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        大花的大呆地
        首頁(yè) > 考試培訓(xùn) > 優(yōu)衣庫(kù)培訓(xùn)內(nèi)容

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        flower99sunny

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        優(yōu)衣庫(kù)主要就是培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu),只要有基本的職業(yè)素養(yǎng)就可以了,職業(yè)發(fā)展前景還是有的,畢竟工作環(huán)境還是可以的。

        優(yōu)衣庫(kù)培訓(xùn)內(nèi)容

        158 評(píng)論(14)

        *指尖的淚

        轉(zhuǎn)載以下資料供參考服裝店店長(zhǎng)工作職責(zé)一、工作職責(zé) (1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。 (2) 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。 (3) 銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。 (4) 進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。 (5) 有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。 (6) 定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。 (7) 傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。二、人事管理 (1)指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。 (2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。 (3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。 (4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。 (5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。 (6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。 (7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。 (8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。 (9)召開店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。三、顧客服務(wù) (1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。 (2)有效處理顧客投訴及合理要求。 (3)建立顧客與公司良好關(guān)系。 (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。四、貨品管理 (1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。 (2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。 (3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。 (4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤。 (5)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。 (6)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。五、店鋪運(yùn)作 (1)監(jiān)察全店銷售工作。 (2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。 (3)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。 (4)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/ 工具)的正常運(yùn)作。 (5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。 (6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。 (7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。 (8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。 (9)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。(10) 帶動(dòng)全體員工,有效提升銷售業(yè)績(jī)。(11) 編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(12)主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。(13)定期安排導(dǎo)購(gòu)員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。店長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。 2、提高下屬員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)企業(yè)向心力。 3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。 4、對(duì)店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。 6、帳目清楚、帳物相符。 7、每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告按時(shí)呈交給公司。

        334 評(píng)論(10)

        后來(lái)后來(lái)510

        優(yōu)衣庫(kù)的工作和培訓(xùn)體系是異常繁忙的,對(duì)于新人首先從導(dǎo)購(gòu)電源最后才是店長(zhǎng)這樣逐級(jí)的晉升,職業(yè)發(fā)展的前景還是非??捎^的,因?yàn)楝F(xiàn)在的銷售如果做好了那么收入不菲。

        350 評(píng)論(11)

        優(yōu)異空間

        優(yōu)衣庫(kù)研修上班需要按照公司規(guī)定,根據(jù)優(yōu)衣庫(kù)具體要求到崗上班。一般情況下,優(yōu)衣庫(kù)研修也是正常工作時(shí)間。

        221 評(píng)論(10)

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