休閑星星仔
蟲子不乖
1、用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由；2、人力資源部門復核，由最高管理層審核招聘計劃3、人事部根據(jù)部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額；4、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等；5、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定；6、制定及發(fā)布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；7、聯(lián)系人才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式。8、最終確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉正及手續(xù)。9、簽訂合同并存檔。擴展資料風險防范：1、為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象，招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結果、對招聘工作本身的評估等在內的招聘流程和程序。2、招聘者要主動收集關于求職者的信息，包括對求職者進行面試、心理測試等，以獲取求職者的內隱信息，比如個性、潛力、人格等。3、招聘者要采用不同的招聘技術和方法。在評價應聘者時，招聘者可以采取心理測驗、專業(yè)技能測試、面試、情景模擬等。參考資料百度百科-招聘工作流程
清晨一葉浮舟
一，在日本當日語教師，必須學習“日本語教員養(yǎng)成課程”取得“日本語教師資格”方可二，在中國的國營學校當日語教師，必須是日語本科畢業(yè)，且接受過師范教育。 在中國的民學校當日語教師，有“日本語教師資格”日本老師更受歡迎。
樂樂captain
面試環(huán)節(jié)：1、人事初試（簡單的人員信息了解以及必要性的篩選）2、相關部門復試 (專業(yè)知識和專業(yè)能力的審查)3、大領導最終面試 （確定人員去留）筆試環(huán)節(jié)：1、相關部門提交筆試題目類型和安排。2、規(guī)定時間內提交筆試文件。3、部門做筆試成績計算。4、大領導確定人員結果。談判環(huán)節(jié)：1、根據(jù)面試結果和應聘崗位由大領導確定薪酬范圍，包括薪資構成和業(yè)績考核內容。2、人事部根據(jù)大領導要求做薪資談判和入職時間確定。入職報道環(huán)節(jié)：確定入職報道時間，一經確定不能更改。攜帶資料：身份證原件復印件、畢業(yè)證原件復印件、銀行卡復印件（任意一家銀行）、兩張一寸照片、上家單位離職證明或者能證明已經完全解除勞動合同證明。入職手續(xù)辦理環(huán)節(jié)：1、提交以上所需攜帶資料。2、填寫員工履歷表。3、下載釘釘完成打卡設置。4、拉入群。擴展資料招聘計劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。（1）大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘；（2）招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。（3）招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。參考資料來源：百度百科——招聘工作流程
蝦子王0001
確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業(yè)的學生。成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面提到的，如果安排一個剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至會認為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負分。招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。聯(lián)系招聘學校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學校保持聯(lián)系。準備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。
優(yōu)質日語培訓問答知識庫
