胡來,任性
培訓(xùn)方案:XXXXXXXX系統(tǒng)軟件實施方案項目名稱:XXXXXXXX系統(tǒng)軟件實施單位:XXXXXXXXXXXXXX時 間:XXXX年XX月XX日目 錄項目總體實施方案1工程實施原則2項目總體推進(jìn)計劃3系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明 實施計劃:總體設(shè)計階段項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計),組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。詳細(xì)設(shè)計階段項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計報告》的基礎(chǔ)上,對功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計文檔化,向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計報告》,并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。系統(tǒng)開發(fā)階段根據(jù)前面的設(shè)計結(jié)果,由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開發(fā)計劃,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對《項目開發(fā)計劃》進(jìn)行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù),項目開發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計劃控制項目進(jìn)度,按時向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展。為了使用戶能夠及時獲知項目的進(jìn)展情況,開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項目客戶周報》,用戶項目組可以隨時對項目的工作情況進(jìn)行檢查。系統(tǒng)實施和試運行階段首先需要經(jīng)雙方交流協(xié)調(diào),形成《項目實施計劃》,確定現(xiàn)場實施的準(zhǔn)備工作、人員和日程安排、培訓(xùn)計劃、階段目標(biāo)等內(nèi)容,經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效,按此計劃開始現(xiàn)場實施。正式開始現(xiàn)場實施前項目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)完成?,F(xiàn)場工作首先要進(jìn)行軟件在服務(wù)器端的安裝和調(diào)試,包括數(shù)據(jù)庫中各類對象的生成,初始化數(shù)據(jù),原有系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入,前后臺軟件的安裝,配置參數(shù)調(diào)整等工作;完成后需向系統(tǒng)維護(hù)人員提交《數(shù)據(jù)庫安裝目錄》,《軟件安裝方法》文件,并協(xié)助用戶進(jìn)行軟件安裝。軟件安裝完成并確認(rèn)可在系統(tǒng)正常運行后,開始相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn);在培訓(xùn)開始之前需要由雙方協(xié)商形成《培訓(xùn)計劃》,明確培訓(xùn)環(huán)境、條件及方式,參加人員,課程課時等詳細(xì)內(nèi)容,由雙方現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人簽字后生效,并分別開始著手準(zhǔn)備,在既定時間內(nèi)完成。培訓(xùn)過程中由工程師提供《培訓(xùn)考勤記錄》,培訓(xùn)應(yīng)該脫產(chǎn)、集中、封閉進(jìn)行,并要求所有參加人每日必須兩次考勤;培訓(xùn)完成后由雙方共同進(jìn)行《培訓(xùn)總結(jié)》,針對培訓(xùn)效果確定是否達(dá)到目標(biāo),是否再增加培訓(xùn)課程;對以上內(nèi)容用戶項目組須進(jìn)行必要的考核和獎懲,培訓(xùn)工程師有權(quán)對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行客觀評價。
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