晴空，朗照
像局長(zhǎng)2006年元月4日在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話一樣,剛剛過去的2005年，不只是我國(guó)也是我礦安全生產(chǎn)工作攻堅(jiān)克難、取得重要進(jìn)展的一年。盡管我礦在05年度實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)工亡，無(wú)重傷，輕傷不超標(biāo)；無(wú)二級(jí)以上非傷亡事故；但這并不代表我們的安全管理做的疏而不漏，相反，我們的安全現(xiàn)況還存在著一定的問題。借這次“本職工作與本質(zhì)安全大討論”我發(fā)表以下幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)。 一、落實(shí)管理干部責(zé)任制。切實(shí)樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。 二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配，班組長(zhǎng)要合理組合，職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng)，學(xué)中干，干中學(xué)，督促進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短。 三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時(shí)，制度需要有它的強(qiáng)制性，但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要，更為重要的是要制度面前人人平等。對(duì)一些違章行為不能一罰了之，要?jiǎng)又郧?，曉之以理，?dǎo)之以行，利害對(duì)比，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的，使其思路想通了，經(jīng)濟(jì)上痛了，觸其靈魂。 四、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”，“四不放過”，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。 五、要重視安全設(shè)施上的投入。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好大家的同時(shí)，千萬(wàn)不能忽視安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。 六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。我們要有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽，以理論和實(shí)踐的結(jié)合上，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。 七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故 的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等，能過及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。 八、做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全宣傳是一個(gè)復(fù)雜，艱巨的系統(tǒng)工程，重在長(zhǎng)抓不懈，持之以恒。宣傳安全生產(chǎn)必須聯(lián)系實(shí)際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。 九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工，把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來(lái)，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。 綜上所述，搞好安全工作就是要做到首先有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，能做到善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，做到事前能預(yù)防，事發(fā)能避免，事后能總結(jié)教訓(xùn)，最終保證安全生產(chǎn)。
小雞燉蘑菇mimi
觀看了事故案例漫畫的展覽，這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從地宗公司地宗井、六枝井、三塘煤礦發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。 科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為地宗公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
劉小淼淼淼
歲歲年年度五一 年年歲歲各不同。 當(dāng)歷史的車輪前進(jìn)到公元2006年，又一個(gè)全世界勞動(dòng)者共同的節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，我們懷著無(wú)比崇敬的心情，向集團(tuán)公司廣大勞動(dòng)者道一聲辛苦、說一聲珍重、向你們敬禮，為你們喝彩！ 當(dāng)歲月之河流淌到21世紀(jì)的第二個(gè)“五一”節(jié)即將來(lái)臨之際，在華亭礦區(qū)這片熱土上，我們擁有了一個(gè)共同的名字——華亭煤業(yè)集團(tuán)公司。就是從那一刻起，全集團(tuán)公司的所有勞動(dòng)者們，用他們的汗水和智慧描繪出了集團(tuán)公司四年的光輝歷程。 他們以勞動(dòng)為榮，我們?yōu)閯趧?dòng)喝彩。 在集團(tuán)公司火熱的工作現(xiàn)場(chǎng)，勞動(dòng)者們都在用他們特有的方式，奏響了一部氣勢(shì)恢弘的輝煌樂章：他們以割煤機(jī)為雙簧管，吹奏出歡快的音符，用液壓支架做琵琶，彈撥著優(yōu)美的旋律，用電腦鍵盤做鼓，敲擊出時(shí)代的節(jié)奏，以焊槍為弦，拉出豐收的絢爛火花...他們用自己手中的工具，用勞動(dòng)齊奏出了一首煤海之歌——在集團(tuán)公司及各基層單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動(dòng)者們的共同努力下，年輕的華煤集團(tuán)成立四年來(lái)各項(xiàng)工作一路扶搖直上，高奏凱歌，僅去年就生產(chǎn)原煤1553萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)，主業(yè)銷售收入首次突破了20億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)了近40%，上繳稅金億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)。大家的辛勤勞動(dòng)得到了回報(bào)，職工收入也有了較大提高。 在勞動(dòng)者們的不懈努力下，項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)喜人。分別年產(chǎn)120萬(wàn)噸的新窯、新柏煤礦公司、年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的華硯技改工程相繼完工并已經(jīng)開始產(chǎn)生效益。年產(chǎn)240萬(wàn)噸的山寨煤礦也已實(shí)現(xiàn)了帶負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。 在勞動(dòng)者們的悉心呵護(hù)下，集團(tuán)公司的精神文明建設(shè)碩果累累。集團(tuán)公司被授予“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，華亭煤礦、硯北煤礦、陳家溝煤礦先后被授予全國(guó)文明煤礦和“雙十佳礦井”光榮稱號(hào)。 在勞動(dòng)者們的辛勤耕耘下，礦區(qū)面貌日新月異?，F(xiàn)在，無(wú)論你到礦區(qū)的任何地方，處處鮮花盛開、綠樹成蔭、樓房林立、曲徑通幽。仿佛你不是行進(jìn)在黑色的煤礦，而是徜徉在鳥語(yǔ)花香的礦區(qū)公園，讓人心曠神怡，令人流連忘返。 為廣大的勞動(dòng)者們喝彩！你們辛苦了，你們是華煤的驕傲，是華煤的自豪！集團(tuán)公司黨政工沒有忘記你們：看，今年受到集團(tuán)公司表彰的18位勞動(dòng)模范中，有17位就是來(lái)自最基層的勞動(dòng)者。他們中，既有克服各種困難險(xiǎn)阻，抓技改，促效益，舍小家顧大家，是小品《一份家書》的創(chuàng)造原型的新窯公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁興旺；有苦練本領(lǐng)、勤學(xué)技術(shù)，科技興礦的華礦青年職工丁映杰；也有大膽革新、勇于實(shí)踐、技術(shù)過硬的硯北煤礦運(yùn)輸一隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)王應(yīng)龍；更有作風(fēng)潑辣、厲行節(jié)約，巾幗不讓須眉的礦機(jī)公司鍛工李彩虹...充滿朝氣的華煤，為勞動(dòng)者們提供了一個(gè)廣闊的施展才華的大舞臺(tái)。 集團(tuán)公司黨政工沒有忘記你們：一批批的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀職工、技術(shù)能手被送往海南、北京等地帶薪公費(fèi)療養(yǎng)。每逢節(jié)假日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在百忙之中，抽出時(shí)間去看望慰問勞模和困難職工，給他們帶去組織的關(guān)懷和溫暖。礦務(wù)公開工作在各個(gè)層面都得到了有效開展，勞動(dòng)者的權(quán)益得到了應(yīng)有的保障。為職工辦實(shí)事、辦好事已經(jīng)成為集團(tuán)公司黨政工全面落實(shí)以人為本理念的最好注解：增發(fā)誤餐補(bǔ)助、理順醫(yī)保工作、開展扶貧幫困、新建住宅樓、落實(shí)城鎮(zhèn)采掘工和優(yōu)秀農(nóng)協(xié)工“四金”待遇... 勞動(dòng)創(chuàng)造了財(cái)富、勞動(dòng)促進(jìn)了發(fā)展，為勞動(dòng)者喝彩！回顧過去，我們豪情滿懷。展望未來(lái)，我們信心百倍：看，年產(chǎn)300萬(wàn)噸的大柳煤礦開發(fā)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)！看，600萬(wàn)噸/年的硯北選煤廠即將成為今年集團(tuán)公司紀(jì)念黨的生日的最大獻(xiàn)禮！看，60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，成為實(shí)現(xiàn)“五年百億”宏偉目標(biāo)的巨大支撐！看，集團(tuán)公司的“十一五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確立，“五年百億”的宏偉目標(biāo)振奮人心，催人奮進(jìn)，一幅波瀾壯闊的美麗畫卷已經(jīng)展現(xiàn)在了廣大干部職工的眼前！ 不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。全集團(tuán)公司的所有勞動(dòng)者們，行動(dòng)起來(lái)吧，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮自己的聰明才智，蓄勢(shì)待發(fā)，用無(wú)比昂揚(yáng)的斗志，充分發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，全力以赴投身于管理效益年活動(dòng)中去，譜寫出華煤瑰麗的詩(shī)篇，奏響華煤美好明天的嶄新樂章！ 在這充滿希望的五月，我們?yōu)閯趧?dòng)者喝彩！我們?yōu)閯趧?dòng)者祝福！
優(yōu)質(zhì)考試培訓(xùn)問答知識(shí)庫(kù)
