2008年8月20日四川眉山東坡區(qū)機關類事業(yè)單位考試面試題1、什么是“潛規(guī)則”，當你遭遇“潛規(guī)則”怎么做？2、組織一次“聽證會”,你有什么打算？3、刺猬過冬要相互取暖，又怕靠得太近被刺傷，不得不保持一定距離，對此現(xiàn)象你怎么理解？2008年8月23日紹興縣事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1.漫畫：外面一個圓，里面一個方2.如果領導交代你辦一項工作，你覺得領導的方法不是很好，自己有更好的方案，你怎么辦？3.企業(yè)、旅游、環(huán)境，困境四個詞說一個故事。2008年9月12日浙江溫州事業(yè)單位（社保局）考試面試題1、制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能夠使好人誤入歧途。請結(jié)合實際談談你的理解？2、雪災時客車乘客饑餓難耐要求下車，孕婦待產(chǎn)，這時你怎么辦？3、長江大橋通車時擁堵不堪，私家車慢行看風景小孩子向江中撒尿，你怎么看這種現(xiàn)象？2008年9月8日貴州省安順市事業(yè)單位考試面試題1、你在選擇崗位的時候，最看重的是什么？2、在你上班的時間，你的同事拜托你去辦一件私事，請問這個時候你怎么辦？3、在大庭廣眾之下，你的一位同事大聲嚷嚷說你偷了他的東西，但是事實上你沒有，請問這個時候你怎么辦？4、古語說，“一言既出，駟馬難追”在工作中說過的話就不能再反悔，請你對此談談你的看法？2008年7月3日四川瀘州事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1、有些人做事情忠實，勤奮，不找借口，而有些人喜歡在領導面前阿諛奉承，你是如何理解的？2、胡錦濤在中央說的“抗震救災，萬眾一心，…………”請結(jié)合你報考的崗位，你如何體現(xiàn)這些精神？3、你和小李有過節(jié)，在工作中他老是和你頂撞，領導派你完成一件任務，你如何去完成？2008年7月6日浙江市事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1、你喜歡挑戰(zhàn)性的工作還是安穩(wěn)的工作？這份工作能實現(xiàn)你的個人價值嗎？2、領導讓你組織本單位的慶祝大會，可有的部門說太忙，不配合，你怎么辦？3、對抗震救災，你有何看法？對你有什么啟發(fā)？2008年7月8日四川瀘州事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1、有人將報考事業(yè)單位作為“跳板”，希望能夠調(diào)整到好的單位或者部門，對此你怎么看？2、你正在處理情緒激昂的群眾上訪事件，但是在某村發(fā)生了重大安全事故，你如何處理？2008年7月25日浙江寧波事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1．現(xiàn)在社會上都很看重人員的素質(zhì)，有人說“心態(tài)大于技巧”，你怎么看?2．許多新進人員都不敢承擔責任，什么事情都希望上面具體的安排下來，這樣即使出了事情，自己也和領導做法一致，不用承擔什么大的責任。對于這種現(xiàn)象，你對他們又什么好的建議。3．一幅漫畫：一個人拿著放大鏡看另一個人手里的票子說“這發(fā)票是真的吧”另一人手里，袋里揣了一大疊票子說“絕對正宗，誰都知道賣假貨是犯法的。”圖底下寫的是“‘誠信’交易”。你對此有什么看法?2008年8月31號廣西事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題一共5題，最后一題是專業(yè)題1、介紹一下你的經(jīng)歷，并說說你為什么報考這個崗位。2、你怎樣理解“士別三日，刮目相看”這句話？3、讓你組織本單位的職工到外地進行集體活動，你怎樣組織4、如果你正在通過電話向下級單位一個情緒比較激動的同志解釋政策，這時你的上級領導要找你談話，你怎樣處理？二組題1、我國憲法規(guī)定公民有哪些基本權(quán)利？1、科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的最新成果，它的基本內(nèi)容是什么？1、當代大學生應當樹立什么樣的擇業(yè)觀？2、如果你所在的社區(qū)有一批成年殘疾人，你打算怎樣幫助他們？2、怎樣樹立和踐行社會主義榮辱觀？2008年7月15日山東濟南事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1、你認為應聘該崗位需要具備哪些素質(zhì)，結(jié)合崗位談談你的優(yōu)缺點？2、如果在工作中，有人投訴你行政不作為，你當如何處理？3、被錄用如何更快地融入工作中（被錄用后如何進入角色）？2008年8月24日貴州省事業(yè)單位考試面試題1.介紹你自己對于競爭這個職位有什么優(yōu)勢。2.青蛙和雞叫有什么區(qū)別?3.你怎樣理解現(xiàn)在社會一部分人富裕了,而有一部分人很貧窮?4.對于取消黃金周，加入中國傳統(tǒng)假日的法定節(jié)日，你有什么看法，并持什么態(tài)度？5.你所學的專業(yè)對事業(yè)單位能做些什么。6.有群眾說，現(xiàn)在的事業(yè)單位，服務態(tài)度差，效率不佳，事業(yè)單位與人民群眾之間的矛盾加深，你怎樣解決這個問題下午：1、組織一次募捐活動，你怎么組織？一、了解地震災區(qū)的基本情況包括受災情況，緊缺物資等。二、根據(jù)了解到的情況，召集相關人員會議，討論捐款救災具體事項，集思廣益，把大家比較好的意見都集中起來，擬訂募捐計劃。三、將擬訂好的計劃交給上級領導審查，經(jīng)領導批準后立即著手實施。四、再次召開會議，將具體的工作分配下去，切實做到責任到人，做好募捐的前期工作。五、廣發(fā)宣傳，設立捐款點，號召大家捐款，對與所捐的款項，每一筆都要認真的記錄，捐款所得的錢要及時的交給相關部門。六、做好本次捐款工作的總結(jié)，并上交領導查閱，對與捐款較多的同志可以予以通報表揚。2、作為當代大學生，談談你的擇業(yè)觀2008年6月28日浙江岱山縣事業(yè)單位考試面試真題1、如果這次考試被錄取，你會通過哪些途徑來提升自己的知識或能力？2、領導派你和小張一起來完成某項工作，如果由于小張失誤沒能很好的完成，導致整件工作沒完成，因此領導對你們很不滿意，對此你將如何面對？3、一副漫畫題：好幾個圈圈，有個人從圈圈中跳出來。問：這漫畫有什么寓意及感受？13、您認為如何的環(huán)境適合您？如何的工作適合您？(您為何要報考這個職位)？(您的擇業(yè)觀？) 答：(1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務員是我從小的夢想。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。(2)人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的腳色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應。， l0@D dOR> 14、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向您求情怎么辦？ 答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第2是針對這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得您是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找您2是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。15、都說同事關系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？ 答：首先要認識到他家同在一間office里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一部分問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處。共同促進科室工作的工作效率。 2、你和一些人正在船上，這時船漏水了，有沉沒的可能，此時你會怎樣做？ （1）檢查漏水情況，如果能采取措施補上漏洞的馬上補上。 （2）向海事局或者附近船只發(fā)出急救信號，請求馬上救援。 （3）如果無法補上漏洞，馬上動用船上所有的救生設施，如救生艇、救生圈等，安排人員逃生。 （4）安排逃生的原則是：兒童、婦女、老人優(yōu)先逃生，其次是男乘客，最后才是船員三．打狗棒法的最高招法：天下無狗 先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。 第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。 第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。 先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結(jié)（對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！ 特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。 第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。 一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。 集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水） 第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。） 第三， 認真傾聽（群眾的呼聲） 第四， 仔細記錄（群眾反映的問題） 第五， 宣傳解釋（力所能及） 第六， 及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關部門） 四．修煉成為高手的幾個密技 如果上面的思路與條理都做到了，那么OK，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。“汝果欲學詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式： 奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少?！?金錢方面的?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會?！?優(yōu)缺點方面?！俺哂兴?，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。 愛心。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓?！?儉奢方面?！皟€，德之共也，侈，惡之大也?！薄皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。” 1、說說“勤儉持家”和“刺激消費”的看法2、如你工作中遇到困難，你如何對待3、用 旅游 促銷 綠色 兒童 實惠 編個故事