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        rachelliu1
        首頁 > 考試培訓(xùn) > 培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)

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        再也再也不吃了

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        有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有四點(diǎn): (1)培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對工作目標(biāo)有了更好的理解。 (2)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長...。。。。。。。。。。。。。。。

        培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)

        345 評論(9)

        老余popopxm

        員工培訓(xùn)作為整個(gè)人力資源管理鏈條中重要的一環(huán),具有非常重要的意義。一、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。培訓(xùn)是企業(yè)對員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)降低成本,創(chuàng)造更多的效益。美世咨詢公布了對上海40家跨國公司的最新薪酬調(diào)查。調(diào)查顯示,這40家公司認(rèn)為吸引員工最為重要的三項(xiàng)因素分別為:員工發(fā)展計(jì)劃78%、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定60%、薪酬福利56%等。其次是培訓(xùn)計(jì)劃40%、工作環(huán)境28%和工作內(nèi)容25%。二、員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。用人首先是培養(yǎng)人。只用不培養(yǎng),人不會(huì)成長,或不會(huì)按公司需要成長,效率會(huì)越來越差。員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì),擁有高素質(zhì)的人才,才可能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn),可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中,可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能,以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí),也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會(huì)明顯增強(qiáng)。三、培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。員工培訓(xùn)是造就人才的一種重要途徑。企業(yè)需要人才,一種方式是從外面聘請,另一種方式是在內(nèi)部培養(yǎng)。相比之下,內(nèi)部培養(yǎng)的人才,更適合于企業(yè),更能融入到企業(yè)文化之中。四、培訓(xùn)是公司持續(xù)發(fā)展的根基不重視培訓(xùn)的公司,員工看不到前途,看不到成長,有思想的員工會(huì)迷茫,會(huì)流失,留下的只是沙子。公司破產(chǎn),指日可待。公司沒有統(tǒng)一的培訓(xùn),每個(gè)人會(huì)形成自己特色的工作風(fēng)格或管理風(fēng)格,公司沒有一個(gè)強(qiáng)有力的文化,管理者是各自為政,一人一個(gè)做法,一人一派,相互不服氣,公司由管理問題,演變?yōu)榧ち业恼味窢帯?/p>

        344 評論(10)

        老娜再修行

        企事業(yè)單位的發(fā)展離不開人才,從新員工招聘留存、再到老員工的培養(yǎng)提升,都需要從培訓(xùn)考核中選拔而出,培訓(xùn)考核是每個(gè)企事業(yè)單位長期發(fā)展的必要工作。雖然企業(yè)培訓(xùn)有諸多好處,但組織一次培訓(xùn)可不容易,傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)、紙質(zhì)考核過程繁瑣,培訓(xùn)形式單一。對于稍大規(guī)模的企事業(yè)單位來說,人員基數(shù)大、流動(dòng)性強(qiáng),面授培訓(xùn)、集中紙質(zhì)培訓(xùn)考試不僅難以經(jīng)常性聚集在一起,針對以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)常遇到的問題。不少培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,他們專注為企事業(yè)單位解決培訓(xùn)繁瑣難題,彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)考試的不足。

        138 評論(10)

        黑色海盜豬

        企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)考核是每個(gè)公司都特別重視的工作,通過一場培訓(xùn)考試,能夠檢驗(yàn)公司員工一段時(shí)間內(nèi)的工作成果,增強(qiáng)新員工業(yè)務(wù)水平、及時(shí)發(fā)掘提拔優(yōu)秀員工,打造有價(jià)值、有核心凝聚力的團(tuán)隊(duì),還能加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度。當(dāng)然這只是傳統(tǒng)線下培訓(xùn)層面,隨著saas云技術(shù)的發(fā)展,在線上組織培訓(xùn)考試也逐漸成為火熱趨勢。

        279 評論(12)

        魔女在彼岸

        一、培訓(xùn)的目的從滿足企業(yè)經(jīng)營需求的目的來講,企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的:1、長期目的:既滿足了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。2、年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。3、職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作需要的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。4、個(gè)人目的:即為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。企業(yè)在制定自身的培訓(xùn)規(guī)劃中,應(yīng)當(dāng)清楚地體現(xiàn)出培訓(xùn)的不同目的。二、培訓(xùn)的意義近幾年來培訓(xùn)越來越時(shí)髦。我要培訓(xùn)的呼聲越來越高。我們確實(shí)需要培訓(xùn),但不是為了趕時(shí)髦,更不是不得已而為之。從不同的角度來看,培訓(xùn)的意義也是有所不同的。1、從企業(yè)的角度來看,培訓(xùn)是可以提高企業(yè)的競爭力的;培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;培訓(xùn)可以提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力;培訓(xùn)是高回報(bào)的投資;培訓(xùn)是解決問題的有效措施。對于企業(yè)不斷的出現(xiàn)各種問題,培訓(xùn)是最有效、最直接、最快速和最經(jīng)濟(jì)的管理解決方案,不自己摸索庫快,不招聘有相同的經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員更值得信任。2、從企業(yè)經(jīng)營管理者的角度來說:培訓(xùn)對于企業(yè)經(jīng)營者來說有六大好處;(1)可以減少事故的發(fā)生。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)。企業(yè)事故是80%的員工不懂安全知識(shí)和違規(guī)造成的。員工通過培訓(xùn),學(xué)到了安全知識(shí),掌握了操作流程,自然就會(huì)減少事故的發(fā)生。(2)可以改善工作的質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往就能夠掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,可以促進(jìn)工作質(zhì)量得的提高。(3)可以提高員工的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn),員工的素質(zhì)整體水平就會(huì)不斷的提高,從而也就提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)可以降低損耗。損耗主要四來自員工操作不認(rèn)真、操作技能不高。通過培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高了工作技能,這樣才能降低損耗。(5)可以提高開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們不斷的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品來滿足市場的需求,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場的占有率。(6)可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺的把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,主動(dòng)的服從與參與企業(yè)的管理。3、從員工的角度來說(1)增強(qiáng)就業(yè)能力?,F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性可以使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性,換崗、換工主要取決于員工自身技能的高低,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工提高自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為了一些擇業(yè)人考慮的一個(gè)方面。(2)獲得更高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入是和工作中的表現(xiàn)出來的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量相關(guān)的。為了高收入員工就要提高自己的工作技能,技能越高報(bào)酬就越高。(3)增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看,企業(yè)為了培訓(xùn)員工,特別是培訓(xùn)特殊技能的員工,企業(yè)是提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下,企業(yè)不會(huì)隨便解雇這些員工,為防止他們離去給企業(yè)帶來損失,企業(yè)總會(huì)千方百計(jì)的留住他們。從員工來看,他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國進(jìn)修等當(dāng)做是企業(yè)對自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工經(jīng)過培訓(xùn),素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。(4)培訓(xùn)可以讓自己更具有競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場,隨著人造機(jī)制的創(chuàng)新,每年都會(huì)有大量的新人加入這個(gè)競爭隊(duì)伍中,讓你無時(shí)無刻都面臨著被淘汰的危機(jī)。面對競爭,要避免被淘汰的命運(yùn)。只有不斷的學(xué)習(xí),而噢誒下則是最好、最快的學(xué)習(xí)方法??傊嘤?xùn)可以讓員工自強(qiáng),可以讓企業(yè)的血液不斷的得到更新,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力,永遠(yuǎn)的具有競爭力,這都是企業(yè)培訓(xùn)最大的意義。

        139 評論(14)

        最愛黃冕

        一般的企業(yè)培訓(xùn),分為2種。一種是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),另一種是企業(yè)外部培訓(xùn)。企業(yè)外培訓(xùn),就有很多了,有一些是為了拿證書的,有些是為了優(yōu)化企業(yè)職能的,還有一些是為了拿資源的。有一些比較特殊的,專門對接高校、政府、企業(yè)資源的,比如杭州的簡學(xué)科技有限公司,就在浙大創(chuàng)業(yè)園區(qū),浙大甚至整個(gè)浙江的高校資源都有,有一些博導(dǎo)可以出來講講課,有些企業(yè)也會(huì)需要這類的,偏品牌提升一些的。

        企業(yè)內(nèi)培訓(xùn):

        企業(yè)外培訓(xùn):

        外部賦能,目前主要在2大類

        284 評論(8)

        最美遇見微風(fēng)

        良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有五點(diǎn):(1)培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。(2)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。(3)培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。(4)適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。(5)培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。良好的培訓(xùn)對員工的好處有五點(diǎn):(1)提高員工的工作技能,滿足其對知識(shí)渴求。(2)增加員工對企業(yè)的忠誠度。(3)增強(qiáng)員工就業(yè)能力。(4)增強(qiáng)職業(yè)穩(wěn)定性。(5)提升自我價(jià)值。

        166 評論(9)

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