開(kāi)淘寶店一定要學(xué)習(xí)！其實(shí)準(zhǔn)確的說(shuō)，如果你想讓這個(gè)店鋪成為幫助你實(shí)現(xiàn)盈利或者想要當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來(lái)進(jìn)行是一定要學(xué)習(xí)的。電商這幾年的發(fā)展非常的迅速，一方面，平臺(tái)變化越來(lái)越快，另一方面，進(jìn)駐平臺(tái)的商家，尤其是大的品牌商家越來(lái)越多。在這個(gè)過(guò)程中，針對(duì)很多的小微賣(mài)家要找到適合自己店鋪發(fā)展的玩法和生存之道。大的賣(mài)家也要找到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)之道。但是隨著平臺(tái)越來(lái)越規(guī)范，往常的一些黑科技早就行不通了。想要在電商這個(gè)賽道實(shí)現(xiàn)突圍，首先必須要掌握電商經(jīng)營(yíng)的底層邏輯，同時(shí)具備系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的經(jīng)營(yíng)方式。在不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)提升中發(fā)展。那璽承從2010年成立以來(lái)，十年的時(shí)間一直專(zhuān)注于淘寶天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的教育培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)～在十年過(guò)程中輔導(dǎo)過(guò)上萬(wàn)家企業(yè)，掌握中企業(yè)從小微到過(guò)億的各個(gè)規(guī)模方法論模型，對(duì)兩千多個(gè)類(lèi)目都有成功案例方法論，璽承始終站在電商企業(yè)盈利的角度，幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)化的電商知識(shí)體系，讓電商人系統(tǒng)化的認(rèn)知電商各個(gè)板塊之間的關(guān)系和布局的方法。同時(shí)開(kāi)創(chuàng)的一對(duì)一店鋪診斷模式，深入到企業(yè)內(nèi)部幫助企業(yè)解決生存發(fā)展中遇到的問(wèn)題。借助璽承集團(tuán)打造的電商數(shù)據(jù)研究模型中心，從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、視覺(jué)、渠道、推廣等綜合維度幫助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化分析，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定適合的行之有效的落地成長(zhǎng)方案，讓企業(yè)在學(xué)習(xí)提升的同時(shí)也能解決店鋪發(fā)展的難題。