如何辦一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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申辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的流程
首先你得有培訓(xùn)場(chǎng)地，租期三年以上的。其次是必須有必要的教學(xué)設(shè)備，辦公用品，生活設(shè)施等一應(yīng)俱全。然后你申請(qǐng)到當(dāng)?shù)亟逃块T遞交申辦報(bào)告，等著驗(yàn)收批復(fù)。
一、辦事程序：
1、向主管部門提出申請(qǐng)（當(dāng)?shù)厥薪逃值拿褶k教育管理辦公室或社會(huì)力量辦學(xué)管理科）
2、審批機(jī)關(guān)驗(yàn)證
3、設(shè)立民辦學(xué)校。
4、考查、審批
二、申報(bào)材料：
（一）申請(qǐng)籌設(shè)應(yīng)提交下列材料：
1、申辦報(bào)告；
2、舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址；
3、資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；
4、屬捐贈(zèng)性質(zhì)的校產(chǎn)須提交捐贈(zèng)協(xié)議，載明捐贈(zèng)人的姓名、所捐資產(chǎn)的數(shù)額、用途和管理方法及相關(guān)有效證明文件。
（二）申請(qǐng)正式設(shè)立應(yīng)提交下列材料：
1、籌設(shè)批準(zhǔn)書；
2、籌設(shè)情況報(bào)告；
3、學(xué)校章程、首屆學(xué)校理事會(huì)、董事會(huì)或者其他決策機(jī)構(gòu)組成人員名單；
4、學(xué)校資產(chǎn)的有效證明文件；
5、校長(zhǎng)、教師、財(cái)會(huì)人員的資格證明文件。
注意事項(xiàng)：
確定要開(kāi)設(shè)什么課程，確定是自己做教材，還是加盟品牌教材，加盟品牌教材需要主要以下內(nèi)容：
一、全面考察，切勿盲目跟風(fēng)
二、切合實(shí)際，資金預(yù)算必須做
三、關(guān)注教材是根本
四、加盟品牌公司規(guī)模也重要。
嘰嘰咕咕喳喳
一、辦理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的條件 （1）場(chǎng)地不得少于300平; （2） 具有消防安全合格證明; （3） 實(shí)驗(yàn)資100萬(wàn)，要出驗(yàn)資報(bào)告的;（4） 人員要求：有一個(gè)法人;必須要有5年以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷，?？埔陨系膶W(xué)歷;一個(gè)中級(jí)財(cái)務(wù);還要具有教師資格證的教師若干個(gè)，需要提供教師資格證書; （5） 具有購(gòu)買教學(xué)實(shí)施的發(fā)票。
二、注冊(cè)教育培訓(xùn)公司流程：（1）公司名稱預(yù)先核準(zhǔn); （2）公司注冊(cè)地址備案; （3）工商登記; （4）辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(三證合一); （5）刻章(公章、財(cái)務(wù)章、法人章); （6）開(kāi)設(shè)銀行基本戶; （7）核定稅種、申請(qǐng)發(fā)票。
舉辦民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備下列條件 :
1、舉辦者應(yīng)為本市國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的法人單位（企業(yè)法人注冊(cè)資金應(yīng)200萬(wàn)元以上）或本市具有政治權(quán)利和完全民事行為能力的公民。
2、 擬任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年齡不超過(guò)70周歲,身體健康,能主持日常工作,具有中級(jí)以上職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷，5年以上的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 ?3、具有50萬(wàn)元以上的辦學(xué)啟動(dòng)資金。
4、辦學(xué)場(chǎng)地相對(duì)固定（教室和辦公室應(yīng)在一處）。校舍面積不低于300平米，租用期或使用期不低于2年；舉辦電腦培訓(xùn)應(yīng)具有不少于40臺(tái)的較新型號(hào)計(jì)算機(jī)；舉辦專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)應(yīng)具有相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和場(chǎng)所；有一定數(shù)量的圖書資料。
5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)、理事會(huì)或其他形式的決策機(jī)構(gòu)（組成人數(shù)為不少于5人的單數(shù)），其中三分之一以上的董事或者理事應(yīng)當(dāng)具有5年以上的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、舉辦專業(yè)性較強(qiáng)、對(duì)公民身心健康、安全影響大的培訓(xùn)須經(jīng)政府有關(guān)行政管理部門批準(zhǔn)。
7、有完善的辦學(xué)章程、教學(xué)計(jì)劃。
8、有2名以上具有財(cái)會(huì)資質(zhì)的財(cái)務(wù)人員；有一定數(shù)量與開(kāi)辦專業(yè)相符的教師。
實(shí)言舌實(shí)言兌
如何開(kāi)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？
其實(shí)很多開(kāi)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友，前期并沒(méi)有做充足的準(zhǔn)備，只是覺(jué)得：這個(gè)小區(qū)不錯(cuò)，是高收入群體，孩子多，可以試試；我是老師，開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有資源，可以試試；這邊有一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的不錯(cuò)，這里應(yīng)該好掙錢，可以試試；
這太致命了！孩子多具體數(shù)量是多少？孩子年齡層分布？附近有多少學(xué)校，多少幼兒園？你說(shuō)的上來(lái)嗎？
如果你認(rèn)為只是憑借感覺(jué)，就能迅速成功的話，那么人人都能成功了！
一、選址
首先你必須去了解這幾個(gè)數(shù)據(jù)，可以問(wèn)學(xué)校門衛(wèi)，給些好處。
2公里內(nèi)的學(xué)生數(shù)量、幼兒園、小學(xué)、高校數(shù)量。
3 公里范圍內(nèi)的常住人口有多少？社區(qū)里的入住率有多少？年齡結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)是什么樣？消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)怎么樣？
不要被表象所欺騙。有些人看到小區(qū)的孩子很多，就覺(jué)得有市場(chǎng)，這是想入非非的表現(xiàn)，一直招收不到學(xué)生，才想到去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)入住的基本是單身或新婚，這時(shí)候你就需要等幾年了。
因此，前期的調(diào)查工作是非常重要的。你只要開(kāi)口多問(wèn)問(wèn)，多走走看看，一些基本的情況就可以了解了。
其次，關(guān)于消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)，你可以去停車場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看停車場(chǎng)出入流量，就可以分析這里的人群結(jié)構(gòu)了：
7-9點(diǎn)上班的大多是工薪階層，10—12點(diǎn)是老板；女士也有車，說(shuō)明家庭環(huán)境不錯(cuò)；高檔美容院多的貴婦多；兒童玩具店、兒童衣服店多，孩子資源也肯定多，記下電話以后可能有機(jī)會(huì)合作；花店多—說(shuō)明人群生活品質(zhì)高；
要學(xué)會(huì)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行立體、全面的分析，才能得出有價(jià)值的信息，來(lái)支持你的開(kāi)店夢(mèng)想。
二、定位
1、規(guī)模定位。
首先，你要看人群容量，這就與之前的調(diào)查密不可分了，個(gè)人建議開(kāi)總量的 35%左右，剛開(kāi)始投入小一些，也給自己一些呼吸空間，壓力不會(huì)很大，做事也不會(huì)畏手畏腳了，創(chuàng)新就更容易完成。其次，如果人滿為患，也是一個(gè)絕佳的宣傳手段，會(huì)更集中人氣，讓客戶為你排隊(duì)，畢竟“物以稀為貴”。
2、檔次定位。
這個(gè)要看人群結(jié)構(gòu)了。生活質(zhì)量高的、地價(jià)貴、高端人群的小區(qū)，可以選擇做的高檔一些。在工薪階層小區(qū)，你需要“接地氣”一些，活潑一些，親切一些。
3、課程定位。
首先，你需要了解同地段機(jī)構(gòu)的課程，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)他們的教室，看看他們的課程。
其次，你需要了解客戶需求是什么。很多做藝術(shù)的教師的想法是：我很有技術(shù)，獲得什么什么獎(jiǎng)項(xiàng)，我要把課程做的與眾不同。這思路確實(shí)很對(duì)，但是很容易走到死胡同。
原因是無(wú)視了客戶需求。做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)這里的客戶對(duì)鋼琴學(xué)習(xí)的需求不大，所以前期可以進(jìn)行一些調(diào)查，拿著數(shù)據(jù)做事情，也會(huì)放心大膽的去做。
讓我想想，課程或許可以這么設(shè)置：書法 30%的選擇、美術(shù)10%的選擇....
這樣，定位就會(huì)越來(lái)越清晰，你需要一個(gè) 60 平的書法教室，20 平的美術(shù)教室，前臺(tái)就不用說(shuō)了。
4、課程功能的定位
很多人介紹都是“包治百病，啥都提升”，真把消費(fèi)者當(dāng)做傻子呀！
你需要更專注的態(tài)度。圍繞一個(gè)主題來(lái)說(shuō)，技能？快樂(lè)？考級(jí)？專注的做一件事情，更容易得到客戶的認(rèn)可。
三、投資與回報(bào)
1、裝修:從場(chǎng)地功能的規(guī)劃，色調(diào)，門頭，基本的 VI，你需要咨詢公司以及設(shè)計(jì)公司的意見(jiàn)。
2、費(fèi)用:房租、裝修費(fèi)、空調(diào)....最少50萬(wàn)
3、人才
1、關(guān)系太好，不好管理，隨意性太大。
2、沒(méi)有中長(zhǎng)期的人才規(guī)劃，招聘渠道又窄。
3、老板應(yīng)該做前端和后端的工作，而不是和員工搶中間的執(zhí)行工作。宣傳策劃，廣告位的談判，商業(yè)聯(lián)合、人員的招聘等，開(kāi)始時(shí)只能老板親自去做
4、保障課后服務(wù)，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。你需要建一個(gè)魚池，將儲(chǔ)備的人才養(yǎng)起來(lái)，這樣子哪天真出什么緊急情況的時(shí)候，你也不至于大海撈針，亂跳墻。
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