回答你好，第一，必須準確把握品牌的教學模式，是否可以切實提高學生成績，最最重要的是要有效果，這是核心中的核心，否則即便招來一千個學生也終究是曇花一現(xiàn)；項第二，才是對加盟者的扶持力度，特別是合作初期的建設運營階段，以及后期的持續(xù)支持情況，關鍵在與承諾的是否可以做到，這點可以到其他加盟校做個調(diào)研了解一下；第三，你必須了解這家教育機構品牌實力如何？它的規(guī)模、市場競爭力以及其他加盟商的經(jīng)營情況，畢竟市場才是真正檢驗教育品牌是不是能夠生成下去的標桿。第四，實地考察必不可少，對教育品牌的教研、師資力量做個系統(tǒng)分析，以及它在教育方面擁有的特色和優(yōu)勢進行全面評估，了解其市場競爭力。第五，作為創(chuàng)業(yè)者我們必須清楚，現(xiàn)在教育市場是藍海市場，競爭無處不在，當然這也是我們選擇加盟的一個理由。在這個情況下，關鍵是要打造自己的核心競爭力，辦學要有特色。更多3條