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        趙大寶寶
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 倉(cāng)管培訓(xùn)

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        janjan3344

        已采納

        倉(cāng)管員是不用培訓(xùn)的。沒(méi)有對(duì)倉(cāng)管進(jìn)行培訓(xùn)的原因是:倉(cāng)管員是不用培訓(xùn)的,因?yàn)閭}(cāng)管員負(fù)責(zé)的是本廠的產(chǎn)品進(jìn)去。倉(cāng)庫(kù)管理流程脫節(jié)在現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理體制中,各部門只負(fù)責(zé)自己的那部分工作,并不考慮倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題。

        倉(cāng)管培訓(xùn)

        140 評(píng)論(12)

        燕園小西

        入職倉(cāng)管后公司會(huì)有哪些培訓(xùn)如下:

        先倉(cāng)庫(kù)管理員要求非常熟悉倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)(見(jiàn)以下的“倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù))。管理技巧就是保證倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。保證“帳、物、卡三轎凳一致”特別注意要勤快盤點(diǎn),進(jìn)貨數(shù)點(diǎn)準(zhǔn)確、對(duì)單是脊汪否相符,出貨點(diǎn)數(shù)對(duì)單是否相符。理好數(shù)據(jù)后,特別注意安全問(wèn)題。包括防火、防盜等。

        倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程主要包括:

        收貨(點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng))保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);記賬。

        盤點(diǎn):每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),查明盈虧原因,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)。

        擴(kuò)展資料:

        倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及發(fā)貨,將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)簡(jiǎn)單、靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)管理已無(wú)法保證企業(yè)各種資源的高效利用。如今的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。

        177 評(píng)論(10)

        藍(lán)色天機(jī)

        1.????具備專業(yè)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)知識(shí),包括貨物的存放條件、分類保管以及盤點(diǎn)知識(shí);

        2.????具備一定的組織協(xié)調(diào)能力;

        3.????具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;

        4.????具備良好的溝通交流能力;

        5.????具備一定的運(yùn)算能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力;

        6.????認(rèn)真和耐心。

        擴(kuò)展資料:

        倉(cāng)庫(kù)管理員任職條件

        1.????中?;蛘吒咧幸陨蠈W(xué)歷;

        2.????倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或者參加物流、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的專業(yè)培訓(xùn);

        3.????具備物流、倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)和能力,熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù),掌握貨物分類保管及盤點(diǎn)的基本方法;

        4.????具備1年以上倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

        5.????具備組織協(xié)調(diào)以及解決問(wèn)題的能力;

        6.????具備計(jì)算機(jī)使用和操作能力;

        7.????工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致,具備高度的工作熱情。

        倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

        1.????定時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)的溫度、適度以及安全情況,并做好相關(guān)記錄;

        2.????負(fù)責(zé)所轄?zhēng)旆康沫h(huán)境清潔及保護(hù)工作,及時(shí)巡查庫(kù)區(qū),確保倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境條件適合存放相應(yīng)的貨物;

        3.????定期、定時(shí)做好在庫(kù)貨物的清潔、整理工作,保證貨物擺放整齊有序,合理規(guī)范;

        4.????熟悉貨物的特性,本著區(qū)、架、層、位的原則將貨物碼放上架,登記貨位編號(hào),安規(guī)單填寫貨物入庫(kù)標(biāo)簽、保管卡;

        5.????做好倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和防護(hù)工作,保證貨物在庫(kù)的安全存放;

        6.????在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下定期開展貨物盤點(diǎn)工作,追查盤點(diǎn)異常情況原因,并提出解決方案。

        228 評(píng)論(15)

        嘻哈寶萊

        進(jìn)入公司學(xué)習(xí)。

        倉(cāng)庫(kù)管理員(storekeeper),?顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。崗位職責(zé)包括: 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。

        隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列。存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

        倉(cāng)管管理員保管原則:

        1. 面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。

        2. 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

        3. 根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性 差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

        4. 同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管 ,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。

        5. 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

        6. 依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品,對(duì)于機(jī)能易退化 、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。

        以上內(nèi)容參考:百度百科-倉(cāng)庫(kù)管理員

        269 評(píng)論(9)

        流浪停嗎

        倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該學(xué)習(xí)以下知識(shí)

        1、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)

        熟悉企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)工藝特點(diǎn),如企業(yè)的技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品性能、技術(shù)要求、工藝流程等。

        2、物品管理知識(shí)

        了解企業(yè)常用物品的性能、技術(shù)特點(diǎn)、使用和消耗特點(diǎn),以及檢驗(yàn)、保管、養(yǎng)護(hù)、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娴囊?,了解物品的供?yīng)渠道、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、供貨方式,熟悉物品計(jì)劃申請(qǐng)、分配、訂貨、采購(gòu)、托運(yùn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸、供料等業(yè)務(wù)要作的程序和方法,懂得成本、貨款結(jié)算和物品核銷統(tǒng)計(jì),具有簽訂合同與處理合同糾紛的知識(shí)和技能,了解國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)等。

        3、現(xiàn)代管理意識(shí)

        掌握某些實(shí)用的現(xiàn)代管理方式、方法,如物品價(jià)伉分析、ABC管理法、目標(biāo)管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理等。

        4、自動(dòng)化知識(shí)

        自動(dòng)化技術(shù)是當(dāng)代最引人矚目的高科技之一。自動(dòng)化就是指在沒(méi)有人的直接參與下,機(jī)器設(shè)備所進(jìn)行的生產(chǎn)管理過(guò)程。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)就是自動(dòng)化技術(shù)與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的結(jié)合。

        117 評(píng)論(15)

        相關(guān)問(wèn)答