華蘭欣子
人力資源管理師培訓(xùn)1、企業(yè)人力資源規(guī)劃組織2、招聘與配置3、培訓(xùn)與開發(fā)4、績效管理5、薪酬福利管理6、勞動關(guān)系管理
人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。共設(shè)四個等級，分別為：人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師。
2020年開始國家不再對人力資源管理師進行認(rèn)定和發(fā)證，轉(zhuǎn)為社會化等級認(rèn)定，由用人單位和相關(guān)社會組織按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或評價規(guī)范開展職業(yè)技能等級認(rèn)定、頒發(fā)職業(yè)技能等級證書，支持服務(wù)技能人才隊伍建設(shè)。
悠悠思忞
人力資源培訓(xùn)課程主要包括：人力資源規(guī)劃、企業(yè)員工招聘、企業(yè)績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理、勞動關(guān)系管理、員工激勵。
一、人力資源規(guī)劃
主要包括企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、制定企業(yè)人員管理制度和分析企業(yè)人員規(guī)定等。
二、企業(yè)員工招聘
針對企業(yè)員工招聘，人力資源培訓(xùn)課程可以提供企業(yè)招聘需求分析，制定招聘程序和策略，建立完善的員工招聘機制，熟悉人才招聘的技巧和方法，研究員工流失的對策措施等學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三、企業(yè)績效管理
即建立企業(yè)績效管理系統(tǒng)，把握績效管理重點，設(shè)計績效管理方法。
四、薪酬福利管理
在人力資源培訓(xùn)課程中，學(xué)員需針對不同企業(yè)情況學(xué)習(xí)崗位考評和薪酬等級，學(xué)習(xí)制定員工激勵措施，設(shè)計薪酬管理體系和福利項目等，還需了解人工成本的核算方法。
五、勞動關(guān)系管理
了解勞動合同法規(guī)和勞動合同管理，學(xué)習(xí)勞動合同文本制定，掌握常見勞動爭議處理技巧等。
六、員工激勵
即掌握企業(yè)員工激勵的常見方法，能從企業(yè)實際出發(fā)，提出激勵的意見建議。經(jīng)歷過人力資源培訓(xùn)課程培訓(xùn)的人力資源專員可，以幫助企業(yè)提高員工管理水平，使企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，并在行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識庫
