Shiro白小白
需要看單位要求和規(guī)定。1、一般開展教育培訓(xùn)一次,記錄一次,考慮訂成一個(gè)本子。2、內(nèi)容包括:培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課人姓名和員工姓名。
私人發(fā)藝工匠
樓主您好,你的問題應(yīng)該是一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)效果評(píng)估的問題,一般培訓(xùn)的效果評(píng)估有4級(jí)評(píng)估,您看看 你需要的是做到哪一級(jí):一級(jí)評(píng)估反應(yīng)層評(píng)估:受訓(xùn)者是否是否喜歡該培訓(xùn)課程;課程對(duì)受訓(xùn)者是否有用;對(duì)培訓(xùn)講師及培訓(xùn)設(shè)施等有何意見;課堂反應(yīng)是否積極。問卷、評(píng)估調(diào)查表填寫、評(píng)估訪談。二級(jí)評(píng)估學(xué)習(xí)層評(píng)估:受訓(xùn)者在培訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)到了什么?培訓(xùn)前后,受訓(xùn)者知識(shí)、理論、技能有多大程度的提高?評(píng)估調(diào)查表填寫、筆試、績(jī)效考核、案例研究。 三級(jí)評(píng)估行為層評(píng)估:受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)上是否有改善行為?受訓(xùn)者在工作中是否用到培訓(xùn)內(nèi)容?由上級(jí)、同事、客戶、下屬進(jìn)行績(jī)效考核、測(cè)試、觀察績(jī)效記錄。四級(jí)評(píng)估結(jié)果層評(píng)估:行為的改變對(duì)組織的影響是否積極?組織是否因?yàn)榕嘤?xùn)而經(jīng)營(yíng)得更加順心更好?考察質(zhì)量、事故、生產(chǎn)率?工作動(dòng)力、市場(chǎng)擴(kuò)展、客戶關(guān)系維護(hù)。個(gè)人意見 ,希望能支持到您!
愛美食小雅
培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)分類:認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、績(jī)效成果、投資回報(bào)率1.認(rèn)知成果:標(biāo)準(zhǔn)舉例-《(安全規(guī)則,電工學(xué)原理,績(jī)效考評(píng)的步驟)、測(cè)量方法-》筆試,工作抽樣,訪談技2.技能成果:標(biāo)準(zhǔn)舉例-《(操作規(guī)范,技能等級(jí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn))、測(cè)量方法-》現(xiàn)場(chǎng)觀察,工作抽樣,專家評(píng)定3.情感成果:標(biāo)準(zhǔn)舉例-《(對(duì)培訓(xùn)的滿意度,工作態(tài)度,行為方式)、測(cè)量方法-》訪談,關(guān)注某小組,態(tài)度調(diào)查4.績(jī)效成果:標(biāo)準(zhǔn)舉例-《(缺勤率,事故發(fā)生率,勞動(dòng)效率,專利項(xiàng)數(shù))、測(cè)量方法-》現(xiàn)場(chǎng)觀察,原始記錄,統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)5.投資回報(bào)率:標(biāo)準(zhǔn)舉例-《(直接成本,間接成本)、測(cè)量方法-》預(yù)算,統(tǒng)計(jì)分析
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