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現(xiàn)如今，不管何種行業(yè)、何種領(lǐng)域都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，包括各個(gè)企業(yè)的人力資源管理也如此。人力資源管理的主要工作任務(wù)便是選人、育人、用人、留人，工作職能是最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)還必須要運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同來規(guī)范企業(yè)人員的行為，協(xié)調(diào)企業(yè)的人事問題，讓每個(gè)人能夠在屬于自己的工作崗位上發(fā)揮最大的才能。正因?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作的重要性，所以對(duì)人力資源管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)人力資源管理者需要具備的素質(zhì)很多，下面將具體進(jìn)行探討。 企業(yè)人力資源管理者需要具有良好的人格品質(zhì) 人格品質(zhì)主要包括兩個(gè)方面：政治修養(yǎng)和職業(yè)道德。首先，企業(yè)人力資源管理人員必須要具備良好的政治修養(yǎng)。政治修養(yǎng)包括具有正確的人生觀、價(jià)值觀以及具有為員工服務(wù)的大無畏精神;具有正確的世界觀和方法論，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的工作作風(fēng);還必須要遵守國家的法律法規(guī)，政治思想端正，對(duì)待工作公平公正。其次，企業(yè)人力資源管理人員必須要具備良好的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德是作為一個(gè)人力資源管理人員最基本的素質(zhì)要求。職業(yè)道德的最基本要求是愛崗敬業(yè)，熱愛自己的職業(yè)與崗位、關(guān)愛員工、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、具有很強(qiáng)的責(zé)任心、在工作上精益求精。企業(yè)人力資源管理人員必須要時(shí)刻認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，做一名對(duì)企業(yè)忠誠、誠實(shí)守信，公正公平，遵守紀(jì)律的好員工，為促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理規(guī)范發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 作為人力資源管理人員必須要見多識(shí)廣'具有廣博的知識(shí)。廣博的知識(shí)表現(xiàn)在對(duì)各個(gè)領(lǐng)域均具有一定的了解，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)等。在掌握相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上，人力資源管理人員還需要具有思考問題和解決問題的能力，而這種能力主要是在生活和工作中培養(yǎng)出來的。思考問題和解決問題的能力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人力資源管理人員需要不斷熟悉和理解國家的政策與法規(guī)，能夠在實(shí)際的工作中依據(jù)法規(guī)發(fā)揮自己的管理能力;需要具備統(tǒng)計(jì)與分析的能力，統(tǒng)計(jì)與分析是人力資源管理中的必要工作，統(tǒng)計(jì)與分析的能力是企業(yè)人力資源管理人員最基本的專業(yè)素質(zhì);需要具備溝通與協(xié)調(diào)的能力，人力資源管理人員的職能包括保障企業(yè)員工的利益，這便難免需要與人交流、溝通，所以溝通與協(xié)調(diào)的能力對(duì)人力資源管理人員十分重要;需要具備應(yīng)變能力，在人力資源管理這項(xiàng)工作中，很容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，達(dá)便要求人力資源管理人員具備超強(qiáng)的應(yīng)變能力。 企業(yè)人力資源管理人員需要具有超前的創(chuàng)新意識(shí)和超強(qiáng)的邏輯思維 企業(yè)之所以能夠發(fā)展就是因?yàn)橛腥肆Y源，人力資源是企業(yè)能夠產(chǎn)生核心競(jìng)爭力的霞要保證。企業(yè)人力資源管理人員必須不斷更新自己的思維，不斷學(xué)習(xí)，使自己隨時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的潮流?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭主要就是人才的競(jìng)爭與較量，人才就是財(cái)富，人才就是競(jìng)爭力。人力資源管理人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷采用新的技術(shù)和方法，發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。 3 提高企業(yè)人力資源管理人員素質(zhì)的方法 人力資源超越了物質(zhì)資源，它關(guān)系著企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭中能否長遠(yuǎn)的發(fā)展下去?，F(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的決定因素便是人力資源，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘和利用人力資源的無限潛能，才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。人力資源的潛力能否得到充分發(fā)掘就在于企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)，人力資源管理人員的素質(zhì)決定企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量。所以，不斷提高企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)是企業(yè)提高自身競(jìng)爭力，在激烈的競(jìng)爭中穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。而人的素質(zhì)往往能夠受到環(huán)境和社會(huì)教育的影響，提高企業(yè)人力資源管理人員素質(zhì)的方法很多，下面將具體談?wù)搸c(diǎn)。 人力資源管理人員必須要明確自己需要具備哪些素質(zhì)，具備這些素質(zhì)對(duì)自身工作的重要性 第一，人力資源管理人員需要加強(qiáng)自身思想道德和職業(yè)道德的教育。在平時(shí)的工作中，人力資源管理人員需要將思想道德和職業(yè)道德放在第一位。為了能夠做到提升自己的思想道德和職業(yè)道德，人力資源管理人員可以從以下方面著手去做：學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，扎實(shí)掌握職業(yè)道德知識(shí);不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，使自己成為一個(gè)有文化素養(yǎng)的人;經(jīng)常在工作和生活中進(jìn)行自我反省，學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)人;以企業(yè)的利益為重，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，學(xué)會(huì)顧全大局;隨時(shí)將企業(yè)紀(jì)律和規(guī)范牢記在心，為公司的利益做好保密工作，努力維護(hù)企業(yè)員工的利益;經(jīng)常參加能夠塑造人價(jià)值觀、陶冶人情操的培訓(xùn)教育。第二，人力資源管理人員需要不斷加強(qiáng)專業(yè)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。人力資源管理人員在平時(shí)的工作中多觀察、多留心，不斷在實(shí)踐中進(jìn)步，同時(shí)也要更新自己的思想，多看專業(yè)方面的書籍，這樣才能全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。不僅如此，人力資源管理人員還需要提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高自己更多方面的能力。 必須要落實(shí)人力資源管理工作科學(xué)的管理理念和科學(xué)合理的工作機(jī)制 人力資源管理受很多因素的變化而變化，包括企業(yè)的規(guī)模化、資訊化、靈活化以及企業(yè)的管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的變化?？茖W(xué)合理的管理觀念和工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有很大的促進(jìn)作用，有利于增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理人員的管理效率和管理質(zhì)量，同時(shí)也能提高人力資源管理人員自身的素質(zhì)。在落實(shí)企業(yè)科學(xué)的觀念上，企業(yè)要不斷的將管理觀念深入人心。必須要讓企業(yè)員工了解人力資源的重要性，了解自己對(duì)企業(yè)的重要性，這樣才能夠有利于企業(yè)人力資源管理人員進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。另外，完善企業(yè)的工作機(jī)制也有利于規(guī)范企業(yè)員工的工作，使企業(yè)人力資源管理人員的工作能夠科學(xué)有效的進(jìn)行，這樣也能夠提高人力資源管理人員的整體素質(zhì)。 企業(yè)必須要充分重視企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì) 企業(yè)必須要加大力度宣傳企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)，使“素質(zhì)”二字深入人心。為了激勵(lì)人力資源管理人員不斷提高自身素質(zhì)，可以對(duì)素質(zhì)特別高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。企業(yè)高層應(yīng)該要讓人力資源管理人員知道自身的重要性，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在，這樣他們才有更大的積極性去提高自身的素質(zhì)。企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，營造和諧的工作氛圍。只有整體素質(zhì)上升，才能真正促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，所以必須要全員素質(zhì)提高。

很難！人的管理素質(zhì)是天生具有的，通過培訓(xùn)可以提高管人員的理論知識(shí)，如果他沒有這方面的天賦或悟性，很難提高他的運(yùn)用水平。

人力資源是統(tǒng)籌企業(yè)人員的部門，所在崗位要高于或等于一般職能部門的主管級(jí)別

這是一個(gè)很復(fù)雜的問題 ，涉及很多體系，不是一兩句話可以說的清楚地，建議去看看書或者別人寫的論文。 但是不關(guān)怎么說，企業(yè)是以盈利為目的，有效地薪酬管理的目的是激勵(lì)員工，從而使員工更好的工作。

職業(yè)名稱 企業(yè)人力資源管理人員 職業(yè)定義 從事人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績效考核,薪酬福利管理,激勵(lì),培訓(xùn)與開發(fā),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員. 職業(yè)等級(jí) 本職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:人力資源管理員(國家職業(yè)資格四級(jí)),助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級(jí)),人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí)),高階人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級(jí)). 職業(yè)環(huán)境 室內(nèi),外,常溫. 建議：你可以去中國技師網(wǎng)找，這個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容很豐富，涵蓋面也廣，你在百度搜，應(yīng)該第一個(gè)就是，jsw這個(gè)域名

你想問什么??？

一般情況下，沒有太大關(guān)系，如果公司要，可以直接到職業(yè)鑒定網(wǎng)上查詢成績并打印出來。如果實(shí)在要，可以像當(dāng)?shù)厝松鐝d申請(qǐng)補(bǔ)辦。具體流程請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)厝松鐝d，每個(gè)省份可能不一樣。

考試報(bào)名一般提前2個(gè)月左右，也就是2011年3月份，具體的時(shí)間以通知為準(zhǔn)，每個(gè)地區(qū)的系統(tǒng)關(guān)閉的時(shí)間不一樣。不過你現(xiàn)在就要準(zhǔn)備你的考試的學(xué)習(xí)了，?？荚図樌麀

一、企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀從企業(yè)的人力資源工作人員配置、人力資源管理理念、人力資源管理機(jī)構(gòu)與職能設(shè)定及制度建設(shè)等來看,目前我認(rèn)為企業(yè)的人力資源管理主要具有以下特點(diǎn):1.對(duì)人力資源開發(fā)和管理定位不準(zhǔn)。大多數(shù)人力資源管理部門將大量的時(shí)間和精力投入在復(fù)雜的基礎(chǔ)工作和行政性工作上,沒有把人力資源開發(fā)和管理提高到企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位。企業(yè)的人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段。其主要特點(diǎn)是以“事”為中心,只見“事”,不見“人”,把職工當(dāng)作生產(chǎn)成本,當(dāng)作勞動(dòng)力,沒有認(rèn)識(shí)到人是生產(chǎn)要素中最寶貴的資源,能實(shí)現(xiàn)資源的保值和增值。2.大多數(shù)企業(yè)普遍缺乏人力資源規(guī)劃與相關(guān)政策。目前大多數(shù)企業(yè)人力資源管理往往注重于招聘、職工合同管理、考勤、績效評(píng)估、薪金制度、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等與單位內(nèi)部職工有關(guān)的事項(xiàng),卻忽略了與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境相一致的人力資源管理戰(zhàn)略。3.人力資源管理的框架體系尚未建立起來,仍有許多人力資源管理的功能