1、ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)部署ERP時(shí)人員參與其中

很多企業(yè)非常重視ERP的部署，但是在部署過程中，參與其中的大多是企業(yè)高層和IT部門，部署完成之后就直接使用，但是這樣做可能會(huì)造成一定的脫節(jié)，實(shí)用性可能會(huì)有所下降。ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)在部署ERP時(shí)，應(yīng)該有財(cái)務(wù)、運(yùn)營、制造、采購、庫存等部門的人員直接參與其中，確保ERP能符合多個(gè)部門的共同使用需求，也能避免在功能上出現(xiàn)一定的遺漏。

2、ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)員工使用ERP進(jìn)行培訓(xùn)

若是在全公司普及使用ERP之前，沒有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，可能很多員工并不是很了解新的ERP，在使用過程中也會(huì)問題重重，甚至抗拒使用，同時(shí)員工無法很好的利用到ERP各種優(yōu)勢，企業(yè)最終只是購買到了一個(gè)很昂貴的表格軟件。ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)想要讓員工接受ERP同時(shí)更好的使用，讓軟件與公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更好的結(jié)合起來，此時(shí)需要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的使用培訓(xùn)，告訴員工使用方法，提升員工的工作效率，同時(shí)提升企業(yè)的運(yùn)營效率。

3、ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)做好維護(hù)的相應(yīng)策略

若是ERP不進(jìn)行維護(hù)，隨著公司的發(fā)展，軟件會(huì)無法跟上企業(yè)的業(yè)務(wù)，無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢，最終定然會(huì)被企業(yè)所淘汰，此時(shí)也就存在購買新軟件的可能性。但是大家要知道，通常情況下ERP是有成長性的，也就是定期的維護(hù)和升級(jí)，ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)能讓ERP不斷改良，適合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)也能提升用戶體驗(yàn)度，讓軟件能和企業(yè)一起成長起來。

ERP使用失敗的原因其實(shí)很多，但是最根本的原因在于企業(yè)不夠了解ERP軟件，也沒有重視到軟件使用過程中所要關(guān)注到的問題，所以建議企業(yè)在購進(jìn)ERP之前，最好對(duì)軟件進(jìn)行相應(yīng)的了解，ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)避免使用出現(xiàn)問題。

企業(yè)在選擇管理軟件的時(shí)候一定要親自去感受下軟件的使用，這樣才能選擇出一款較為適合自己的軟件。老板管家軟件致力于為中小企業(yè)量身定制管理軟件，免費(fèi)提供ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)在市面上的管理軟件很多，給企業(yè)選型造成一定困難，還不如去選擇一款能定制的軟件，定制的軟件是非常適合企業(yè)的，老板管家軟件不僅能為企業(yè)定制軟件，還能為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)從根本上將管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。