浮沉作者是崔曼莉，來看看浮沉有哪些經(jīng)典的語錄吧!!以下是我為你精心整理的崔曼莉浮沉經(jīng)典語錄，希望你喜歡。

1) 你只和你自己在一條船上，只要記住這一條，你就能適當?shù)仃P心別人了。

2) 守口如瓶，不傳播秘密。

3) 在職場中，比學歷背景及工作經(jīng)驗更加重要的，是品質(zhì)與才干。

4) 在職場上，每一個人都是你的朋友，每一個人也都不是你的朋友。朋友是難得和珍貴的，你的老板不是你的朋友，你的同事也不是。

5) 不在其位，不謀其政。

6) 人一輩子都要不停地往前走，需要這樣一種支撐，他們會讓你感覺到，無論你做什么事，不成功、沒關系，退回來，你還有，有依靠、有兄弟。

7) 在職場中，不要像玻璃一樣脆弱，而是要像水晶一樣透明。

8) 凡事不可太要強，要順其自然。

9) 不經(jīng)歷人渣，怎么能出嫁，沒有人能隨便當媽。

10) 練就從最有限的資源中挖掘最大內(nèi)容的本領。

1) 你不是一個人，而且你的行為舉動，也不是代表你一個人，你是團隊的一份子，團隊不是說你遇到什么問題，或我遇到什么問題，而是我們遇到什么問題。幫助了你，就是幫助了整個團隊。

2) 你還比較勇敢，敢出來相親，我就沒這個勇氣，現(xiàn)在相親跟打仗似的，拼家世拼學歷拼姿色，一上來就真刀真槍的開戰(zhàn)了。

3) 商場上沒有真正的朋友，只有永遠的利益。你借重對方越多，付出也就會越多。

4) 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要戰(zhàn)勝對手，先要摸清對手的底牌，知道對手都做了些什么。

5) 運用你的判斷能力甄別那些想幫助你的人，是出于真心還是假意。

6) 我們在一個團隊當中，就會有所犧牲有所付出，然后我們才能有所收獲。

7) 不知道怎么走，就停下來，看看全局。當局者迷，不知道怎么走，說明你離棋盤太近了。

8) 你把錢帶走，把愛留下。

9) 有些話老板永遠不會告訴你。

10) 不要有那么多的埋怨，埋怨別人只能說明自己無能，做事情要有大心胸。

11) 商場競爭中，只要敢去拼，去搏斗，有手段，夠膽量，就一定能成功。但是人活著要與時俱進，在商業(yè)規(guī)范越來越明晰的今天，只用老辦法是不能解決新問題的。

12) 成為好銷售的必要條件：團結(jié)周圍一切力量;對人和事有著明晰的判斷;能夠事事顧全大局，站在一定的高度去想問題?

13) 銷售不是戰(zhàn)爭，商場也不是戰(zhàn)場。戰(zhàn)場上，不是你死就是我活，而商場，是需要雙生雙贏的。在商場上，你沒有敵人，也不需要消滅敵人，你要尊重對方，幫助對方獲取利潤，前提是，他必須和你合作。

14) 琳達是女人里的比亞迪，便宜實惠，有性價比，所以會成功，因為有人愿意貪小便宜。但車雅尼是女人里的蘭博基尼，稀有高貴，不是所有人都用得起。只要男人，讓他們看一看摸一摸就知足了。

15) 沒有團隊精神的人，事事都只想著自己，事事都把周圍的每一個人作為敵人，不會是一個好員工。

16) 所謂團隊，指無論在什么情況下，在什么狀態(tài)下，團隊的成員都必須互相幫助互相商量，彼此給予對方支持，然后一起努力去達成共同的目標。

17) 巧妙遠離辦公戀情：既要和對方保持距離，防止誤會，又不可拒人于千里之外，不可小家子氣，以免傷了對方的自尊，惡化同事關系。

內(nèi)容簡介

《浮沉》大事記:

2007年9月，微軟大中華區(qū)前總裁陳永正突然辭職，3天后，天涯社區(qū)驚現(xiàn)《浮沉》。因小說開頭與陳永正離職事件引驚人地相似，而故事背景恰恰又是IT行業(yè)，頓時引起網(wǎng)友紛紛猜測作者真實身份，以及撰寫此文的目的。

5天后，新浪讀書開辟《浮沉》專欄，當日點擊率沖破十萬，留言過千條。

6天后，近百個網(wǎng)站、論壇轉(zhuǎn)載《浮沉》，數(shù)以萬計的《浮沉》粉絲以各種形式結(jié)成聯(lián)盟，討論該書及神秘作者京城洛神。

7天后，數(shù)十家出版機構(gòu)加入了《浮沉》爭奪戰(zhàn)。

3個月后，《浮沉》簽約陜西師范大學出版社。

上市前15天，58家媒體爭相連載、報道《浮沉》，經(jīng)銷商紛紛現(xiàn)款訂購。

內(nèi)容簡介:

賽思中國的前臺喬莉借助總裁秘書這塊跳板成功轉(zhuǎn)型為銷售后，她一面承受著沒有銷售經(jīng)驗的壓力，一面?zhèn)涫苻k公室政治的困擾。正苦惱間，一個價值7億的大單與她不期而遇。在這場沒有流血卻你死我活的搏殺中，她是一顆悲壯的棋子，又是一名無畏的勇士，她既可能一戰(zhàn)成名，也可能淪為陣前的炮灰……

點滴的細節(jié)，串成完整而實用的職場生存法則，陰謀與陽謀相反相成，勇氣和智慧并力齊發(fā)，構(gòu)成最為驚心動魄的商界博弈大戰(zhàn)。無論你是職場新人，還是在職場浮沉多年的老手，都能從這部小說中收獲奮起的動力和智慧，找到情感的共鳴!

創(chuàng)作背景

2007年9月19日，微軟中國大中華區(qū)總裁宣布離開微軟，轉(zhuǎn)投NBA，從一個管理上千人的中國最大的外企，到一個只有八十余人的NBA中國辦事處，其落差不可謂不大。回顧中國IT業(yè)二十年，沉沉浮浮、浮浮沉沉，中國外企與中國外企人才伴隨著時代的腳步，經(jīng)歷了復雜的變化。正是在此背景下，本書作者有感而發(fā)，創(chuàng)作了《浮沉》，希望能給在職場與商場上遭遇困惑的人們以啟迪和激勵。

鄭重聲明:本文為虛構(gòu)之作，如有雷同，純屬巧合。

故事簡介

賽思中國的前臺喬莉借助總裁秘書這塊跳板成功轉(zhuǎn)型為銷售后，她一面承受著沒有銷售經(jīng)驗的壓力，一面?zhèn)涫苻k公室政治的困擾。正苦惱間，一個價值7億的大單與她不期而遇。在這場沒有流血卻你死我活的搏殺中，她是一顆悲壯的棋子，又是一名無畏的勇士，她既可能一戰(zhàn)成名，也可能淪為陣前的炮灰……