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樓主可以報(bào)名參加美國六西格瑪協(xié)會(huì)（ASSA）的六西格瑪綠帶考試啊，ASSA采用的是遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)考試，很便捷，報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人，考試系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，很權(quán)威。
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每年為一次。
申請(qǐng)者須首先通過中國質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的注冊(cè)六西格瑪綠帶統(tǒng)一考試并取得合格成績?？荚嚭细窈?年內(nèi)未申請(qǐng)注冊(cè)，考試成績自動(dòng)作廢。3年后再申請(qǐng)注冊(cè)，需重新參加注冊(cè)考試?？荚囶}目為100道，每題一分，60分合格。
申請(qǐng)者應(yīng)具有國家承認(rèn)的專科及以上學(xué)歷或助理工程師及以上任職資格。申請(qǐng)者應(yīng)具有至少兩年專業(yè)技術(shù)或管理崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。申請(qǐng)者需完成1個(gè)及以上六西格瑪綠帶項(xiàng)目或作為項(xiàng)目成員參加一個(gè)黑帶項(xiàng)目。申請(qǐng)者需參加專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)嵤┢髽I(yè)舉辦的六西格瑪綠帶培訓(xùn)班，并取得培訓(xùn)證書或相關(guān)培訓(xùn)證明。
擴(kuò)展資料：
六西格瑪綠帶考試的相關(guān)要求規(guī)定：
1、申請(qǐng)者應(yīng)由導(dǎo)師或所在單位的領(lǐng)導(dǎo)或與申請(qǐng)者有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員提供推薦意見。推薦人應(yīng)具備良好的品格，并對(duì)申請(qǐng)者所應(yīng)證實(shí)的相關(guān)情況有足夠的了解。
2、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)為每位“注冊(cè)六西格瑪綠帶”保留檔案。檔案包括原始申請(qǐng)表、項(xiàng)目記錄、初審單位對(duì)該注冊(cè)六西格瑪綠帶的綜合評(píng)價(jià)及保持注冊(cè)等相關(guān)信息。
3、每位注冊(cè)六西格瑪綠帶都需要通過不斷實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目來保持和證明其實(shí)際能力。從注冊(cè)起到復(fù)查換證的三年內(nèi)應(yīng)完成不少于一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，并由所在單位出具改進(jìn)結(jié)果證明及對(duì)注冊(cè)申請(qǐng)者的綜合評(píng)價(jià)資料，交由委員會(huì)再次備案。
參考資料來源：中國質(zhì)量協(xié)會(huì)-中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶注冊(cè)管理辦法(試行)
claire小雨
六西格瑪綠帶報(bào)考條件：具有國家承認(rèn)的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或助理工程師資格，在各類企、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體中從事精益六西格瑪管理或質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)工作。
六西格瑪綠帶報(bào)考流程
1、到中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量專業(yè)人員考試注冊(cè)信息平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)名。
2、填寫信息：包括姓名、年齡、證件號(hào)、聯(lián)系電話、家庭住址等。
3、繳費(fèi)：通過審核后繳納報(bào)名費(fèi)用，并確認(rèn)自己的報(bào)名狀態(tài)。
4、報(bào)名完成后在平臺(tái)上自行打印準(zhǔn)考證并參加考試，成績合格即可。
六西格瑪綠帶報(bào)考需要的材料
1、基礎(chǔ)材料：身份證原件及復(fù)印件。
2、申請(qǐng)表：六西格瑪綠帶注冊(cè)申請(qǐng)表一份。
3、學(xué)歷證明：學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。
4、評(píng)價(jià)表：六西格瑪綠帶項(xiàng)目評(píng)價(jià)表（須有單位簽署報(bào)告內(nèi)容屬實(shí)的意見及財(cái)務(wù)部門的證明意見）。
知識(shí)體系以書面形式介紹了六西格瑪綠帶應(yīng)該掌握的知識(shí)內(nèi)容及其認(rèn)知程度，這些信息對(duì)于工作中的六西格瑪綠帶和正在準(zhǔn)備認(rèn)證考試的同志們提供了指南。
六西格瑪與企業(yè)：理解六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。理解業(yè)務(wù)過程與體系，描述不同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系以及對(duì)系統(tǒng)的影響。熟悉六西格瑪?shù)膽?yīng)用，描述在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。熟悉項(xiàng)目選擇過程，確定項(xiàng)目獲得支持并與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
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如何順利通過六西格瑪綠帶考試?一、整體知識(shí)架構(gòu)根據(jù)六西格瑪綠帶教材，首先從從記憶、理解、應(yīng)用、分析、評(píng)估、綜合六個(gè)層次進(jìn)行展開。其次根據(jù)階段與層次的權(quán)重占比明確重點(diǎn)需要了解的內(nèi)容，應(yīng)用部分占比約47%，理解部分占比約21%，評(píng)估部分占比約15%，分析占比11%，綜合部分占比約4%，記憶部分占比約1%。第三從六西格瑪綠帶的管理概論、界定、測量、分析與改進(jìn)、控制與設(shè)計(jì)簡介這些章節(jié)著手，進(jìn)行適當(dāng)側(cè)重。二、階段考.試知識(shí)點(diǎn)梳理通過對(duì)階段的每個(gè)章節(jié)進(jìn)行進(jìn)行要點(diǎn)梳理，重點(diǎn)把握如概念、案例、頭腦風(fēng)暴、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的術(shù)語和設(shè)計(jì)原則等等。三、基本規(guī)律和類型在這個(gè)內(nèi)容中需要重點(diǎn)記憶的是，如管理發(fā)展的歷史，包括一些重點(diǎn)質(zhì)量事件、還有一些反映概念、思路、過程、理念的結(jié)構(gòu)化圖形、還有一些圖形表格、統(tǒng)計(jì)學(xué)問題中的一些運(yùn)算案例等。四、高頻出現(xiàn)的知識(shí)內(nèi)容常出現(xiàn)的知識(shí)內(nèi)容需要注意的是如測量系統(tǒng)問題、過程能力問題、穩(wěn)定性分析的問題等等，這些都要著重去記憶的！
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