PMO(Project Management Office)一般稱(chēng)為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部。PMO是將組織的實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化，并為推動(dòng)專(zhuān)案前進(jìn)而產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合組織內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)能。它根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP），并結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和行業(yè)特點(diǎn)，為組織量身定制項(xiàng)目管理流程、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、對(duì)項(xiàng)目提供顧問(wèn)式指導(dǎo)、開(kāi)展多項(xiàng)目管理等，以此確保項(xiàng)目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。是提高組織管理成熟度的核心部門(mén)。利用PMO提升企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度，已經(jīng)成為許多企業(yè)和組織競(jìng)相提高企業(yè)管理運(yùn)作能力的重要方法。建立和運(yùn)行項(xiàng)目管理辦公室，進(jìn)行企業(yè)的綜合項(xiàng)目管理工作，提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益，從而達(dá)到提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力。10月26日光環(huán)國(guó)際廣州培訓(xùn)中心將開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)實(shí)戰(zhàn)研修班，你可以關(guān)注下。具體信息是我從31會(huì)議網(wǎng)上面看到的，我做項(xiàng)目經(jīng)理好幾年了，這個(gè)過(guò)程中確實(shí)也遇到了很多問(wèn)題。我也很關(guān)注這一塊，和他們的課程負(fù)責(zé)人通了電話(huà)，后期會(huì)再去了解。希望我的答案能幫到你。