人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
幸福、定格
就在水的一方
人力資源開(kāi)發(fā)：人力資源開(kāi)發(fā)也是一個(gè)綜合的概念，包含培訓(xùn)管理，又不限于單獨(dú)的培訓(xùn)管理，除了基礎(chǔ)的培訓(xùn)管理，它更多地關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展相關(guān)，是指一個(gè)企業(yè)或組織團(tuán)體在組織團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團(tuán)體（組織）創(chuàng)造更大的價(jià)值。一、人力資源開(kāi)發(fā)的目標(biāo)：一是通過(guò)開(kāi)發(fā)活動(dòng)提高人的才能；二是通過(guò)開(kāi)發(fā)活動(dòng)增強(qiáng)人的活力或積極性。1、提高員工的技能水平，滿足崗位需要；2、使員工獲得職業(yè)發(fā)展，使員工工作豐富化，獲得更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提高員工對(duì)組織的滿意度，發(fā)揮工作本身的激勵(lì)作用。二、人力資源開(kāi)發(fā)的手段1、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：及經(jīng)過(guò)任職資格勝任度調(diào)查，進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，以提高員工的技能，進(jìn)而提高其勝任程度，這個(gè)是組織實(shí)施的短期的、基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)，保障組織眼前能順利運(yùn)營(yíng)需要；2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：這個(gè)超越基本的勝任培訓(xùn)范疇，主要針對(duì)組織的長(zhǎng)期發(fā)展，以及員工未來(lái)發(fā)展，根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略，以及員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，針對(duì)性地進(jìn)行員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、挖掘其潛能，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行培養(yǎng)規(guī)劃。
神之雪1314
人力資源（HR）是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來(lái)被國(guó)內(nèi)外的許多專(zhuān)家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)屬于人力資源六大模塊之一，主要擔(dān)負(fù)企業(yè)人才的選、育、用、留職能，其中主要側(cè)重于選和育。
一、人力資源管理六大模塊：
人力資源管理就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。
人力資源管理六大模塊，是通過(guò)模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)，具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。
HR（Human Resource）各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)，但是各大模塊是緊密聯(lián)系的，就像生物鏈一樣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。
所以，HR工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
二、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)模塊：
資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)屬于人力資源六大模塊之一，主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能。
具體內(nèi)容包括：
1、理論學(xué)習(xí)；
2、項(xiàng)目評(píng)估；
3、調(diào)查與評(píng)估；
4、培訓(xùn)與發(fā)展；
5、需求評(píng)估與培訓(xùn)；
6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成；
7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育；
8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法；
9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)發(fā)自己和他人；
10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例。
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