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        貪吃的懶妞
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 教育培訓(xùn)行業(yè)痛點(diǎn)

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        越來(lái)越有感覺

        已采納

        教培機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)從根本來(lái)說(shuō)還是招生獲客,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中爭(zhēng)取顧客資源是教培機(jī)構(gòu)最關(guān)注也最花心思的部分。作為機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),投入了心力還花了不少錢,但是成效卻不是太明顯,當(dāng)我們遇到這種情況,是時(shí)候請(qǐng)個(gè)專業(yè)的小幫手了。專業(yè)做教培行業(yè)招生拓客的鏈卡教育小程序,不僅是一款強(qiáng)大的應(yīng)用型工具,還能協(xié)助商家一對(duì)一定制開店方案,真的很人性化。

        教育培訓(xùn)行業(yè)痛點(diǎn)

        163 評(píng)論(10)

        JoJo愛次肉

        1、以學(xué)員為核心校盈易培訓(xùn)行業(yè)管理系統(tǒng)貫穿了整個(gè)學(xué)生的生命周期,從市場(chǎng)采單到學(xué)生簽約、分班、排課、上課、消耗、升學(xué)、畢業(yè)全過(guò)程,在校盈易管理系統(tǒng)中都得到了全面的管理。2、業(yè)務(wù)流程化培訓(xùn)行業(yè)管理系統(tǒng)連接了各個(gè)部門,將市場(chǎng)部、教學(xué)教務(wù)、財(cái)務(wù)、前臺(tái)等多個(gè)部門都有機(jī)的銜接起來(lái)。一套規(guī)范的業(yè)務(wù)流程貫穿各個(gè)部門,讓每個(gè)部門有條不紊的配合工作,提升企業(yè)的整體工作效率。3、管理數(shù)字化校盈易培訓(xùn)行業(yè)管理系統(tǒng)為管理層提供了豐富的分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并且系統(tǒng)與微信進(jìn)行完美對(duì)接,管理者可以隨時(shí)隨地的了解各中心的運(yùn)營(yíng)情況,有了數(shù)字化的管理,才能讓決策變得更加合理、實(shí)際、科學(xué)。培訓(xùn)行業(yè)管理系統(tǒng)是綜合的平臺(tái)化軟件,幫助教培機(jī)構(gòu)解決核心的業(yè)務(wù)流程管控,功能覆蓋營(yíng)銷、管理和溝通三大塊,有效解決運(yùn)營(yíng)管理痛點(diǎn),不斷提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

        341 評(píng)論(9)

        孤星馬哥

        痛點(diǎn)一bai 學(xué)區(qū)房時(shí)代里的變相拼爹du學(xué)區(qū)房如同一把毒劍,將教育公平zhi的肌膚割裂成傷,久痛不愈。自從學(xué)區(qū)房這個(gè)怪胎出現(xiàn)以來(lái),房產(chǎn)界和教育界就沒有安寧過(guò)。據(jù)第一樓市報(bào)道,合肥老牌雙學(xué)區(qū)合作經(jīng)濟(jì)廣場(chǎng)2019上半年房?jī)r(jià)高達(dá)48579元/m2。無(wú)須諱言,買到學(xué)區(qū)房即意味著子孫后代可以享受名校師資和良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓孩子贏在起跑線上。說(shuō)白了,在學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格高位站崗的情形下,家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力才是通向優(yōu)質(zhì)教育資源的最穩(wěn)定硬核門票。痛點(diǎn)二 全民饑渴眼光中的狀元情結(jié)

        229 評(píng)論(10)

        奮斗的小俊俊

        真抓實(shí)干;馬上就辦;問題多討論,分析優(yōu)化處理問題。

        104 評(píng)論(12)

        草本Jing樺

        1:招生----培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大,招生成本高。一個(gè)學(xué)生招進(jìn)來(lái)要花很多錢,招生困難,成本高,慢慢成為機(jī)構(gòu)難以逾越的高墻。2:學(xué)員維護(hù)----教育機(jī)構(gòu)學(xué)員多,很難維護(hù)到位,學(xué)生流失率居高不下。對(duì)于一個(gè)學(xué)員多,課程多,班級(jí)多的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,老師和管理人員精力有限,難以高效維護(hù)每一位學(xué)生是很“正?!钡氖虑椤?:費(fèi)用問題----學(xué)生上課不統(tǒng)一,考勤管理計(jì)算易出錯(cuò)。4:資料數(shù)據(jù)----沒有自己的資料庫(kù),優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容不能沉淀,分享和延續(xù)。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但質(zhì)量參差不齊。培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)非常誘人的行業(yè),培訓(xùn)業(yè)正以每年30%以上的速度迅速增長(zhǎng),行業(yè)整體發(fā)展速度增長(zhǎng)快。中國(guó)培訓(xùn)業(yè)規(guī)模速度遞增不斷提高,截至目前,全國(guó)大、中型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2萬(wàn)余家,中國(guó)教育培訓(xùn)的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大,并保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。培訓(xùn)市場(chǎng)的辦學(xué)主體也由最初的學(xué)校和行業(yè)企業(yè)辦班,開始逐步擴(kuò)大到社會(huì)力量、培訓(xùn)公司或個(gè)人辦學(xué)等。中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何解決現(xiàn)在所面臨的痛點(diǎn)?在機(jī)構(gòu)如云的道路上,只有服務(wù)業(yè)才能與之共進(jìn)退。1、互聯(lián)網(wǎng)管理優(yōu)化:迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展,機(jī)構(gòu)排班排課、智能考勤、教務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等,都開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)化,一鍵式操作。學(xué)生課時(shí)的科學(xué)化計(jì)算,微信端口的便攜式學(xué)時(shí)查詢、分?jǐn)?shù)查詢、高效便捷的財(cái)務(wù)管理。這些都不失為提升機(jī)構(gòu)效率與逼格的良策。2、課程優(yōu)化:通過(guò)對(duì)課程統(tǒng)計(jì),每門課程的學(xué)生比例,看學(xué)生的續(xù)報(bào)率和課程的招生率,對(duì)于學(xué)員選擇多的課程,加大對(duì)優(yōu)勢(shì)課程的投入,打造精品課程,提高辦學(xué)質(zhì)量;增強(qiáng)課程吸引力,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。3、有效平臺(tái)宣傳優(yōu)化:目前大多數(shù)機(jī)構(gòu)都選擇傳統(tǒng)的地推模式。易拉寶、海報(bào)、宣傳單頁(yè)早都已經(jīng)是大眾免疫的傳統(tǒng)宣傳模式了。微信平臺(tái)、網(wǎng)站、媒體頭條、微博也都已經(jīng)是目前來(lái)說(shuō)有效且價(jià)格低廉的宣傳模式。

        283 評(píng)論(15)

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