雨田里得麥圈
七張圖終于把課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)的區(qū)別說明白了 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是培訓(xùn)領(lǐng)域中的核心技術(shù),在項(xiàng)目交流中發(fā)現(xiàn)對(duì)于這兩種關(guān)鍵技術(shù)的理解存在較大的分歧,也導(dǎo)致了企業(yè)在采購(gòu)相關(guān)培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常將培訓(xùn)目標(biāo)搞錯(cuò),那么到底什么是課程設(shè)計(jì),什么是課程開發(fā)呢?我借由7張圖與大家詳細(xì)探討這一問題: 課程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)課程目標(biāo),也就是說在課程之后,學(xué)員應(yīng)該有怎樣的具體行為轉(zhuǎn)變,課程開發(fā)就是按照課程設(shè)計(jì)說明及要求完成課件制作的過程! 課程設(shè)計(jì)的過程就是設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖的過程,按照藍(lán)圖用5號(hào)鋼筋,6號(hào)水泥將大樓蓋起來的過程! 課程設(shè)計(jì)關(guān)注的是外界刺激對(duì)學(xué)員注意力水平的影響并編排好教學(xué)順序,課程開發(fā)主要關(guān)注大腦對(duì)接受的信息加工處理的過程,強(qiáng)調(diào)的是如何構(gòu)建知識(shí)。 課程設(shè)計(jì)輸出的是課程效果圖+課程大綱;課程開發(fā)的具體課件:講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、演示文稿、講師多媒體包(PS:課程效果圖示例摘自學(xué)習(xí)路徑圖) 課程設(shè)計(jì)的典型工作任務(wù)是:定義課后的行為目標(biāo),基于學(xué)習(xí)的難度、知識(shí)點(diǎn)的特點(diǎn)及成人學(xué)習(xí)規(guī)律編排合理的教學(xué)順序,然后基于成人注意力曲線規(guī)律及課程設(shè)計(jì)原則排列教學(xué)順序,最后繪制課程心電圖并撰寫教學(xué)大綱;而課程開發(fā)的典型任務(wù)則是上圖中的四個(gè)組成部分:開發(fā)教學(xué)事件、設(shè)計(jì)認(rèn)知過程、開發(fā)課程學(xué)習(xí)材料、開發(fā)評(píng)價(jià)材料。 課程設(shè)計(jì)是一個(gè)方向性的東西以及標(biāo)準(zhǔn)性的東西,他對(duì)整個(gè)培訓(xùn)質(zhì)量的貢獻(xiàn)約占70%,而課程開發(fā)是一個(gè)執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)的過程,他對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果的影響約30%。 課程設(shè)計(jì)的核心學(xué)科領(lǐng)域是行為心理學(xué),而課程開發(fā)則更關(guān)注認(rèn)知心理學(xué),對(duì)于培訓(xùn)師以及課程設(shè)計(jì)師而言,這兩個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)是需要深入學(xué)習(xí)的。具體可以參考《加涅的教學(xué)設(shè)計(jì)原理》以及《布魯姆的教學(xué)目標(biāo)分類》以及皮連生的《學(xué)習(xí)心理學(xué)》三本書籍! 請(qǐng)您完成學(xué)習(xí)時(shí)代光華主講老師許盛華《如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程》? ,分三集。 第一集:001如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程 許盛華? ? ?學(xué)習(xí)時(shí)間:25分31秒 第二集:002如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程 許盛華? ? ?學(xué)習(xí)時(shí)間:27分01秒 第三集:003如何設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程 許盛華? ? ?學(xué)習(xí)時(shí)間:30分36秒 學(xué)習(xí)完后,請(qǐng)?jiān)谖恼孪路皆u(píng)論區(qū)里回復(fù)“打卡”二字,作為您的學(xué)習(xí)記錄。
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課程開發(fā):根據(jù)需求和目的構(gòu)想課程內(nèi)容,形成完整的課程體系。 課程設(shè)計(jì):課程開發(fā)后,對(duì)授課形式和授課技巧的設(shè)計(jì)。 課程開發(fā)的“三立”: 1.課程立題:確定課程方向。 2.課程立綱:構(gòu)建課程體系。 形成“課程需求-課程介紹-課程宗旨-課程大綱”四點(diǎn)一線的課程立綱系統(tǒng)。 3課程立節(jié):完善課程內(nèi)容。 立節(jié)的三個(gè)級(jí)別:小節(jié)開發(fā)-細(xì)節(jié)開發(fā)-微細(xì)節(jié)開發(fā) 360分值課前評(píng)審 分值,即將一天的有效授課時(shí)間分為360分鐘(休息時(shí)間不算),一分值對(duì)應(yīng)一分鐘,所有需求內(nèi)容對(duì)應(yīng)的分值總和為360分,可以有10分以內(nèi)的上下偏差。培訓(xùn)師按內(nèi)容重要程度分配授課時(shí)間,能準(zhǔn)確根據(jù)內(nèi)容的培訓(xùn)取向授課。 2.實(shí)際操作步驟: ①向培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放“培訓(xùn)需求調(diào)研表”(); ②表格發(fā)放半小時(shí)后收回; ③對(duì)調(diào)研表格進(jìn)行篩選和整理,確定學(xué)員需求的內(nèi)容; ④對(duì)內(nèi)容取向進(jìn)行第三方調(diào)研(把需求內(nèi)容與學(xué)員主管進(jìn)行商議)。 1.讓課程成為精品的4個(gè)要素 ①培訓(xùn)師對(duì)要開發(fā)的課程有深度研究; ②將豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)性理論相結(jié)合; ③臨場(chǎng)的可變性和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的針對(duì)性(課程能夠根據(jù)具體需求靈活改動(dòng)); ④培訓(xùn)師較強(qiáng)的授課能力(課程展示技巧、課程氛圍)。 2.課程開發(fā)成功的關(guān)鍵 ①對(duì)學(xué)員需求的內(nèi)容有準(zhǔn)確答案(企業(yè)和學(xué)員都期望培訓(xùn)師結(jié)合自己的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),給出行之有效的解決方案); ②對(duì)學(xué)員需求的內(nèi)容有準(zhǔn)確的培訓(xùn)取向。 3.課程介紹的編寫 即正式進(jìn)入課程開發(fā)之前,培訓(xùn)師根據(jù)課程需求做出的課程開發(fā)設(shè)想。 “四要” ①要說明學(xué)員的現(xiàn)狀分析; ②要說明學(xué)員存在的問題; ③要說明課程產(chǎn)生的原因; ④要說明問題持續(xù)存在會(huì)造成的影響。 課程立綱即確定課程的知識(shí)體系框架。 *需要根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定。. 課程開發(fā)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),旨在幫助課程大綱充實(shí)內(nèi)容。 (1)學(xué)員需求內(nèi)容應(yīng)對(duì)法 ①課前調(diào)研 ②電話質(zhì)詢 ③開場(chǎng)三問 ④課程討論(對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行提問,如:你存在哪些與本次課程內(nèi)容相關(guān)的工作問題?在本次課程中,你希望學(xué)到哪些東西?) (2)查閱書籍 (3)名家課程學(xué)習(xí) (4)時(shí)事資訊引用法 ①課程所涉及相關(guān)法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn); ②更好、更專業(yè)的方法; ③最新升級(jí)的知識(shí)觀點(diǎn); ④近期重大新聞事件; ⑤流行詞、流行語、流行照片。 (5)數(shù)據(jù)搜集匯總 ①網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù) ②影視素材 ③新聞廣播 ④社交平臺(tái)(QQ、微信) (6)戲仿 將眾所周知的經(jīng)典典故、時(shí)尚元素等巧妙改裝后應(yīng)用到課程素材中。 (7)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化法 (8)向資深專家采訪 (9)跨行業(yè)知識(shí)方法的套用 將課程小節(jié)內(nèi)容分為三個(gè)級(jí)別: ①一級(jí)內(nèi)容:需求大,使用頻繁,學(xué)員掌握度較弱; ②二級(jí)內(nèi)容:需要,使用量不大,掌握得不好; ③三級(jí)內(nèi)容:不重要又必須要講到的內(nèi)容 *按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行時(shí)間分配和內(nèi)容布局()。①講故事、說笑話; ②運(yùn)用案例; ③唱歌、跳舞; ④游戲、健身; ⑤小組或個(gè)人才藝展示、PK、發(fā)獎(jiǎng); ⑥精美的PPT、圖畫; ⑦借用名人名句、古詩詞、對(duì)對(duì)聯(lián),古文名句的戲仿; ⑧幽默語言或腦筋急轉(zhuǎn)彎。 ①讓學(xué)員聞到培訓(xùn)師所講事物的味道; ②讓學(xué)員感受到培訓(xùn)師的心情; ③讓學(xué)員體會(huì)到培訓(xùn)師的情感; ④讓學(xué)員想象出培訓(xùn)師所描述的畫面; ⑤讓學(xué)員跟隨培訓(xùn)師講述的情境走動(dòng)。 1.案例以感性素材為主 2.主要來源有:名人案例、名企案例、自身案例、單位案例(學(xué)員所在企業(yè)的實(shí)際案例) 3.展現(xiàn)形式: ①當(dāng)故事一樣簡(jiǎn)單講解,不用出現(xiàn)具體的 時(shí)間、地點(diǎn); ②邊講解邊討論,讓學(xué)員參與討論。 開心元素的素材主要有: 1.首選故事、笑話; 2.下午的課程,選擇有點(diǎn)場(chǎng)面的課間舞蹈; 3.課間健身操; 4.幽默圖片; 5.編歌、改歌、唱歌; 6.游戲; 7.播放視頻; 8.課間休息時(shí)播放相聲、小品; 9.借用或修改古詩詞; 10.幽默寓言; 11.猜謎、競(jìng)賽、小組個(gè)人PK、發(fā)獎(jiǎng)品; 12.課程中不時(shí)地使用話劇、詩歌語言或方言講課2分鐘; 13.奇聞趣事; 14.多表揚(yáng)、少批評(píng)。 ①一問課程的重要性,如:你好,***同學(xué),請(qǐng)問提升溝通技巧重要嗎? 提問方式:先一對(duì)一互動(dòng)3~4人,再增加一次大面積互動(dòng)(聲音要大):請(qǐng)問所有學(xué)員,提升**技巧重要嗎? ②二問了解學(xué)員在于課程內(nèi)容相關(guān)的工作、生活中的常見問題。 例如:請(qǐng)問你的同事在目標(biāo)管理中存在哪些問題? 提問方式:比第一問多問1~2人,最后以一個(gè)大面積互動(dòng),大聲說:請(qǐng)所有人給他們掌聲。 ③三問學(xué)員對(duì)本次課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)期望。 例如:***同學(xué),請(qǐng)問你在本次課程中希望學(xué)習(xí)哪些知識(shí)? 提問方式:?jiǎn)?~5人,最后以一個(gè)大面積互動(dòng),大聲說:請(qǐng)大家給他們掌聲。 ①批準(zhǔn)性提問:***同學(xué),可以請(qǐng)教你一個(gè)問題嗎? ②特定性開放型問題:請(qǐng)你告訴我課程大綱小節(jié)開發(fā)由哪13項(xiàng)組成? ③一般性封閉型提問:請(qǐng)問各位,***剛才回答得正確嗎? 使用頻率:每個(gè)一級(jí)內(nèi)容都可使用一次,每個(gè)小時(shí)必須使用一次。 所謂課程廣告,就是培訓(xùn)師開場(chǎng)幾句話,為學(xué)員進(jìn)行“今天課程很有用”的思想建設(shè),讓學(xué)員對(duì)課程有期待,愿意認(rèn)真聽講。 主要方法: 1.世界名企法 “這個(gè)內(nèi)容是世界頂級(jí)家具銷售連鎖集團(tuán)的成功案例?!? 2.專家學(xué)術(shù)法 “我交給大家的第二個(gè)內(nèi)容是馬斯洛的五大需求定律。” 3.名人經(jīng)驗(yàn)法 “我接下來講的方法是'推銷之神'原一平先生的‘一日六訪銷售法’?!? 4.培訓(xùn)師經(jīng)歷法 “這個(gè)我多年以來堅(jiān)守的信念讓我成功,在這里送給大家,希望也能成為大家參考學(xué)習(xí)的方法?!? 5.跨行借用法 借用其他行業(yè)的先進(jìn)、成功內(nèi)容。 6.工作需求法 “今天要講得是通訊4G業(yè)務(wù),很快全國(guó)大部分手機(jī)用戶都會(huì)使用4G業(yè)務(wù)?!? 7.課程目的功能介紹法 ①以所有人集體回顧內(nèi)容的方式結(jié)束; ②以提示內(nèi)容功能方式結(jié)束; (內(nèi)容在工作和生活中解決了什么問題,起到什么作用) ③以總結(jié)重要性方式結(jié)束; (對(duì)內(nèi)容進(jìn)行后期思想建設(shè),“知道了不代表能做到,要學(xué)以致用……”) ①學(xué)習(xí)成果研討會(huì); (對(duì)所學(xué)習(xí)的所有知識(shí)、如何運(yùn)用、對(duì)工作的影響、總結(jié)前期工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤等進(jìn)行研討) ②課程知識(shí)結(jié)束總結(jié) (培訓(xùn)師對(duì)內(nèi)容做全面總結(jié),培訓(xùn)師提問,學(xué)員舉手回答,培訓(xùn)師自問自答) ③學(xué)員學(xué)習(xí)心得發(fā)言 ④培訓(xùn)師答謝以及對(duì)學(xué)員未來期望感言 ×三個(gè)感謝:首先感謝提供了講課機(jī)會(huì);其次感謝組織者和工作人員,保證課程順利進(jìn)行;最后感謝學(xué)員的積極參與,讓課程圓滿結(jié)束; ×三個(gè)期望:期望所有人都將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作匯總,期望所有人都能在工作中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步,最后希望所有人在工作中都能健康快樂。 ⑤考試 ⑥離別煽情 ⑦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)結(jié)束 ⑧發(fā)證書、合影 參考書目:周平《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》 ,2017年版,北京聯(lián)合出版公司
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