豬豬的面團(tuán)
制造費(fèi)用=總成本*80%*(1-80%)=*總成本直接材料=總成本*80%*80%*75%=*總成本直接人工=總成本*80%*80%*(1-75%)=*總成本間接材料=制造費(fèi)用*20%=*總成本**總成本總耗用材料=直接材料+間接材料=*總成本+*總成本=*總成本=512 000元故:總成本=512 000/ 000 000元直接材料成本=*1 000 000=480 000元間接材料成本=*1 000 000=32 000元直接人工成本=*1 000 000=160 000元制造費(fèi)用=*1 000 000=160 000元銷售管理費(fèi)用=總成本-直接材料成本-間接材料成本-直接人工成本-制造費(fèi)用=1 000 000*(1-80%-80%*(1-80%)*20%)=1 000 000* 168 000元
owenwoohyuk
一、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是:1、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,制定計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。2、在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上,提升擴(kuò)展能力,掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù),具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。3、長(zhǎng)期、持續(xù)地提高整體經(jīng)濟(jì)效益是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系中,起主導(dǎo)作用的目標(biāo),它是引導(dǎo)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)行為的航標(biāo),是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力和行為標(biāo)準(zhǔn)。4、提供內(nèi)外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)。通過統(tǒng)計(jì)的、會(huì)計(jì)的方法,搜集、整理、分析涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)、資料;提供盡可能多的有效的內(nèi)外部信息幫助企業(yè)作好戰(zhàn)略決策工作。二、管理會(huì)計(jì)是指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
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