蘇蘇湖光山色
培訓講師開場白話術
培訓講師開場白話術,大家都知道,作為一個主持人我們需要開場白來調動現(xiàn)場觀眾的氣氛,那么作為一個培訓講師也是一樣的,好的開場白能讓觀眾與你產(chǎn)生共鳴,能被你很好的帶入你要講的話題里去?,F(xiàn)在我就為大家分享一系列的培訓講師開場白話術,快收藏起來吧。
一、夸獎你的學員
夸獎學員是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎學員不是迎合,獻媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起學員的反感。有效的夸獎學員的方法是了解當?shù)卮箫L土人情,歷史紀錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負面的東西作為夸獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當反面教材。
二、關注學員的反應
關注學員的反應在整個培訓過程中都應注意,而一開場就很關注學員可以隨時做好調整。始終把學員納入你的勢力之內(nèi)。及時反饋,一定不要硬梆梆講那準備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來。一定用學員喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案。
三、對學員進行詢問
詢問是一種拉近雙方關系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學員尤其是第一排的學員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重學員的禮貌都不懂,這是貌是強大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象。只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾,也會贏得尊重!
同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學員出丑,除非講師確定自己的智商比學員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓。
四、修辭性提問
修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強調效果,對于你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓學員在注意力集中的同時又能適當?shù)姆潘?。問一些學員感興趣又與主題相關同時又無需回答的問題吧。
五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)
夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起學員的重視。尤其是對本次培訓主題的重視。但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù)。
六、講述(自己的)成功故事
這不用講了,很多準大師級的講師常用的是這點。為什么是準大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了。剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準大師會用這招。人們也習慣了這點,也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意:
第一,要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了; 第二,要適度。如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關; 第三,要有真實性和代表性。
七、準備接受學員的挑戰(zhàn)
培訓既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習慣性的PK,同時現(xiàn)在的講師又很多,學員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了。注意力一定要集中,隨時準備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有我的地盤我做主的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn)。
如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那么在培訓前可以多了解學員的情況,注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺。如果做好了,會成為講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最后一派。
某些培訓機構在大型點的公開課中會安排一些無間道,很會配合,甚至專門培訓過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人。很多學員會對此很反感。個人覺得,真實最好。適度為佳!
八、權威理論樹權威
為了樹立權威,好讓培訓順利進行,講師一開始就可以來一個下馬威,引用某些很權威人士的權威理論來樹立權威。這是很多新培訓師最常用的方式和技巧。這里要注意:
第一,權威人士一定是真的有權威。不要用有爭議人物。
第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。
國內(nèi)很多講師喜歡說某中國富豪。一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進行就會遇到很大的阻力。類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家。
九、適當?shù)挠哪?/p>
幽默不是滑稽。這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠都不是小品演員,更不是馬戲團的小丑。
好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱。在臺上裝腔作調,上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受學員歡迎。真正的幽默是讓學員捧腹大笑,甚至于滿地打滾。真正的幽默是讓學員略有思考,然后豁然開朗會心的微笑。
十、聲音是最好的武器
聲音是上天給培訓師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那學員自然會追隨你。
對于新講師有個小技巧,如果不能控制自己的聲音,可以采取大聲的方式??偙葘W員聽不見好。當然這只是權宜之計。
聲音應該進行專門的訓練。這是講師培訓中最難的最需要花時間和恒心去做的事情。
一、直接進入吸引力的話題本身
如果您的話題比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節(jié)約大家的寶貴時間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白,比如:我們?nèi)绾尾拍軐W好口才?
二、激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒
把最重要的問題先拋出來,激發(fā)大家的.興趣。比如:20XX年X月X日——我們永遠不會忘記這個日子;你知道嗎,每四人中就有一個是近視眼?
三、提出實實在在的短問題
其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題,無論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實的關乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續(xù)提問互動性更強。
四、以歷史事件開頭
歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評論效果更好。比如:談宇宙的起源作為引子;談人類的發(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切入口。
五、贊美加鼓動
贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰,讓參與者感到自己的價值得到了認可,鼓舞性的問候,是最好的暖場方法:給自己的一個熱烈的掌聲;讓我們彼此握一下手,互動一下等等,這樣的開場白容易獲得聽眾的認可。
六、危機意識的開場白
中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志,同樣危機意識的開場白,可以起到很好的警示作用,比如:對公司來說,現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時刻了;地球到了崩潰的邊緣等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。
七、笑話、小品、軼事、寓言、故事法
如果你是個講笑話的高手,那么不妨一上臺先講個故事或是笑話,這樣調節(jié)一下氣氛比較好。當然,避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。
八、共同的經(jīng)歷
演講開始,讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷,而且每個人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴:大家回憶一下,一年之前…; 那時候我們一起泡方便面的情景,你還記得那個同桌的她么;我們一起回想一下,國慶大閱兵的神圣時刻……和參與者一起回想,一起激發(fā)共同的火花,效果就很好了。
九、視聽效果開場白
先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等,來引起聽眾的注意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導景象:
請大家想象一下周總理那個光輝的形象!
請大家想象父母親的那張面孔,等等。
十、個人坦白
一上臺先承認自己的一個盲點或是一個不足,在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢于承認錯誤,其實是一種自信的表現(xiàn)。當然,不要表現(xiàn)得過分謙虛,而是實話實說。
十一、社會的熱點新聞、時間
當下國際、國內(nèi)有什么重要新聞,立即拿來即興發(fā)言,作為引子,這是一種信手拈來的功夫,可以引起聽眾積極的參與。比如:今天的《商報》頭版頭條是……,今天早上的最新新聞說……還可以直接把報紙帶來,這樣更有真實感。當然,引導很重要,你的新聞要為你的主題服務。
十二、“請你設想一下……”
演講者創(chuàng)造情景,讓聽眾自己去感受:
請你設想一下,你出生在一個荒島上,平生第一次來北京……
請你設想一下,未來五年環(huán)境將會如何糟糕?
請您設想一下,當中國的實力超過美國之時,會是怎么樣?
十三、打比方開場白
在企業(yè)管理方面,激情也許是很好的引擎,但卻不是很好的方向盤。好的演講,應該是一壺上好的茶,而不是白開水讓人平淡無奇等等,有比喻開頭,形式新穎,表述形象生動。
十四、讓參與者先講
在演講一開始,與參與者對話,可以建立一種聯(lián)系,并進而形成溝通。先對話,充分了解聽眾要聽什么內(nèi)容有什么想法,這樣根據(jù)聽眾的要求來調整自己的演講,針對性會更強。
十五、哈姆雷特法
你現(xiàn)在要做的決定是:學習還是逃避?我們要做的選擇是:生存還是死亡?我們的目標是:超越還是被超越?這個時代,我們或者改變,或者一成不變?請注意:不要一上臺就太慷慨激昂。
十六、“只說三點……”
我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達,如果演講者第一句話就告訴我們,他所講的要點不超過三條,我們會很積極的聽下去。只講三點,聽眾不會反感。開宗明義,聽眾會很好的配合。如果不先表明,聽眾以為又是滔滔不絕,會心生反感。
十七、從結尾開始
先講結論,再談原因,這是一種“倒金字塔結構”,可以讓聽眾了解我們的目的究竟是什么,這樣條理容易清晰,一目了然,聽眾就容易接受。
十八、游戲
一上臺先做游戲,用游戲破冰是最常用的開場白,效果也比較明顯,調動氣氛,引導思路。
十九、事先許諾的開場
演講一開始,先提出一個積極的、有吸引力的目標,使聽眾相信自己不虛此行,“五分鐘以后你會明白,你將……”“課程結束,我相信你一定可以掌握5種面試技巧……”“最后,我將給各位提供三點重要的建議……”等等能讓觀眾感到不虛此行的技巧。
二十、抒情法開頭
先朗讀一篇抒情散文,或是一首詩,或是一段真情告白,或是一段特殊的電影對白,這樣的開頭很容易把聽眾帶進演講情境中,能夠起到身臨其境、感同身受的效果。
二十一、用一串數(shù)字開頭
數(shù)字本身是有力量的。用數(shù)字開頭,特別是對比性數(shù)字,能夠一下子讓聽眾清醒地認識到演講內(nèi)容的重要性。
二十二、闡述大綱
開場白先闡述大綱,大概演講什么主題,分幾段,時間是多少,有哪些互動和效果,給聽眾一個大致的介紹,能夠讓演講起到綱舉目張的效果。
二十三、電影片段開頭
用一段電影片段來作為引子,關閉燈光,讓聽眾在電影情景中進入狀態(tài),比如先放《亮劍》的片段來引出團隊的精神,放《阿甘正傳》片段來引出專注的重要性等。
二十四、討論式開頭
主講者拋出一個話題,擺出兩個以上的觀點,讓聽眾去討論,甚至去辯論,在辯論中把聽眾興趣完全調動起來,再由演講者就辯論結果開始引導式演講,這樣的開場白效果也很好。
哇小妹夫
培訓師怎樣做好開場白
導語:培訓師指能夠結合經(jīng)濟發(fā)展、技術進步和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。那么培訓師怎樣做好開場白下面我們一起去看看吧!
講師在臺上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓前做好充分準備以外還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果
一、夸獎你的聽眾
夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當?shù)卮箫L土人情,歷史紀錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當反面教材。
二、關注聽眾的反應
關注觀眾的反應在整個培訓過程中都應注意,而一開場就很關注觀眾可以隨時做好調整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時反饋,一定不要硬梆梆講那準備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準備時要準備。幾個備選方案
三、對聽眾進行詢問
詢問是一種拉近雙方關系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學員尤其是第一排的學員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重! 同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學員出丑,除非講師確定自己的智商比學員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓
四、修辭性提問
修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強調效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關同時又無須回答的問題吧
五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)
夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù)
六、(自己的)成功故事
這不用講了,很多準大師級的講師常用的是這點.為什么是準大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了.剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準大師會用這招.人們也習慣了這點,也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實.如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關;第二,要有真實性和代表性
七、準備接受聽眾的挑戰(zhàn)
培訓既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習慣性的"PK",同時現(xiàn)在的講師又很多,學員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時準備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn). 如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓前可以多了解學員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.某些培訓機構在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!
八、權威理論樹權威
為了樹立權威,好讓培訓順利進行,講師一開始就可以來一個"下馬威",引用某些很權威人士的權威理論來樹立權威..這是很多新培訓師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權威人士一定是真的有權威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的.活躍分子. 國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.
九、適當?shù)挠哪?/p>
幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠都不是小品演員,更不是馬戲團的小丑. 好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調,上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到
十、聲音是最好的武器
聲音是上天給培訓師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。
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