人力資源數(shù)據(jù)量化管理師
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人力資源管理師指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員?？梢缘狡笫聵I(yè)單位從事人力資源管理工作，也可以到專業(yè)人力資源管理或企業(yè)管理咨詢公司去從事人力資源管理、企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作。(1)人力資源管理員(四級(jí))主要工作的特征是在他人指導(dǎo)下，從事人力資源管理行政性事務(wù)工作。(2)人力資源管理助理(三級(jí))主力人力資源業(yè)務(wù)管理人員。主要特征是起草本專業(yè)相關(guān)文件，落實(shí)相關(guān)制度，在相關(guān)人力資源管理策略制定過(guò)程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，獨(dú)立完成崗位日常管理工作。(3)人力資源管理師(二級(jí))處理復(fù)雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理問(wèn)題，確定工作方法，開(kāi)發(fā)相關(guān)工具，指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作，審核相關(guān)文件制度，對(duì)人力資源管理領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題提出建設(shè)性建議。(4)高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))組織制定和實(shí)施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過(guò)程的重大疑難問(wèn)題提出相關(guān)建設(shè)性解決方案。如果想了解人力資源管理師的更多詳情，推薦咨詢尚德教育。尚德教育合作海外名校，申請(qǐng)入學(xué)，學(xué)制短,授課教師經(jīng)驗(yàn)豐富。尚德機(jī)構(gòu)是主打自學(xué)課程，輔導(dǎo)自考生課程。首先要有耐心和毅力精力來(lái)學(xué)習(xí)課程。課程一般在晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)半，看題海課和串講課一般是周六或周日下午一點(diǎn)到六點(diǎn)，尚德機(jī)構(gòu)的班型服務(wù)期都是兩年，大部分地區(qū)一年都是兩次考試，時(shí)間分別是四月和十月。點(diǎn)擊一下，了解更多關(guān)于人力資源管理師證書(shū)的信息
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人力資源管理師主要從事的工作：
1、人力資源規(guī)劃
主要通過(guò)規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來(lái)的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過(guò)程。
2、招聘與配置
按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，把合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè)，并把合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團(tuán)體（組織）創(chuàng)造更大的價(jià)值。
擴(kuò)展資料：
資格等級(jí)
1、人力資源管理員
主要工作的特征是在他人指導(dǎo)下，從事人力資源管理行政性事務(wù)工作。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集、分析、整理和信息的傳遞；制作臺(tái)賬；承辦相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。職能范圍局限于人力資源內(nèi)部。
2、人力資源管理助理
助理人力資源業(yè)務(wù)管理人員。主要特征是，起草本專業(yè)相關(guān)文件，落實(shí)相關(guān)制度，在相關(guān)人力資源管理策略制定過(guò)程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，獨(dú)立完成崗位日常管理工作，如獨(dú)立辦理招聘、勞動(dòng)合同、勞務(wù)外派、社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。
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人力資源的工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃；2、制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、開(kāi)展工作分析、建立、完善部門(mén)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；4、負(fù)責(zé)招聘管理工作，做好人員梯隊(duì)建設(shè)；5、組織績(jī)效考核管理工作；6、開(kāi)展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)；7、負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。人力資源指發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)所需要的具有必要?jiǎng)趧?dòng)能力的人口，作為一種特殊資源，具有能動(dòng)性、兩重性、時(shí)效性、社會(huì)性、連續(xù)性、再生性六大特征，其亦指人力資源管理工作。
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1-1人才最優(yōu)配置解析1-2人才編制與現(xiàn)有配置對(duì)比分析1-3現(xiàn)有人才配置評(píng)估分析1-4招聘數(shù)據(jù)收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘過(guò)程分析1-7招聘資源投入產(chǎn)出評(píng)估分析1-8人才選拔數(shù)量?jī)x表盤(pán)設(shè)計(jì)1-9招聘管理全方位儀表盤(pán)設(shè)計(jì)2-1人才盤(pán)點(diǎn)四象限2-2人才勝任力評(píng)估分析2-3培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集方法2-4培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施情況對(duì)比分析2-5培訓(xùn)資源分配情況分析2-6人才培訓(xùn)情況分析2-7培訓(xùn)效果評(píng)估分析2-8培訓(xùn)管理儀表盤(pán)設(shè)計(jì)3-1人效指標(biāo)解析3-2人效儀表盤(pán)制作3-3人力成本分解與診斷3-4人力成本監(jiān)控儀表盤(pán)3-5績(jī)效考核結(jié)果分布分析3-6以數(shù)據(jù)分析組織和個(gè)人績(jī)效情況4-1員工離職分析及人才留用政策調(diào)整4-2員工離職分析儀表盤(pán)設(shè)計(jì)4-3用箱形圖識(shí)別組織薪酬情況4-4數(shù)據(jù)分析下的薪酬內(nèi)外部公平分析
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作用：幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的 DAR（數(shù)據(jù)分析報(bào)告），找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù)，借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率，通過(guò)數(shù)字化人力資源管理最佳實(shí)踐賦能，找到適合企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，同時(shí)為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策
應(yīng)用對(duì)象：
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢顧問(wèn)
相關(guān)業(yè)務(wù)：
解決企業(yè)人力資源效率是否最高的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源成本是否最低的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是否及時(shí)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策是否科學(xué)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型方向是否正確的問(wèn)題
具體職責(zé)劃分：
初級(jí)——能熟練運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，獨(dú)立完成人力資源各模塊工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作；能勝任企業(yè)人力資源事務(wù)性服務(wù)與常規(guī)工作。
中級(jí)——能運(yùn)用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)完成企業(yè)人力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作，能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；能夠與他人合作；能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級(jí)——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持；能夠獨(dú)立處理和解決人力資源管理中的難題；能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初、中級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作；能夠組織開(kāi)展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術(shù)優(yōu)化；能夠組織開(kāi)展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；具有技術(shù)管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；能把握企業(yè)人力資源方向、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，賦能企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)前景：
優(yōu)質(zhì)人力資源師證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)