青春你還
管理人員培訓內(nèi)容如下：
基層主管培訓：主要針對儲備干部或負責執(zhí)行層面的基層主管進行培訓，培訓內(nèi)容為基礎的管理技能，例如團隊溝通、團隊執(zhí)行力、心態(tài)類的課程。
中層主管培訓：課程內(nèi)容主要包括經(jīng)理人的初級培訓、非人力資源的人力資源管理、領導力、部屬培育力，甚至包括一些內(nèi)部培訓師的課程。
高層主管培訓：高層主要包括決策力、市場洞察力、領導力、高層主管的決策定位、企業(yè)愿景規(guī)劃、事業(yè)概念等。
管理培訓：主要是指各種以提高企業(yè)及政府機構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動。
培訓課程：
1.高效培訓：
有關提高效率的培訓課程，費用高昂，受到高層次職業(yè)人士的歡迎。
2.時間管理：
課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，還包括生活時間的管理方法。由于時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3.團隊精神：
受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來越多的中國企業(yè)意識到，員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場對這方面專業(yè)培訓的需求水漲船高。
4.營銷技巧：
隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業(yè)績，參加專業(yè)培訓非常重要。
5.服務技巧：
客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來越多的企業(yè)把客戶服務作為一種盈利的好方法。
6.溝通技巧：
演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。
7.項目管理：
包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協(xié)調(diào)作用。可以幫助企業(yè)保證項目實施質(zhì)量，制約實施時間，控制費用等，因此倍受重視。
8.薪酬設計:
市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)形式。但國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。
9.領導藝術:
形式靈活，內(nèi)容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學員實用的處理問題的方法。
10.人力資源:
包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監(jiān)控制度，同時能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務，并使其得到充分的保障。
王生飲啖茶
企業(yè)管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等。
1、意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。
軍訓的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態(tài)就結(jié)束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。
2、認知培訓
認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。
3、技能培訓
技能培訓主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓的表現(xiàn)形式之一。
技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數(shù)才適合集中培訓。
4、職業(yè)培訓
職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。
企業(yè)管理培訓的特點
1、實效性
企業(yè)培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的最為突出的特點。
2、針對性
每個企業(yè)的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內(nèi)容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。
3、專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質(zhì)，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業(yè)贏得更多客戶。
瑤瑤然然
經(jīng)營管理類培訓課程可幫助企業(yè)高管培養(yǎng)必要的技能，以利用新機會并在其組織中創(chuàng)造非凡的價值。經(jīng)營管理類培訓課程是旨在幫助領導者學習新技術和提高基本管理技能的專門課程。出色的管理培訓課程可以通過幫助團隊更有效地運行來增強企業(yè)的實力。
無論你是剛剛擔任管理職位，還是經(jīng)驗老道的經(jīng)理人，經(jīng)營管理類培訓課程都可以幫助你發(fā)揮真正的潛力，并在團隊中發(fā)揮最佳作用。
那么，經(jīng)營管理類培訓課程都有哪些呢？你又該如何選擇呢？
12Reads系列
12Reads系列（12Reads的書都僅能從其官網(wǎng)獲得）包括《CEO必讀12篇》、《管理者必讀12篇》、《領導力必讀12篇》、《戰(zhàn)略管理必讀12篇》及《營銷管理必讀12篇》等，基本囊括了企業(yè)管理類培訓課程的方方面面。通過閱讀來提升管理能力是一個不錯的方法，而12Reads系列正是管理類書籍的代表之一，適合企業(yè)管理各類階層人士學習和閱讀。
其他經(jīng)營管理類培訓課程
當然，除閱讀外，還有很多經(jīng)營管理類培訓課程可供你選擇。經(jīng)營管理類培訓課程通常會使用多種方法教授，包括（但不限于）講座、演示、虛擬學習、角色扮演、主動學習或模擬等。 除了基本的領導技能，管理培訓課程還包括學習以下技能；
變革管理；
輔導和指導；
溝通培訓；
遵守；
如何做決策；
財務管理；
管理人才；
向上管理；
管理測量和指標；
績效管理；
項目管理；
風險管理；
戰(zhàn)略規(guī)劃。
值得注意的是，上述這些內(nèi)容在12Reads的書籍中均有所涉及。
經(jīng)營管理類培訓課程與領導力培訓課程的區(qū)別
領導和管理通?？梢曰Q，就好像它們是同一個詞一樣。然而，盡管它們有一些共同的特征，但還是有明顯的不同。
領導者不一定是管理者，但真正的管理者必須是領導者。
對一些人來說，領導技能是天生的，對另一些人來說，這是他們需要學習的技能，但對大多數(shù)人來說，這是項混合技能。
除了領導力培訓之外，幾乎每個經(jīng)理人都會從某種類型的企業(yè)管理類培訓課程中受益。
如何選擇經(jīng)營管理類培訓課程
既然管理培訓課程對你的成功和公司的成功都非常重要，那么你該如何為選擇最佳的管理培訓課程計劃呢？
首先，檢查是否有專門針對你所在領域的課程。有大量針對不同領域量身定制的管理培訓課程，比如，如果你是一名HR，那么《人力資源管理必讀12篇》或許就是個不錯的開始和選擇。
除此之外，你還應該研究專門針對你確定為弱點的領域的課程。也許你知道你需要提高你的數(shù)字技能，但你不確定從哪里開始，或者你知道你需要提高你的沖突管理技能，因為你的團隊在此方面留有短板。
其他注意事項
1、經(jīng)營管理類培訓課程有很多，選擇適合自己的就行。
2、幾乎各個層級的管理者都能從經(jīng)營管理類培訓課程中獲益。
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