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        扈志泉額
        首頁 > 日語培訓 > 企業(yè)日語培訓策劃案

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        南京愛華會務

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        為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是我為大家整理的培訓計劃方案8篇,希望能夠幫助到大家。 培訓計劃方案 篇1   為確保公司業(yè)務員銷售技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升,以及新進業(yè)務員能盡快上崗,特制訂以下培訓計劃:   一、 培訓對象:   1、 公司在職業(yè)務人員; 針對該類培訓對象,使其最終達到能熟悉產(chǎn)品的用法和意義,并對本公司產(chǎn)品的深入應用作整體上的規(guī)劃,推動整個系統(tǒng)的整體應用深度和廣度。   2、 公司新進業(yè)務人員。   針對該類培訓對象,使其能迅速了解產(chǎn)品的功能與特點,并且對公司有充分的了解和對行業(yè)有一定的認知,盡快熟悉業(yè)務流程并且直接上崗。   二、 培訓地點:   公司會議室業(yè)務培訓計劃   三、 培訓形勢:   為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗, 我們將采用多種途徑對培訓對象進行培訓:   1、 授課:由公司培訓師在現(xiàn)場對業(yè)務員進行培訓。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由產(chǎn)品的使用手冊支持,適當?shù)牟僮鳛檩o助。   2、 現(xiàn)場演練:在課堂后,要求業(yè)務員做現(xiàn)場演練,演練過程中去講解正確操作步驟,指導業(yè)務員操作,并解答業(yè)務員的問題。   3、 研討會:我們將通過定期組織研討會,和業(yè)務員一起對產(chǎn)品銷售、客戶拓展等問題進行研討。   4、 交流會:在工作開展過程中,我們會經(jīng)常與業(yè)務員相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題。   四、 培訓內(nèi)容:   1、 公司前景發(fā)展;   2、 產(chǎn)品功能介紹;   3、 技能提升。   五、 培訓策略:   1、 對新進業(yè)務員采取定期集中培訓制,每月開展一次系統(tǒng)性授課培訓,若本月未達3人,可推遲一個月進行開展。在授課后做現(xiàn)場演練及通關測評,讓新進業(yè)務員盡快熟知專業(yè)及業(yè)務能力。   2、 對在職業(yè)務員進行現(xiàn)場培訓制,不定期召開現(xiàn)場交流會或研討會,讓其在會議中進行交流心得,并提出問題做現(xiàn)場解答。   六、 培訓要求:   1. 參訓學員請穿深色職業(yè)裝、深色皮鞋出勤,衣衫不整者嚴禁進入培訓會議室。   2. 請遵守培訓紀律,維持培訓秩序。   3. 出勤率必須達到100%。 培訓計劃方案 篇2    1.確定培訓對象:   企業(yè)的高管人員,總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)等高級管理人員    2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定好高管培訓的目標及需求:   為了真正從培訓中受益就必須落實培訓效果,是培訓課程更有針對性更加高效,這就需要根據(jù)公司經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略的需求,根據(jù)各個高管職位的任職能力要求做好調(diào)查分析,可以從企業(yè)內(nèi)部情況、運營統(tǒng)籌能力、管理領導能力、決策規(guī)劃能力等方面進行調(diào)查,聽取領導們的意見,從而進行合理的、系統(tǒng)的培訓。    3.根據(jù)培訓需求制定培訓課程:   企業(yè)高管培訓需要根據(jù)高管的需求及特點進行設計提煉出培訓的主題,一般來說是從企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境、高管的工作任務及能力要求、再從工作績效方面進入分析,比如說領導力提升課程、工作目標及戰(zhàn)略規(guī)劃提升課程、有效的溝通技能提升等等,設計出課程計劃表格,與高層領導進行需求探討及分析,確定及完善計劃的可行性。    4.根據(jù)培訓課程確定好培訓方式及培訓講師:   高管應給培養(yǎng)更多戰(zhàn)略的眼光及廣闊的視野及觀察企業(yè)內(nèi)外影響因素的全局宏觀能力,一般可以選擇企業(yè)內(nèi)訓方式,充分了解企業(yè)自身情況的企業(yè)內(nèi)部培訓師,或者選擇實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的外聘講師,注意了解外聘講師的后續(xù)服務,能不能更好的讓培訓效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓班,引進一些專業(yè)的培訓光碟課程等等。    5.確定好培訓時間及費用:   一般公司都會有一些培訓資金,注意超出的培訓花費要向老板申請。    6.培訓效果評估:   一個培訓是否真正能讓人受益就得看最終的培訓效果如何。一般來說可以從這幾方面進行評估:一是高管培訓后的反映及收獲如何,二是看培訓后對于高管們工作方式及工作結(jié)果的提高改善如何,三是看綜合情況,有沒有更好的管理下屬、工作質(zhì)量得到提升、利潤增長等等方面進行考察與評估。 培訓計劃方案 篇3    一、指導思想   班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術、促進學校班集體的建設,提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。    二、活動目的   交流班主任在班級管理工作中的經(jīng)驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設和學生思想道德建設過程中的有益經(jīng)驗,創(chuàng)建學校德育工作的新局面,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎。    三、活動主題   學習先進、分享所得、解決所惑    四、活動要求:   1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。   2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。   3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任    五、活動過程   1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。   2、經(jīng)驗分享。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,交流分享班級管理好的經(jīng)驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5—10分鐘。   3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。   4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。   5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。   6、校領導做總結(jié)發(fā)言。    六、參加對象:   1、交流人員:22位班主任。   2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。    七、活動時間:   第一期時間為10月11日下午一二兩節(jié)課   八、活動地點:   小會議室   九、組織領導:   組 長:   副組長:   成 員:各班班主任 培訓計劃方案 篇4   為了貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,全面提升教育質(zhì)量,不斷提高教育管理干部履職能力,加強小學校長隊伍建設,根據(jù)縣局安排,計劃開展全縣小學校長短期集中培訓。本次培訓旨在增強管理干部黨性修養(yǎng),提高履職能力,更新教育觀念,創(chuàng)新工作思路,主動適應新常態(tài)。    一、指導思想   校長短期集中培訓的指導思想:增強領導干部黨性修養(yǎng),增強領導干部履職的主動性和積極性,轉(zhuǎn)變作風,謀實事,重落實,全面提升管理水平,全面提高教育質(zhì)量。    二、培訓對象及培訓時間   培訓對象為全縣小學校長,培訓時間:20xx年月日至 月 日,共 3 天, 月日在 報到。    三、培訓開設課程   培訓課程分為:教育信念與責任、教育知識與能力、教育實踐與體驗三個模塊,主要開設課程:領導干部黨性修養(yǎng)、校長的責任與擔當、校長如何適應新常態(tài)、如何做一名合格的校長、優(yōu)秀校長的成長之路、學校組織與文化建設、校長在教師團隊建設中的定位與作用、校長的執(zhí)行力、校長的創(chuàng)新力、校長核心課程領導力、校長如何抓班子帶隊伍等。    四、培訓形式   培訓分理論專題、同伴互助、現(xiàn)場診斷、經(jīng)驗分享、專家指導等形式,通過案例分析、情景體驗、任務驅(qū)動、跟崗實踐等培訓方法,增強培訓的實效性。    五、考核形式   培訓考核采用定期跟蹤考核的辦法,通過入校調(diào)研現(xiàn)場打分和實踐任務完成綜合考評,對參訓校長進行全面考核,考核結(jié)果報縣局,對于考核不合格的校長,建議縣局進行職務調(diào)整。 培訓計劃方案 篇5   x年首期x余天的庫區(qū)移民電工就業(yè)培訓考證工作已圓滿結(jié)束,這一成績的取得,離不開省、市、縣、鄉(xiāng)各級領導機構(gòu)的大力支持和協(xié)助,更離不開邵東職業(yè)中專學校領導和專業(yè)培訓教師的辛勤努力,庫區(qū)移民的學習熱情和積極參與也是我們這次培訓工作取得成功的基礎保障。作為專業(yè)培訓教師,我深深感到:辦一次這樣的短期培訓實在不容易,涉及很多的人力、物力,培訓教師責任重大,必須高度重視,為此,我作為這次移民電工培訓具體落實的關鍵一環(huán),采取了以下主要措施:   一 、認真了解了學員情況,教學設計貼近學員實際,做到了教學有效、有用、夠用。   1、學員是庫區(qū)移民,都是農(nóng)民工,在年齡組成上老中青學員都有,且以中年學員為主。   2、學員文化層次大部分都是初中文化。   3、部分學員在學習期間還不能擱下家里的農(nóng)活,需要擠時間參加學習。   4、學員認識水平參差不齊,大部分學員是主動要求掌握一定的專業(yè)技能,有強烈的學習欲望,而部分學員可能是抱著試試看的心態(tài)來參加學習。   5、學員思想素質(zhì)良莠不齊,可能會存在一些不良現(xiàn)象。   二 、認真研究了初級電工培訓教學大綱,結(jié)合學員實際,已制訂出切實可行,符合初級維修電工培訓大綱要求的教學計劃,計劃內(nèi)容分三部分:   1、初級維修電工職業(yè)道德行為培訓。   2、初級維修電工基本理論知識培訓。   3、初級維修電工基本操作技能培訓。   三、認真鉆研了配套培訓教材,根據(jù)教學計劃精選教學內(nèi)容,設計了合理的學習情境。   我對相關教材進行研究,根據(jù)教學計劃以教材為主線設計了18個學習情境。做到了學習情境實施的可行性,學習情境內(nèi)容涵蓋了維修電工應知應會的主要知識和技能。學習內(nèi)容力求通熟易懂,深入淺出,生動有趣,既符合百姓口味,又滿足初級維修電工教學大綱的要求。 培訓計劃方案 篇6    一、培訓目的及任務:   通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠全面地了解數(shù)控加工方面的基礎知識;能夠編制復雜零件的數(shù)控車床加工工藝;手工編制比較復雜的(包含曲線輪廓、螺紋、孔、配合件等)零件的數(shù)控加工程序;掌握多種數(shù)控系統(tǒng)的操作與零件加工;能進行零件測量與質(zhì)量分析;能排除數(shù)控機床一般故障;使學生熟練掌握數(shù)控車削加工的操作技能,了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程,學習金屬材料加工的基礎知識,對現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的運作方式有初步的認識。并在生產(chǎn)實踐中,激發(fā)學員動手、動腦、勇于創(chuàng)新的積極性,培養(yǎng)學員嚴謹、認真、踏實、勤奮的學習精神和工作作分,為今后工作打下堅實的基礎。    二、 培訓目標及要求:  ?。ㄒ唬┡嘤柲繕?   1、 掌握機械識圖的基礎知識;   2、 熟悉公差與配合的基本知識;   3、 了解金屬材料的基本知識;   4、 掌握機械傳動的基本知識;   5、 熟練掌握量具、夾具與刀具的使用;   6、 了解數(shù)控技術概念和數(shù)控加工原理;   7、 掌握數(shù)控編程基礎及手工編程方法;   8、 掌握數(shù)控車床的基本操作;   9、 了解安全文明生產(chǎn)的基本知識。  ?。ǘ┮?   1、 能夠讀懂簡單的零件圖和裝配圖;   2、 學會使用量具和夾具;   3、 掌握刀具安裝、調(diào)整、使用和磨刀的方法;   4、 熟悉各種機械傳動的工作原理及特點;   5、 了解數(shù)控技術的理論知識;   6、 學會數(shù)控車床的手工編程;   7、 使用數(shù)控車床加工完成簡單零件。    三、 課程設置:   所有課程將圍繞著數(shù)控車床開展教學,強調(diào)整個培訓的系統(tǒng)性、完整性和持續(xù)性。  ?。ㄒ唬C械識圖   1、 正投影的基本原理;   2、 簡單零件剖視(剖面)圖的表達方法;   3、 常用零件規(guī)定畫法及代號標注方法;   4、 簡單裝配圖的識讀知識;   5、 公差與配合、形位公差和表面粗糙度。  ?。ǘ┙饘俨牧吓c熱處理   1、 常用金屬材料的種類、牌號、力學性能、切削性能和熱膨脹知識;   2、 熱處理有關知識。  ?。ㄈC械傳動   1、 機械傳動的基本知識;   2、 帶傳動、螺旋傳動、鏈傳動、齒輪傳動的工作原理及特點。  ?。ㄋ模┝烤摺A具與刀具   1、 千分尺、游標卡尺、萬能角度尺、游標高度尺、百分表等量具結(jié)構(gòu)及使用方法;   2、 常用量具的維護及保養(yǎng);   3、 三爪自定心卡盤、尾座頂尖的使用、調(diào)整方法;   4、 常用刀具種類、用途、牌號、性能與選擇;   5、 刀具的幾何角度、功能及刀具材料的切削性能;   6、 磨刀的工藝和方法;   7、 刀具使用壽命的影響因素。   (五)數(shù)控理論知識   1、 數(shù)控技術概念和數(shù)控加工原理;   2、 數(shù)控裝置、伺服系統(tǒng)和刀架系統(tǒng)的基本知識;   3、 數(shù)控加工工藝的基本概念及制定方法;   4、 車削圓柱、錐面、圓弧和螺紋等工藝特點;   5、 切削用量的選擇原則;   6、 典型零件加工方法;   7、 影響機械加工精度的有關因素;   8、 數(shù)控車床的常用指令(G、M、F、S、T代碼)的含義;   9、 數(shù)控車床指令的結(jié)構(gòu)與格式;   10、數(shù)控車床編程的基本過程。   (六)數(shù)控機床操作   1、 安全操作的規(guī)程;   2、 控制面板的操作;   3、 編輯方式的操作;   4、 圖形模擬加工的操作;   5、 手動方式的'操作;   6、 參數(shù)設置的操作;   7、 對刀、回零的操作;   8、 自動方式的操作;   9、 加工過程特殊情況處理;   10、車階梯軸、錐度軸、圓弧面、直螺紋及組合體的加工操作。    四、課時分配:   1、機械制圖 100課時   3、數(shù)控加工工藝與編程 120課時   4、金屬工藝學實習 120課時   5、數(shù)控車床操作與零件加工140課時   總課時: 480課時 培訓計劃方案 篇7    一、指導思想: 根據(jù)市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計劃的指導下,結(jié)合本組的實際,本學期數(shù)學組將進一步深入學習和實踐數(shù)學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率??偨Y(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,努力使數(shù)學教研組充滿生機與活力。    二、主要工作    1、重視理論學習。 積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業(yè)理論和上級有關文件精神,不斷充實現(xiàn)代教育理論和學科專業(yè)知識,提高理論素養(yǎng);認真學習、深刻領會職業(yè)教育數(shù)學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。    2 、加強教學常規(guī)管理。   1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執(zhí)筆,定教案。   2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業(yè)和考核的指導工作。   3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習,找資料,獲信息,抓落實。    3、抓好教研工作,開展校本研究   通過進行學情調(diào)研和教情調(diào)研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人參與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數(shù)據(jù)、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業(yè)班著重探討如何提高復習的有效性,其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性    4、組織課外活動。   廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課余生活。    5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。 培訓計劃方案 篇8   為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下:   一、參加培訓人員 各部門人員,包括: 人事行政、財務、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。   二、培訓計劃 大型培訓課程計劃  ?。?)公關禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。   (2)部門協(xié)調(diào)、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業(yè)凝聚力。   (3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。  ?。?)如何打造高績效、學習型團隊   (5)人力資源管理實務  ?。?)內(nèi)部培訓師培訓(外培)   (7)卓越班組長的現(xiàn)場管理  ?。?)客戶關系管理及金牌服務   (9)創(chuàng)新思維的培訓  ?。?0)服裝輔料潮流及趨勢:了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化,把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。  ?。?1)政令法規(guī)合同:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。   (12)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業(yè)培訓。   外拓訓練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓練 3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓練 4.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓練   公司內(nèi)部培訓:  ?。?) 企業(yè)文化:公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技  ?。?) 公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度。   崗位聘訓: 人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓內(nèi)容:)  ?。?) 行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。 (2) 企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。 (3) 公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。  ?。?) 計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理:電腦配置、構(gòu)成、基礎維修。  ?。?) 法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。  ?。?) 合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。 (7) 突發(fā)事件應對:包括對突發(fā)事件的預見、計劃、調(diào)解、處理。 人事行政人員培訓計劃表   注:部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產(chǎn)部門:(培訓內(nèi)容)  ?。?)管理制度:計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。  ?。?)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。 (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應注意的問題。  ?。?)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。 (5)文明素質(zhì):爭做文明員工、爭當良好市民,加強素質(zhì)教育。 (6)與設計員配合:解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。  ?。?)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。 品管部/QA部培訓計劃 (質(zhì)檢員培訓內(nèi)容)  ?。?)質(zhì)量檢驗標準:認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。 (2)檢驗法規(guī)、標準:認真學習檢驗法規(guī)、標準匯編。  ?。?)環(huán)保創(chuàng)新:堅持技術創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則,貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針,講解材料有害物質(zhì),國家限量標準。  ?。?)現(xiàn)場問題處理:現(xiàn)場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧  ?。?)質(zhì)量管理:學習如何提高質(zhì)量管理效率,使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標準化。   注:部門每次培訓安排1-2小時營業(yè)部(業(yè)務人員培訓內(nèi)容)  ?。?)公司業(yè)務制度:包括薪金、提成、設計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務。  ?。?)營銷基礎知識:目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習  ?。?)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.  ?。?)服裝輔料市場:了解開發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 (5)市場分析:比較分析各企業(yè)收費、質(zhì)量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售后服務。  ?。?)用戶100問:收集、整理客戶提問率最高的100個問題,由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案,為業(yè)務員的作答統(tǒng)一口徑。  ?。?)素養(yǎng)培訓:綜合素質(zhì)、職為道德教育。 業(yè)務代表培訓計劃表

        企業(yè)日語培訓策劃案

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        酒窩喵喵兔

        時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是我為大家整理的培訓計劃方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 培訓計劃方案 篇1    一、工作目標   農(nóng)民培訓計劃6600人,其中:農(nóng)村實用人才培訓3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。    二、工作措施   (一)抓好培訓體系建設。一是健全組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領導小組,充分利用農(nóng)民培訓工作領導小組平,分解落實工作職責和任務,努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓的強大合力。二是要抓好培訓基地建設。進一步完善農(nóng)民培訓管理機制,加大對培訓基地的管理力度,嚴格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓機構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點培訓地的培訓合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率,對于一些培訓程序不規(guī)范、培訓質(zhì)量欠佳、受訓學員意見較大的定點培訓機構(gòu)將勒令停課整改,甚至取消培訓資格。三是抓好培訓信息平建設。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平,促進培訓與就業(yè)信息的有效對接,進一步提高培訓就業(yè)率。  ?。ǘ┘訌娹r(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓。其中,農(nóng)村實用人才培訓,主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓對象,通過培訓,提高其實用技能;農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓,主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓,帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點菜、培訓機構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實用人才。  ?。ㄈ├^續(xù)加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求,注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術的培訓,開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓,把新品種、新技術和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。  ?。ㄋ模┕膭钷r(nóng)民參加農(nóng)學類成人學歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓的要求,適當延長培訓時間,增加文化課學習內(nèi)容,使參訓學員同時獲得相應學歷,提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。   (五)深入組織實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民,開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機械維修、SYB(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結(jié)合的培訓,為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展需要設置中長期培訓專業(yè),培訓后考證率、就業(yè)率達到80%以上。抓好培訓勞務品牌化,提高農(nóng)民就業(yè)競爭力,瞄準對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓,適時、有重點的拓展一些有基礎、有特色的行業(yè)工種,培訓內(nèi)容分類化,按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求,著力提高農(nóng)民培訓針對性,提升培訓檔次,促進農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓(石梁滑雪場員工培訓),探索培訓學校走進企業(yè)培訓模式。  ?。┘訌娕嘤柟芾砉ぷ鳌U犀F(xiàn)有培訓學校的資源,以“上門服務、技能培訓、政府買單”的市場化培訓格局,充分調(diào)動各類培訓學校的積極性。重點從規(guī)范培訓標準、加強師資建設、提高學員動手能力和實際技能入手,推進培訓從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進一步完善培訓經(jīng)費管理體制,充分發(fā)揮培訓經(jīng)費的激勵作用,使有限的培訓經(jīng)費發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。   (七)突出特色,狠抓精品班培訓。20xx年,我們將繼續(xù)與大學、農(nóng)林大學、省農(nóng)科院等高等院校合作,擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓班”、“高級評茶員專題培訓班”、“來料加工經(jīng)紀人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓班。    三、主要工作安排   1、三月上旬,分解落實培訓任務,科學編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標責任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。   2、四月上旬,修編農(nóng)民培訓日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓班。   3、四月—11月中旬,指導七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓;抓好日常培訓管理,配合做好各培訓班次的考試考核工作。   4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。   5、七月,開展農(nóng)民培訓工作半年度檢查。   6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓班。   7、八月中旬,組織舉辦來料加工經(jīng)紀人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓班。   8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓班。   9、十月下旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓班。   10、十一月中旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。   11、十二月上旬,做好年度考核準備工作,迎接市級驗收。 培訓計劃方案 篇2   根據(jù)銅仁市就業(yè)局《關于印發(fā)銅仁市20xx年就業(yè)工作要點的通知》(銅市就局〔20xx〕2號)文件要求和縣委、縣政府的總體安排,為扎實開展好我縣職業(yè)技能培訓工作,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,特制定本工作計劃。    一、指導思想   深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,建立覆蓋對象廣泛、培訓形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓工作機制,堅持培訓與招商引資、工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與推動自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,努力實現(xiàn)培訓一人、就業(yè)一人、就業(yè)一人、培訓一人的工作目標。    二、目標任務   20xx年,全縣職業(yè)技能培訓20xx人,其中農(nóng)村勞動者、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員技能培訓1580人,企業(yè)新錄用人員崗前培訓、在崗職工技能提升培訓、高技能人才培訓300人,農(nóng)村實用人才實用技術培訓120人。    三、培訓項目  ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)培訓500人。以激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情,促進城鄉(xiāng)青年成功創(chuàng)業(yè)為目的,緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)計劃、制定創(chuàng)業(yè)投資計劃書這一主題,在教學場所、師資配備、設備設施配置等各方面作好周密詳盡的安排,并遵照有序的教學形式實行教學,以細致、周到、熱情的服務做好每一個細節(jié),為參訓學員營造一個舒適良好的培訓學習環(huán)境,力爭以高效、嚴謹、有效的培訓,確保培訓內(nèi)容的實用性。  ?。ǘC動車駕駛培訓400人。采取財政補貼與個人自籌相集合的方式,在全縣范圍內(nèi)對16至50周歲符合駕駛相關要求的農(nóng)村勞動者、復員退伍軍人、新增就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、大中專未就業(yè)畢業(yè)生、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學等人員開展機動車駕駛培訓,提高勞動者技能水平,滿足市場用工需求。同時認真做好培訓人員資格審查工作,杜絕弄虛作假套取補貼經(jīng)費。  ?。ㄈh建幫扶培訓200人。按照黨建幫扶計劃,深入四幫四促黨建幫扶聯(lián)系村,將農(nóng)村養(yǎng)殖、果蔬種植等農(nóng)村實用技術培訓搬進聯(lián)系點,實地開展技能培訓,增強群眾致富本領。  ?。ㄋ模┕I(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求培訓300人。積極與工業(yè)園區(qū)管委會對接,認真做好企業(yè)人才需求培訓調(diào)研,設計針對性較強、實用的培訓課程,提高培訓效果。同時以訂單培訓為紐帶,建立交流對接服務平臺,定期組織培訓機構(gòu)與企業(yè)進行培訓交流對接活動,解決企業(yè)用工荒、農(nóng)民工就業(yè)難兩者并存困境。  ?。ㄎ澹┛瓦\行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓300人。為全面提高我縣客運從業(yè)人員的整體素質(zhì),提升服務水平,樹立良好的城市窗口形象,積極與縣交通局協(xié)作,組織開展客運行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓,重點對從業(yè)人員進行文明禮儀、職業(yè)道德、交通法規(guī)培訓。  ?。p貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實用技術培訓300人。積極與鸚鵡溪、板橋、文家店、甕溪、邵家橋等5個減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,認真開展調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和生產(chǎn)現(xiàn)狀,重點圍繞蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、無公害農(nóng)產(chǎn)品、動植物病蟲害預防技術、新型農(nóng)機使用等農(nóng)業(yè)實用技術開展培訓,使每戶農(nóng)民掌握1至2門農(nóng)業(yè)實用技術,提高勞動者綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,盡快脫貧致富。    四、相關要求  ?。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ?,提高思想認識。要充分認識職業(yè)培訓在特定時期對促進就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)的重要地位,積極會同有關部門進一步共同做好宣傳,將此項工作作為促就業(yè),穩(wěn)定社會的惠民政策。  ?。ǘ┘訌娊M織領導,強化責任落實。要將提升勞動者職業(yè)技能素質(zhì)工程的組織實施擺上重要位置,切實加強對勞動者職業(yè)技能素質(zhì)培訓的組織領導和監(jiān)督檢查,明確職責,落實到人。  ?。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查,確保培訓質(zhì)量。要充分依托行業(yè)、企業(yè)培訓需求做好培訓項目開發(fā)、培訓教材選定和培訓課程設計的研究工作,提高培訓的針對性和實效性,同時要按照三防三控三公開的原則加強對培訓事前、事中、事后的全程監(jiān)督,確保培訓效果。 培訓計劃方案 篇3   出品經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望,才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此,制訂產(chǎn)品的開拓計劃:   一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關策劃部),緊密聯(lián)系,隨時了解市場信息的需求,對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。   1、 對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進行了解。   2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。   3、 對市場容量,顧客需求,消費心理趨向,對產(chǎn)品質(zhì)量反映進行了解。   二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流,讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策,并相應地建立合理化建議處理體系,對合理化建議進行有效獎勵,并使其制度化,提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。   三、成立產(chǎn)品開拓小組,由廚房牽頭,有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息,不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。   四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書,通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務書,通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務方式。   五、定期對員工進行崗位和技術培訓,對各班組廚師長、主廚進行評估、考核,根據(jù)地工作實績進行獎懲。 培訓計劃方案 篇4   為貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》精神,強化師德教育,加強師德宣傳,全面提高教師職業(yè)道德水平。根據(jù)教育系統(tǒng)正在開展的"崗位與責任"主題教育活動以及20xx年余杭區(qū)中小學教師暑期師德專題培訓工作的文件精神,結(jié)合我校實際情況,經(jīng)過學校班子成員的討論,制訂師德培訓計劃。   一、培訓目標   1.保護全體未成年人的合法權(quán)益,辦人民滿意的學校。   2.提高責任意識,規(guī)范執(zhí)教行為,當人民滿意的教師。   3. 學習先進事跡,發(fā)揚獻精神,做有教改精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神的時代先鋒。   二、組織領導   組 長:沈永海   副組長:沈翔松、趙惠娟、柳苗   組 員:盛國毅、龔強、何學巧、周亞洲、陸曉蕓、劉益田、車麗、程志奇、陳建國   三、培訓對象和要求  ?。ㄒ唬┡嘤枌ο?   全校教職員工。  ?。ǘ┡嘤栆?   1.高度重視,精心組織。根據(jù)培訓計劃,相關部門和主持人要在內(nèi)容、時間、人員、作業(yè)上落實到位。   2.嚴格執(zhí)行考勤和考評制度。遵守培訓作息時間,一般不允許請假。確需請假的,報校長室審批。每位教師都要結(jié)合本次活動完成若干作業(yè)(個人作業(yè):師德培訓心得體會、學校安全問題案例、培訓考試、師德承諾書,集體作業(yè):師德師風建設組內(nèi)討論書面匯總材料)??记诤妥鳂I(yè)都納入考評內(nèi)容。由德教處和教科中心負責批閱作業(yè),由辦公室負責考勤和把師德培訓的情況、考核結(jié)果等材料上報區(qū)教育局。凡考核合格的,由教育行政部門通過"省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓管理平臺"給予登記相應的學時。   3.建好師德培訓檔案。由辦公室負責報送區(qū)教師進修學校并登記相應學分。內(nèi)容包括培訓計劃、日程安排、本次培訓學習內(nèi)容、師德培訓出勤情況、師德培訓考試情況、師德培訓優(yōu)秀文章、學校師德培訓工作總結(jié)等。   4.做好師德培訓的宣傳。由辦公室負責,利用宣傳欄和校園網(wǎng)等宣傳載體,營造濃厚的學習氛圍,報道培訓的信息。   四、培訓內(nèi)容  ?。ㄒ唬┮?紀念中國共產(chǎn)黨成立XX周年"為主題,通過錄像或講座,學習建黨XX周年以來的光輝歷史,繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,加深對黨的認識,更加堅定在黨的領導下潛心教學、教書育人,提高學生勤勉自勵、奮發(fā)有為的責任感和使命感。   (二)通過自學和負責老師的指導,學習《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定(試行)》、《杭州市中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓實施意見》和《余杭區(qū)中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓實施細則》,深刻領會以教師為本的培訓原則,實現(xiàn)"中小學教師在5年一個周期內(nèi)參加培訓時間不少于360學時,其中至少參加一次不少于90學時的集中培訓"的工作目標。教師專業(yè)發(fā)展培訓將列入學校發(fā)展性評價考核、與教師年度績效考核、崗位聘用、評優(yōu)評先評職、教師資格證書五年一周期定期注冊等工作掛鉤。在暑假里,每個教師要制定個人專業(yè)發(fā)展5年規(guī)劃和年度專業(yè)發(fā)展培訓計劃,由教科中心負責檢查、督促、收集、   反饋,由辦公室集中指導、保管;學校要制定本校教師隊伍5年培訓規(guī)劃和年度計劃,送交區(qū)教育局組織人事科和區(qū)教師進修學校存檔。   (三)通過專家講座,深入學習教科研知識,提高教科研能力,進一步提高教改、創(chuàng)新的意識,提高教育教學質(zhì)量。  ?。ㄋ模┥钊腴_展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。大力弘揚"敬業(yè)、愛生、奉獻"精神,并結(jié)合實際從身邊人、身邊事中挖掘典型事跡,不斷提高職業(yè)道德水平。通過自查自糾、年級組討論等形式,堅決杜絕違規(guī)行為,增強為學生服務意識,樹立良好的教師形象。   1.開展以"崗位與責任"為主題的師德師風教育活動。  ?。?)自學全國、省、市和區(qū)教育工作會議精神及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務教育條例》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,提高政策理論水平,做到依法執(zhí)教,規(guī)范從教。  ?。?)通過看錄像、聽報告等形式,學習模范教師的優(yōu)秀事跡,堅定職業(yè)信念,使"愛教育,愛學生,愛學校,愛自己"成為每個教師的基本素養(yǎng)和自覺行動。   (3)通過講座、自查、測試等形式,提高每位教師的學校安全意識,了解學校常見的安全問題,掌握基本的安全預防和處置常識,排查校園安全隱患,創(chuàng)建安全和諧的校園。  ?。?)自查師德師風現(xiàn)狀,書面測試和簽定師德承諾。結(jié)合《臨平三中教師"崗位與責任"師德師風教育活動實施方案》中的"四查四看"內(nèi)容,進行自查自糾,并簽訂書面承諾書。   (5)開展以"崗位與責任"為主要內(nèi)容的師德師風建設大討論。各年級組結(jié)合實際和《臨平三中教師"崗位與責任"師德師風教育活動實施方案》中的"十查十看" "五比五看五爭當"內(nèi)容,自擬討論專題,要求討論人人發(fā)言,組內(nèi)有專人記錄,并形成書面材料,組長進行大會發(fā)言。明確下一步提高自身師德修養(yǎng)的計劃和做法。  ?。?)開展"百名教師進千家"活動。家訪目的:主動加強與學生、家長的溝通,反饋學生在校情況,宣傳科學的教育方法,增進家長對學校工作的理解和支持,家?;犹岣哂诵Ч?。要求"人人參與家訪,生生都要訪到,人人都要有備而去,人人要有家訪記錄",具體安排有德教處和年級組負責落實。其中,特殊學生,作為中層領導和班主任的重點家訪對象。暑假完成,材料9月上交。   2.開展學習陶行知先生活動。今年是陶行知誕辰XXX周年,區(qū)陶研會專門編寫了《陶行知教育文選》,教師們要學習陶行知的師德情操,發(fā)揚陶行知的奉獻精神、求真精神、好學精神、教改精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神,爭做人民滿意的教師。  ?。?)學習陶行知"捧著一顆心來,不帶半根草去"的奉獻精神。即"非金錢所能買得來"的精神,"不必靠金錢而后振作,尤不可因錢少而推諉"的精神。  ?。?)學習陶行知"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人"的求真精神。即從小抓起,從我做起,以教師的人格去感化學生的人格,"自化化人,自勉勉人,自立立人,自助助人"。  ?。?)學習陶行知努力"學到人所不知,人所不能"的好學精神。他勉勵教師"虛心,虛心,虛心,承認一無所有,一無所能;學習,學習,學習,學人所不知,人所不能"。   (4)學習陶行知"事怎樣做就怎樣學,怎樣學就怎樣教"的教改精神。"教學做合一"是陶行知生活教育思想體系中和"生活即教育"、"社會即學校"并列的核心內(nèi)容之一,也應該是我們實施基礎教育課程改革、推進素質(zhì)教育的重要指導思想。  ?。?)學習陶行知"用最少的經(jīng)費辦理最好的教育"的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。學習他善于"運用困難,以發(fā)展思想及奮斗精神",創(chuàng)造驚天動地的教育奇跡。  ?。?)學習陶行知"創(chuàng)造新自己、新生活、新世界"的創(chuàng)新精神。他認為,先生之最大的快樂是創(chuàng)造出值得自己崇拜的`學生。他號召,要當創(chuàng)造型的教師和第一流的教育家,實現(xiàn)學生、先生合作而創(chuàng)作出值得彼此崇拜的活人。 培訓計劃方案 篇5    一、財務工作指導思想   以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業(yè)利益最大化。    二、財務工作原則  ?。ㄒ唬猿重攧詹抗ぷ髟诳偨?jīng)理(分管副總)領導下,采取部門經(jīng)理負責制,負責所有分、子公司的財務管理和資金調(diào)配工作的原則。  ?。ǘ?、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。   (三)、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經(jīng)營型財務的轉(zhuǎn)型原則。  ?。ㄋ模?、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。    三、職能與權(quán)限  ?。ㄒ唬┴攧詹柯毮埽?   1.財務管理   2.會計核算   3.計劃統(tǒng)籌管理  ?。ǘ┴攧詹柯氊?   財務部主要職責是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標,組織建立各項財務制度,疏通融資渠道,對財務核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務狀況進行監(jiān)控,及時做好財務分析和財務預測報告,為經(jīng)營決策提供依   據(jù),以維護公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。   1、嚴格執(zhí)行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。   2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理。   3、分析財務計劃的執(zhí)行情況,提供財務分析報告,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。   4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。   5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。   6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。   7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。   8、協(xié)調(diào)與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。   9、進行公司內(nèi)部控制制度設計,做好各項審計工作。   10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。   11、編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。   (三)財務部權(quán)利   1、參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。   2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。   3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。   4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。   5、對違反財務制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。   6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。   7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。   8、要求相關部門配合相關工作的權(quán)力。    財務總監(jiān)的職責   1、在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。   2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。   3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。   4、進行稅收管理和方案制定。   5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。   6、開展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益。   7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。    財務經(jīng)理的職責   1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。   2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。   3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。   4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。   5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。   6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。   7、負責資金、資產(chǎn)的管理。   8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。   9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。   10、向公司領導匯報經(jīng)營狀況,為高管人員提供財務分析數(shù)據(jù)和建議。   11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的建議和措施。

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