感受和需要。 在發(fā)生矛盾和沖突的時候,運(yùn)用非暴力溝通,我們將專注于彼此的感受和需要,從而促進(jìn)傾聽、理解以及由衷的互助。 使那些因?yàn)閮?nèi)心的寧靜遭到破壞想用暴力的方式維護(hù)或?qū)で笮撵`的平和的人們安靜下來。 用非暴力溝通來傾聽內(nèi)心中不同的聲音,以及它們所反應(yīng)的需求,更好地促進(jìn)自我理解和內(nèi)心的和諧
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