管理人員培訓(xùn)內(nèi)容
雪皚皚xueaiai
北京宇盛
主要包括：
管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。
以提高管理技能、提高生產(chǎn)運(yùn)作效率為目的的培訓(xùn)，它包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等各個(gè)模塊。
主要是管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn)。管理培訓(xùn)的種類很多，如人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等，人力資源管理培訓(xùn)還可分為薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等。管理培訓(xùn)可以通過(guò)聘請(qǐng)管理顧問(wèn)、管理咨詢公司來(lái)為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
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管理人員需要培訓(xùn)的內(nèi)容如下：
培訓(xùn)主要分成兩部分：基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
基礎(chǔ)培訓(xùn)是指企業(yè)文化、員工守則等方面；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是指員工從事的相關(guān)工作崗位專業(yè)技術(shù)技能方面。
首先要確定各位主管、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)的崗位責(zé)任，明確各自管理工作范圍，也就是什么該做的，什么不該做的；然后從基礎(chǔ)培訓(xùn)開(kāi)始，使他們充分了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，培訓(xùn)培養(yǎng)他們的管理素質(zhì)和水平。
可以約請(qǐng)總經(jīng)理等高級(jí)管理人員來(lái)介紹和座談。
接著針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能方面的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)技能方面的能力，可以請(qǐng)技術(shù)管理部門的技術(shù)人員和專家來(lái)授課和講解。
最后，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行相關(guān)考核，以強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的消化，并記錄在案，建立培訓(xùn)檔案，作為晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
管理培訓(xùn)的目的和意義
第一，目的之一也就是樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)觀念。目前很多企業(yè)都遇到了離職率高的情況，所以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用不言而喻，而進(jìn)行專業(yè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練就是為了提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這樣也能夠達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率方面的作用。
第二，其實(shí)提到團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的目的，自然是不能夠忽略目標(biāo)的，這里的目標(biāo)不是單純的提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，也包括了具體的公司目標(biāo)。
第三，還有就是團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方面的目的主要是為了完善團(tuán)隊(duì)管理的機(jī)制，建議從責(zé)任到權(quán)利和利益于一身的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
高小賤大琪琪
企業(yè)管理人員的管理培訓(xùn)課程可以讓領(lǐng)導(dǎo)者重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，強(qiáng)化認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價(jià)值，提升領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性和影響力，轉(zhuǎn)變低效能的領(lǐng)導(dǎo)力理念，建立價(jià)值導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力角色意識(shí)和價(jià)值觀，重塑高效能領(lǐng)導(dǎo)行為，有效提升管理能力。以下華埔學(xué)堂為你介紹企業(yè)管理人員的 管理培訓(xùn)課程 。 一、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程 1、提高管理能力類 理解管理的本質(zhì)、幫助管理層提升管理理念、提高管理能力 2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)類 幫助管理者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧、提高工作態(tài)度、以忠誠(chéng)敬業(yè) 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類 了解團(tuán)隊(duì)本質(zhì)、學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略、打造高效團(tuán)隊(duì) 4、人才培養(yǎng)類 學(xué)習(xí)型人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)管理藝術(shù)、整體提升團(tuán)隊(duì) 5、員工激勵(lì)類 學(xué)習(xí)激勵(lì)方法、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)文化、提高下屬的行動(dòng)能力 6、溝通類課程 學(xué)習(xí)管理溝通、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力、提高團(tuán)隊(duì)效率 二、企業(yè)管理培訓(xùn)課程的效用 1、培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中不至于敗下陣來(lái)； 2、培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為； 3、培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法； 4、培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀。培訓(xùn)更重要的，還在于完成之后效果達(dá)成的監(jiān)督。? 三、企業(yè)管理培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)平臺(tái) 這里，推薦“華埔商學(xué)院”，華埔商學(xué)院擁有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)，他們來(lái)自各大著名的管理咨詢公司，結(jié)合各大企業(yè)的管理實(shí)踐和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉先進(jìn)、實(shí)用的管理工具、標(biāo)準(zhǔn)和流程，賦能企業(yè)組織建設(shè)和高管能力發(fā)育，為企業(yè)打造千萬(wàn)鐵軍、培育優(yōu)秀高管，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、成為行業(yè)領(lǐng)袖。 目前，華埔商學(xué)院推出線上平臺(tái)“ 華埔學(xué)堂 ”，華埔學(xué)堂是集課程輸出、名師賦能、服務(wù)提供為一體的中小企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，華埔學(xué)堂自線上開(kāi)課以來(lái)， 單場(chǎng)直播授課觀看最高紀(jì)錄超60萬(wàn)人次，累計(jì)學(xué)習(xí)人次已突破1000萬(wàn)人次； 優(yōu)質(zhì)講師100+位，平臺(tái)自有嚴(yán)選好課200+多門。 華埔學(xué)堂主要有實(shí)戰(zhàn)派管理營(yíng)銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說(shuō)服力》線上課程；實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家張遠(yuǎn)坤講師《HR軟實(shí)力和硬實(shí)力》課程；國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師、2016年評(píng)為培訓(xùn)最具號(hào)召力講師閆偉講師的《高情商溝通》課程；系統(tǒng)量化管理專家、國(guó)家首屆注冊(cè)管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》課程；中國(guó)著名員工培訓(xùn)專家、金效率時(shí)間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時(shí)間管理12堂精品課》等課程供企業(yè)選擇。 以上就是華埔學(xué)堂為你介紹的企業(yè)管理人員的管理培訓(xùn)課程。企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)部門要深入到企業(yè)管理之中，這不太現(xiàn)實(shí)，如果培訓(xùn)的內(nèi)容完全指望培訓(xùn)部門來(lái)完成，是無(wú)法達(dá)到培訓(xùn)的針對(duì)性和充實(shí)性的。
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