——追求卓越的發(fā)展理念

黃金行業(yè)走向市場(chǎng)——紫金發(fā)展目標(biāo)的三次演變——追求卓越的發(fā)展理念——三次改制和四次技術(shù)革新——西部開(kāi)發(fā)與資本擴(kuò)張——三步走的發(fā)展戰(zhàn)略

陳景河有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感，在他的工作報(bào)告中，他從不回避企業(yè)存在的問(wèn)題。在他看來(lái)，地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的紫金礦業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的黃金行業(yè)，如果不做大做強(qiáng)，就會(huì)被淘汰出局。于是，便有了紫金礦業(yè)追求卓越的發(fā)展理念，有了紫金人“搞企業(yè)，就要搞大的”這種不懈追求。

中國(guó)有文字記載的黃金開(kāi)采和利用史可以追溯到公元前2500年。我國(guó)考古工作者發(fā)掘出了許多不同時(shí)代的各種黃金飾品和器件，這些出土文物充分地證明，我國(guó)黃金的實(shí)際開(kāi)采和利用史可能更早。有關(guān)史料顯示，早在西漢時(shí)，皇家就已有庫(kù)存黃金，而到1888年（光緒十四年），我國(guó)年產(chǎn)黃金已達(dá)493344兩（約折13452公斤）。

中華人民共和國(guó)成立以后，20世紀(jì)50年代初，由于對(duì)黃金工業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，我國(guó)黃金工業(yè)的發(fā)展處于停止?fàn)顟B(tài)。50年代后期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，黃金開(kāi)始被作為重要的礦產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)采，其貨幣基礎(chǔ)作用受到重視，1958年，中央政府將黃金礦產(chǎn)列為了國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的礦產(chǎn)之一，并于60年代初成立了中國(guó)黃金礦產(chǎn)公司。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入改革開(kāi)放時(shí)代，近20多年來(lái)，我國(guó)黃金工業(yè)得到了空前的發(fā)展。1985～1995年，全國(guó)新增黃金地質(zhì)儲(chǔ)量3140噸，1995年保有儲(chǔ)量4310噸，“九五”期間新增儲(chǔ)量1700噸（其中紫金山金礦黃金儲(chǔ)量達(dá)200余噸），黃金儲(chǔ)量居世界第四位；此外，我國(guó)黃金工業(yè)生產(chǎn)也得到了很快的發(fā)展，1949年我國(guó)黃金產(chǎn)量?jī)H為噸，1979年為噸，改革開(kāi)放以后，我國(guó)黃金工業(yè)平均年遞增速度達(dá)到了年突破了100噸，達(dá)到108噸，1999年達(dá)到170噸左右，2002年則達(dá)到了190噸。

目前我國(guó)已躋身世界黃金大國(guó)行列，2002年黃金產(chǎn)量居世界第五位。我國(guó)黃金礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)已由建國(guó)初期僅有的幾座黃金礦山發(fā)展到了1400多家礦山企業(yè)（不包括有色副產(chǎn)金的礦山），整個(gè)行業(yè)已形成了具有行業(yè)特點(diǎn)的設(shè)計(jì)、科研、設(shè)備制造、生產(chǎn)（采、選、冶）等功能齊全、完整的獨(dú)立體系，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，特別是在一些重點(diǎn)產(chǎn)金地區(qū)，黃金工業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏闹匾緩?。目前，我?guó)已經(jīng)建成了如紫金礦業(yè)集團(tuán)公司400萬(wàn)噸/年的處理規(guī)模、以堆浸為主的大型礦山；建成了像三山島、新城等一批具有坑內(nèi)采掘運(yùn)無(wú)軌化開(kāi)采水平的現(xiàn)代化礦山；建成了如排山樓、大尹格莊金礦的現(xiàn)代化大型選礦廠(chǎng)；像萊州天承、煙臺(tái)黃金冶煉廠(chǎng)的處理含砷難處理金精礦的生物細(xì)菌提金廠(chǎng)以及如中冶、山東黃金集團(tuán)、招遠(yuǎn)黃金集團(tuán)為骨干的具有國(guó)際水準(zhǔn)的金銀精煉企業(yè)。

我國(guó)黃金資源具有類(lèi)型多、中小礦床多、品位變化大等特點(diǎn)，但缺少世界級(jí)特大型礦床，因此建成的礦山數(shù)量多、規(guī)模小。國(guó)內(nèi)日采選規(guī)模最大的黃金礦山也小于3000噸（紫金山金礦除外）。在1400多家黃金礦山企業(yè)中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有一定規(guī)模的礦山僅439家，平均日處理量?jī)H200噸，平均年產(chǎn)金量?jī)H255公斤，而國(guó)外大型黃金礦山企業(yè)日采選規(guī)模在10000～50000噸的并不鮮見(jiàn)，年產(chǎn)金量可達(dá)5～10噸，與國(guó)外黃金礦山企業(yè)相比，我國(guó)黃金礦山企業(yè)還存在較大的差距。

我國(guó)黃金選冶生產(chǎn)技術(shù)在20世紀(jì)70年代以前處于較低水平，主要為重選和浮選工藝，70年代以后隨著氰化提金工藝的研究和推廣運(yùn)用，相繼開(kāi)發(fā)出連續(xù)機(jī)械攪拌氰化、全泥氰化、炭漿法氰化提金工藝，提高了礦山技術(shù)水平和選礦回收率。在硫脲提金、硫代硫酸鹽提金、細(xì)菌預(yù)氧化浸出、加壓預(yù)氧化浸出、樹(shù)脂吸附等新工藝的研究方面，也取得了新的進(jìn)展。在生產(chǎn)設(shè)備方面，則在向高效、節(jié)能、大型化、自動(dòng)化方向發(fā)展。與世界上主要產(chǎn)金國(guó)相比，我國(guó)常規(guī)金礦的選冶水平與之相近，但設(shè)備裝備水平有較大差距，同時(shí)，在低品位、難處理金礦資源利用方面的差距則極為顯著。

作為一種特殊商品，黃金的主要消費(fèi)領(lǐng)域在首飾、電子產(chǎn)品、牙科、工業(yè)、裝飾、金章、仿幣以及官方金幣制造，此外，金條儲(chǔ)備和投資也是黃金的重要消費(fèi)形式，是黃金貨幣職能的特殊體現(xiàn)。

由于其量稀少、化學(xué)性質(zhì)極為穩(wěn)定、易于保存和分割，所以除了具備普通商品功能之外，黃金還具有硬通貨功能，盡管這種功能在下降。目前，黃金是我國(guó)為數(shù)不多的需求大于供給的產(chǎn)品。1999年，我國(guó)產(chǎn)金170噸左右，但需求為200多噸，是世界上重要的黃金進(jìn)口國(guó)之一。

黃金在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著特殊的地位。國(guó)家對(duì)黃金生產(chǎn)實(shí)行鼓勵(lì)發(fā)展的政策。我國(guó)黃金工業(yè)“十五”規(guī)劃確定了“十五”期間全國(guó)黃金年產(chǎn)量平均增長(zhǎng)率5%的目標(biāo)，2005年黃金產(chǎn)量將由目前的190噸左右提高到220噸。國(guó)家還為黃金企業(yè)在加強(qiáng)地質(zhì)勘探、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和資源枯竭礦山關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等方面創(chuàng)造有利條件，給予政策支持。

《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》規(guī)定，黃金屬于保護(hù)性開(kāi)發(fā)的特定礦種，在開(kāi)采審批中，由國(guó)家黃金行業(yè)主管部門(mén)與資源管理部門(mén)共同審批。1988年國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于黃金礦產(chǎn)實(shí)行保護(hù)性開(kāi)采的通知》（國(guó)發(fā)[1988]75號(hào)），規(guī)定禁止個(gè)體采金。國(guó)家提倡合法的、正規(guī)的黃金資源開(kāi)發(fā)，反對(duì)和杜絕以犧牲生態(tài)環(huán)境、浪費(fèi)資源、危害人民生命安全為代價(jià)的黃金開(kāi)采。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)黃金行業(yè)一直實(shí)行鼓勵(lì)和保護(hù)的政策，產(chǎn)品全部由中國(guó)人民銀行收購(gòu)（收購(gòu)價(jià)已和國(guó)際金價(jià)接軌），且免征產(chǎn)品增值稅。與一般工業(yè)企業(yè)比較，黃金礦山的稅收政策有以下特點(diǎn)：

1）黃金生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售非標(biāo)準(zhǔn)黃金和黃金礦砂（含伴生金），免征增值稅；黃金交易所會(huì)員單位通過(guò)交易所銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)金，未發(fā)生實(shí)物交割的，免征增值稅，發(fā)生實(shí)物交割的，實(shí)行增值稅即征即退政策。

2）征收資源稅：黃金礦山脈金按7個(gè)等級(jí)確定資源稅額（～元/噸），砂金按5個(gè)資源等級(jí)確定資源稅額（～元/噸）。

3）征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)：礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)額＝礦產(chǎn)品銷(xiāo)售收入×補(bǔ)償費(fèi)計(jì)征調(diào)整系數(shù)×回采率系數(shù)×補(bǔ)償費(fèi)率。黃金礦山補(bǔ)償費(fèi)率為4%，補(bǔ)償費(fèi)計(jì)征調(diào)整系數(shù)為65%～78%。

但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，黃金走向市場(chǎng)是必然的選擇。雖然國(guó)家對(duì)黃金的鼓勵(lì)和支持政策不會(huì)改變，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)行為獲得更大的收益，但同時(shí)也將承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)黃金市場(chǎng)面向世界開(kāi)放后，中國(guó)黃金工業(yè)必將成為國(guó)際黃金大家庭的一部分。目前，國(guó)際黃金市場(chǎng)的供需基本平衡，部分國(guó)家央行拋售黃金，對(duì)黃金價(jià)格有一定的影響，但對(duì)黃金價(jià)格影響最大的主要是美元對(duì)各國(guó)貨幣的比價(jià)。美國(guó)持有黃金達(dá)8138噸，是目前國(guó)際上持有最多黃金儲(chǔ)備的國(guó)家。

隨著技術(shù)進(jìn)步和國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策的實(shí)施，我國(guó)黃金生產(chǎn)量將有一定程度的增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)將是緩慢的，盡管有新的礦點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)和投資，但許多存在資源危機(jī)的礦山將被關(guān)閉，特別是保有儲(chǔ)量中難于處理的金礦占了相當(dāng)大的比例。隨著人民生活水平的提高，隨著黃金在工業(yè)上（特別是電子工業(yè)）應(yīng)用的增加，黃金需求的增長(zhǎng)將超過(guò)生產(chǎn)量的增長(zhǎng)，就國(guó)內(nèi)而言，供需矛盾仍然將比較突出。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，一批按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作的黃金企業(yè)也迅速地發(fā)展和壯大起來(lái)，福建紫金礦業(yè)股份有限公司就是其中杰出的代表。

作為資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于資源的狀況。

福建紫金礦業(yè)股份有限公司擁有紫金山金礦的采礦權(quán)。通過(guò)近幾年的研究和大規(guī)模補(bǔ)充勘查，紫金山金礦的探明儲(chǔ)量不斷上升。1998年、1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委黃金管理局批準(zhǔn)紫金山金礦的黃金儲(chǔ)量為噸，是原地勘部門(mén)提交批準(zhǔn)儲(chǔ)量的倍。2000年，根據(jù)最新勘探資料，按傳統(tǒng)方法計(jì)算，紫金山金礦黃金儲(chǔ)量為噸，平均品位克/噸，表外礦噸，平均品位克/噸。公司自行研制出了距離平方反比法（IDS）儲(chǔ)量計(jì)算軟件，并開(kāi)始應(yīng)用于生產(chǎn)。根據(jù)紫金礦業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)水平，品位大于克/噸的儲(chǔ)量都將得到利用，據(jù)此，紫金山金礦可利用資源量已超過(guò)黃金200噸，這使得紫金山金礦成為了國(guó)內(nèi)保有儲(chǔ)量最大的黃金礦山。此外，紫金山金礦為氧化礦，基本不含有害雜質(zhì)，具有規(guī)模大、易采、易選等特點(diǎn)，具有巨大的開(kāi)發(fā)價(jià)值和效益。專(zhuān)家論證認(rèn)為，紫金山金礦的開(kāi)發(fā)才剛剛開(kāi)始，其巨大的保有儲(chǔ)量是國(guó)內(nèi)其他黃金企業(yè)無(wú)法比擬的，將為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

正是基于對(duì)黃金行業(yè)和自身資源特征的清醒認(rèn)識(shí)，紫金人一開(kāi)始就確立了把企業(yè)“做大做強(qiáng)做好”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了“紫金礦業(yè)追求卓越”的發(fā)展理念。

紫金成立僅三年，時(shí)任公司總經(jīng)理的陳景河就提出了紫金的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是“紫金礦業(yè)應(yīng)發(fā)展成具有國(guó)際水平的企業(yè)集團(tuán)”。明確了紫金的發(fā)展方針是“以開(kāi)發(fā)礦業(yè)為主，尋求多元化發(fā)展，以上杭為根本，積極向外拓展”。在這里，人們似乎更加理解了紫金標(biāo)徽的含義。

1998年，紫金又提出“把紫金山金礦建設(shè)成為中國(guó)最大的世界級(jí)現(xiàn)代黃金礦山的目標(biāo)?！彪S著企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

2000年，基于對(duì)國(guó)內(nèi)礦業(yè)形勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向的全面分析，紫金礦業(yè)又提出了新的企業(yè)目標(biāo)定位——把紫金礦業(yè)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)著名的以礦業(yè)開(kāi)發(fā)為主的高科技效益型特大企業(yè)集團(tuán)，并提出了通過(guò)十年努力，再造十個(gè)紫金的具體戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，從而確立了把紫金礦業(yè)做大做強(qiáng)做好的立足于技術(shù)創(chuàng)新、以資源為依托、以規(guī)模求效益的紫金“裂變型拓展戰(zhàn)略”。

考察美國(guó)帕拉代斯金礦、默克爾金礦、紐蒙特金礦公司3個(gè)著名金礦山的建設(shè)模式后，有學(xué)者概括出了它們的共同特點(diǎn)：一是這些金礦處理的金礦石品位均較低，入選礦石品位只有2克/噸，堆浸品位只有克/噸，其贏利主要靠規(guī)模效益。這三個(gè)礦山規(guī)模最大的是9000噸/天，最小的為4718噸/天，堆浸規(guī)模達(dá)到了2500萬(wàn)噸/年，且都是露天開(kāi)采；二是高自控帶來(lái)的高效率，不論選礦工藝過(guò)程、露天采礦的技術(shù)管理，還是辦公的現(xiàn)代化，都給礦山帶來(lái)了高指標(biāo)、高效率，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；三是高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保措施，零排放標(biāo)準(zhǔn)，避免了環(huán)境污染；四是這些企業(yè)都有精干的組織機(jī)構(gòu)，人員少而精干；五是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心。

人們并不清楚陳景河等紫金領(lǐng)導(dǎo)人在做出相關(guān)決策的時(shí)候，是否考察過(guò)北美的這幾家黃金企業(yè)。但在陳景河看來(lái)，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)不僅已從幼稚期步向成熟期，而且局部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)全球化，來(lái)自全國(guó)和世界的眾多強(qiáng)勢(shì)企業(yè)正在把競(jìng)爭(zhēng)引入各個(gè)地區(qū)、各個(gè)行業(yè)，使競(jìng)爭(zhēng)水平與激烈程度提高了幾個(gè)檔次。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已是成長(zhǎng)速度快慢之爭(zhēng)，成長(zhǎng)速度的快慢決定著企業(yè)的生死存亡。像紫金這樣的一個(gè)縣屬黃金采選企業(yè)，在資源條件不良的情況下，若不能迅速地壯大起來(lái)，成為一個(gè)有真正實(shí)力的實(shí)體，就可能被淘汰出局。因此，企業(yè)初創(chuàng)，陳景河便提出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、因地制宜、從小到大、滾動(dòng)發(fā)展”的方針，竭盡一切可能做到投入與產(chǎn)出同步的最大化。

與北美這幾家企業(yè)的發(fā)展模式相似，紫金一開(kāi)始就確立了立足技術(shù)改造以擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展思路。

第一期技術(shù)改造的完成，紫金堆浸提金法的成功運(yùn)用，使品位低、無(wú)利可圖的紫金山金礦放射出了燦爛的光芒；堆浸－炭漿聯(lián)合工藝又使紫金山金礦在綜合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，發(fā)生了革命性的突破；成功地開(kāi)發(fā)和研制出無(wú)氰高壓解吸－電積設(shè)備，將冶煉黃金生產(chǎn)效率提高了3倍，而生產(chǎn)成本卻下降了40%。

第二期技術(shù)改造，紫金實(shí)現(xiàn)了井下運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械化，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保的零排放工程，成功地進(jìn)行了大規(guī)模的硐室爆破；憑借科技進(jìn)步，紫金噸礦石的綜合成本降至不足全國(guó)平均成本的1/5，據(jù)此，即使礦石入選品位降至1克/噸以下，憑借科技進(jìn)步，紫金也能獲利。

第三期技術(shù)改造，紫金創(chuàng)造了6個(gè)全國(guó)之最：發(fā)展速度最快，單位投資最少，平均品位最低，采選規(guī)模最大，產(chǎn)金量最大，單位礦石成本最低。技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新使紫金山噸礦綜合成本降低到38元。

第四期技術(shù)改造完成之后，紫金山礦山規(guī)模將擴(kuò)建到3萬(wàn)噸/日，一個(gè)年處理礦（巖）石超千萬(wàn)噸的世界級(jí)大礦將昂首屹立于上杭這塊紅色的土地之上。

通過(guò)技術(shù)改造，紫金的技術(shù)創(chuàng)新能力得到了大大的加強(qiáng)，企業(yè)的生產(chǎn)能力得到了極大提高，科技事業(yè)成為了紫金增產(chǎn)黃金的中心環(huán)節(jié)。

怎樣保證黃金企業(yè)發(fā)展所需要的資金投入？對(duì)于一進(jìn)入黃金行業(yè)就被斷了奶的紫金來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)根本性的大問(wèn)題。我國(guó)黃金企業(yè)的改革思路是，改變過(guò)去通過(guò)銀行低息貸款為主、黃金發(fā)展基金為輔、再加上少數(shù)企業(yè)自有資金的辦法籌資的方式，今后投入資金要以企業(yè)為主體，要有相當(dāng)一部分自有資本，輔以銀行貸款，并且取消低息優(yōu)惠。

要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)，要實(shí)現(xiàn)紫金礦業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，紫金礦業(yè)只能走改革之路，采取資金多元化戰(zhàn)略，走社會(huì)直接融資之路。這一改革的核心就是要實(shí)現(xiàn)黃金資產(chǎn)的股份化。

雖然紫金領(lǐng)導(dǎo)層一再在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者中倡導(dǎo)“老板意識(shí)”，要求大家“把企業(yè)當(dāng)成自己的來(lái)辦”，但是，在加強(qiáng)技術(shù)改造、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)，紫金人也清醒地意識(shí)到，企業(yè)的健康發(fā)展，僅僅依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神是不夠的，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行企業(yè)改制，在紫金建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

紫金礦業(yè)總經(jīng)理羅映南說(shuō)，紫金企業(yè)改制的目的就是“為了做大，為了上市”。

1992年至2003年，在十來(lái)年之中，紫金的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段。

第一階段：1994年前，紫金還是一個(gè)職工人數(shù)為幾十人的縣屬小企業(yè)“上杭礦產(chǎn)公司”，主要做些礦產(chǎn)品貿(mào)易，小打小鬧；

第二階段：1994～2000年，組建“閩西紫金礦業(yè)集團(tuán)公司”，企業(yè)總資產(chǎn)1323萬(wàn)元，年利潤(rùn)289萬(wàn)元，這是紫金發(fā)展的起步階段；

第三階段：2000年9月～2003年11月，閩西紫金礦業(yè)集團(tuán)公司改制為福建紫金礦業(yè)股份有限公司，總股本9500萬(wàn)股。2002年，企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億元。公司下轄八家分公司，四家控股公司，一家參股公司；

第四階段：2003年12月公司在香港聯(lián)合交易所上市成功，這是紫金發(fā)展的另一個(gè)起點(diǎn)。2002年，紫金礦業(yè)繼續(xù)規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，完成了上市輔導(dǎo)驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)考核。公司董事會(huì)根據(jù)公司迅速發(fā)展的需要及國(guó)內(nèi)股市變化等情況，提出擬在香港上市的決定，并立即付諸了實(shí)施。經(jīng)過(guò)緊張有序的規(guī)范運(yùn)作，2003年12月23日，紫金礦業(yè)在香港聯(lián)交所成功上市，上市第一天，公司股票便上漲73%。公開(kāi)發(fā)售部分超額認(rèn)購(gòu)了原計(jì)劃的743倍，創(chuàng)2003年香港聯(lián)交所最高認(rèn)購(gòu)紀(jì)錄。

為了籌集企業(yè)發(fā)展資金，早在1995年，陳景河就提出了對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份制改造的方案，主張讓企業(yè)職工特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員擁有企業(yè)的股份，力爭(zhēng)使企業(yè)成為真正“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。但由于某些原因，沒(méi)有獲得批準(zhǔn)。

1998年6月，上杭縣提出派工作組去紫金搞股份制改造。1998年底，紫金股份制改造開(kāi)始。2000年8月，紫金股份制改造完成，成立了“福建紫金礦業(yè)股份有限公司”。

雖然紫金企業(yè)改制成就斐然，但是身為公司董事長(zhǎng)的陳景河并沒(méi)有滿(mǎn)足。2000年，他針對(duì)閩東電力的成功上市，對(duì)紫金的企業(yè)改制與閩東電力進(jìn)行了對(duì)比，指出：“閩東電力的資本運(yùn)作無(wú)疑是成功的。……把紫金礦業(yè)與閩東電力相比較，……公司成立時(shí)間相近，股份制改造也相同，只是閩東電力一步到位直接改組為股份公司，而我公司則改造為有限責(zé)任公司，這一差異，使我們喪失了最佳的發(fā)展機(jī)會(huì)！”為此，陳景河在成立股份公司時(shí)，就明確了公司的目標(biāo)是“爭(zhēng)取上市”，要求通過(guò)十年努力再造十個(gè)紫金礦業(yè)，并指出實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的基礎(chǔ)就是成功上市，稱(chēng)贊閩東電力的成功上市是紫金的楷模。

與此同時(shí)，紫金股份制改造完成之后，在福建紫金礦業(yè)股份有限公司第一屆股東會(huì)上，董事長(zhǎng)陳景河明確了福建紫金礦業(yè)股份有限公司的宗旨：

立足閩西，加快紫金山金銅礦開(kāi)發(fā)進(jìn)程；面向全國(guó)，主動(dòng)參與西部黃金資源的勘查和開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取難選冶金礦技術(shù)的重大突破；重點(diǎn)發(fā)展黃金及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)礦山黃金生產(chǎn)總量全國(guó)第一。積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，有效地開(kāi)發(fā)銅、稀土、鐵礦等資源。以人為本，聚集全國(guó)一流人才，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力實(shí)踐資本營(yíng)運(yùn)，從嚴(yán)治企，爭(zhēng)取十年內(nèi)把紫金礦業(yè)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)著名的以礦業(yè)為主的高技術(shù)效益型特大企業(yè)集團(tuán)。公司將通過(guò)五年努力，實(shí)現(xiàn)紫金山金銅礦的全面開(kāi)發(fā)，在難處理金礦開(kāi)發(fā)和生物提銅技術(shù)方面取得實(shí)質(zhì)性的重大成果，中西部開(kāi)發(fā)和對(duì)外投資規(guī)模和效益超過(guò)紫金山金銅礦，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到50億元，銷(xiāo)售收入23億元，利稅總額7億元，產(chǎn)銅3萬(wàn)噸，成為中國(guó)最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)。

近20年來(lái)，我國(guó)黃金工業(yè)雖然取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但由于發(fā)展速度過(guò)快，而地質(zhì)投入不足，地質(zhì)工作無(wú)明顯突破，很多黃金企業(yè)保有儲(chǔ)量過(guò)少，出現(xiàn)了資源危機(jī)，缺乏發(fā)展后勁，有些企業(yè)已步入無(wú)米下鍋的困境。地質(zhì)工作滯后、地質(zhì)資源不足已成為制約黃金企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“瓶頸”。

我國(guó)第二輪礦產(chǎn)資源評(píng)估論證認(rèn)為：從現(xiàn)在起到21世紀(jì)初的2010年，我國(guó)黃金礦產(chǎn)資源難以保證需求，缺口很大，但有一定資源潛力。因此，國(guó)家把黃金礦產(chǎn)作為我國(guó)21世紀(jì)地質(zhì)勘查的重點(diǎn)優(yōu)先礦種之一。

我國(guó)黃金資源成礦地質(zhì)條件優(yōu)越，類(lèi)型齊全，分布面廣。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，我國(guó)黃金儲(chǔ)量居世界第五位。如何把一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)、具有蓬勃生機(jī)的黃金工業(yè)帶入21世紀(jì)，很重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)地質(zhì)探礦工作，克服短期行為，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念，加大地質(zhì)投入，扭轉(zhuǎn)黃金企業(yè)資源不足的被動(dòng)局面。

也許曾飽嘗紫金山金礦礦權(quán)之爭(zhēng)之苦，也許作為黃金生產(chǎn)一線(xiàn)企業(yè)，深深地感受到了處于風(fēng)暴中心所承受的巨大壓力，紫金十分重視對(duì)于資源的占有。隨著國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)開(kāi)放步伐的加快，紫金人意識(shí)到黃金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。在紫金人看來(lái)，黃金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是占有黃金資源的競(jìng)爭(zhēng)。

我國(guó)中西部地區(qū)土地面積占全國(guó)的，黃金工業(yè)儲(chǔ)量占全國(guó)的60%，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量達(dá)到3515噸，擁有全國(guó)最高的巖金、沙金品位，金沙江、大雪山（夾金山）、阿爾泰山（維吾爾語(yǔ)為金山）都以盛產(chǎn)黃金得名。從20世紀(jì)70年代末開(kāi)始，我國(guó)先后形成了小秦嶺、內(nèi)蒙古等重要產(chǎn)金基地。20世紀(jì)80年代中期至今，我國(guó)向西部開(kāi)發(fā)黃金的速度加快，遍及云南、四川、甘肅、青海、新疆等?。▍^(qū)）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)中西部1575個(gè)縣中，有341個(gè)成為產(chǎn)金縣，46個(gè)縣的黃金成為支柱產(chǎn)業(yè)，27個(gè)縣的黃金成為財(cái)政收入第一位。西部豐富的資源，對(duì)擁有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的紫金礦業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力。

國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策出臺(tái)以后，作為一個(gè)新興的大型礦業(yè)企業(yè)，紫金礦業(yè)將參與西部礦業(yè)的開(kāi)發(fā)作為了壯大企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。2000年9月，紫金開(kāi)始實(shí)施其西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

雖然是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的舉措，但紫金并沒(méi)有忘記自己是一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有忘記紫金的立企之本——按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，搞項(xiàng)目必須注重效益！

紫金人在進(jìn)軍開(kāi)發(fā)西部的時(shí)候，又一次發(fā)揚(yáng)了地勘隊(duì)員的優(yōu)良傳統(tǒng)。董事長(zhǎng)陳景河身先士卒，組織帶領(lǐng)人員利用近一年的時(shí)間，先后走遍了中國(guó)西部的大部分地區(qū)，考察了數(shù)十個(gè)礦山、礦床或礦點(diǎn)。礦種包括了金、銅、有色金屬和稀有金屬等，可謂點(diǎn)多面廣。在此基礎(chǔ)上，紫金選取了三個(gè)礦點(diǎn)作為公司西部開(kāi)發(fā)的啟動(dòng)項(xiàng)目。

紫金在西部開(kāi)發(fā)的問(wèn)題上采取了立足自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的理性原則。由于紫金高層人員以地質(zhì)人員為主，加上紫金人對(duì)于資源的重新認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了資源的占有意識(shí)，因此，紫金在西部開(kāi)發(fā)的方式上主要采取了風(fēng)險(xiǎn)勘探的方式。

截止至2001年底，紫金的西部開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)取得了重大進(jìn)展，投資近億元，分別在貴州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、銅礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，控制黃金地質(zhì)資源量已經(jīng)達(dá)百?lài)嵰陨?，銅超過(guò)百萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)3～5年的建設(shè)，這些項(xiàng)目都將相繼投產(chǎn)，可新增黃金產(chǎn)量5噸，電解銅5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11億元人民幣，西部將成為繼紫金山金礦之后的又一批重要生產(chǎn)基地。屆時(shí)，紫金礦業(yè)股份公司將成為全國(guó)特大型礦山企業(yè)集團(tuán)。

一年之后，2002年底，紫金西部開(kāi)發(fā)捷報(bào)頻傳：

1）新疆阿舍勒銅礦經(jīng)過(guò)艱苦的努力，已完成股權(quán)談判，福建紫金礦業(yè)股份有限公司實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)控股和實(shí)際控制權(quán)。紫金礦業(yè)進(jìn)入阿舍勒銅礦以后，對(duì)原開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行了重大的優(yōu)化和調(diào)整，在大幅度減少總投資的同時(shí)，生產(chǎn)能力由3000噸/日擴(kuò)大為4000噸/日，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元/年，經(jīng)濟(jì)效益顯著。2002年6月16日，新疆自治區(qū)黨委書(shū)記王樂(lè)泉在視察中看到阿舍勒銅礦今非昔比，生產(chǎn)建設(shè)熱火朝天的場(chǎng)面，無(wú)比感慨，欣然為阿舍勒銅礦題詞：“千周百折都過(guò)去，大干快上爭(zhēng)朝夕”。該項(xiàng)目已列入新疆自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃在2004年可建成投產(chǎn)。

2）2002年3月，貴州水銀洞金礦詳查地質(zhì)報(bào)告通過(guò)了貴州省國(guó)土資源廳組織的評(píng)審，金礦礦床開(kāi)采技術(shù)條件基本查明，儲(chǔ)量顯著增加。通過(guò)對(duì)礦體的進(jìn)一步勘探，水銀洞金礦完全有可能成為一個(gè)大型的微細(xì)浸染型金礦床。該項(xiàng)目已列入貴州省2003年重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2003年上半年一期工程（日處理300噸原礦）可建成投產(chǎn)。

3）新疆東天山中標(biāo)勘查區(qū)進(jìn)行的地質(zhì)勘查工作，圈定了面積平方公里以Cu、Mo為主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的綜合異常。該異常面積較大，具有一定的找礦前景。

同時(shí)，福建紫金礦業(yè)股份有限公司還在全國(guó)各地進(jìn)行了以資源為基礎(chǔ)的資本擴(kuò)張。翻開(kāi)中國(guó)地圖冊(cè)，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，紫金礦業(yè)已經(jīng)幾乎在祖國(guó)的四個(gè)角上都打下了自己的標(biāo)志：吉林琿春金銅礦、貴州水銀洞、新疆阿舍勒、安徽拋刀嶺金礦等等。這些投資企業(yè)也已經(jīng)初見(jiàn)成效：

1）福建紫金礦業(yè)股份有限公司參股的中國(guó)華南地區(qū)儲(chǔ)量最大的龍巖馬坑鐵礦2003年采出鐵礦石萬(wàn)噸，生產(chǎn)鐵精礦萬(wàn)噸，銷(xiāo)售鐵礦石萬(wàn)噸、鐵精礦萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2069萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。

2）貴州紫金礦業(yè)于2003年7月份正式投產(chǎn)，黃金銷(xiāo)售量538公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5318萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2680萬(wàn)元。

3）2002年，安徽拋刀嶺金礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入正軌，5月份領(lǐng)取采礦許可證，獲得平方公里采礦權(quán)。2003年全年生產(chǎn)黃金112公斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1115萬(wàn)元，利潤(rùn)98萬(wàn)元。原生礦生物預(yù)氧化試驗(yàn)取得成功，提交了階段性試驗(yàn)總結(jié)。礦區(qū)周邊和外圍地質(zhì)找礦工作取得新的進(jìn)展。

4）按照福建紫金礦業(yè)股份有限公司2002年第一次臨時(shí)股東大會(huì)的決議，福建紫金礦業(yè)股份有限公司完成了投資控股國(guó)有老金礦——吉林琿春金銅礦的工作。由福建紫金礦業(yè)股份有限公司、琿春金銅礦業(yè)有限責(zé)任公司、廈門(mén)紫金科技股份有限公司、福建省上杭鴻陽(yáng)礦山工程有限公司和廈門(mén)恒興礦業(yè)有限公司5家股東共同出資組建的“琿春紫金礦業(yè)有限公司”已經(jīng)完成公司注冊(cè)登記，福建紫金礦業(yè)股份有限公司已經(jīng)取得絕對(duì)控股地位。該礦是20世紀(jì)70年代籌建的國(guó)有露采老礦山，并擁有平方公里的采礦權(quán)和平方公里的探礦權(quán)。新公司將對(duì)琿春金銅礦進(jìn)行擴(kuò)建，將現(xiàn)有的礦山采選能力擴(kuò)建成日處理4000噸礦石，并在琿春市開(kāi)發(fā)區(qū)新建一座日處理100噸金銅精礦的濕法冶煉廠(chǎng)。

隨著紫金礦業(yè)上市成功，一批具備條件的項(xiàng)目將被全面啟動(dòng)。西部礦業(yè)項(xiàng)目的全面實(shí)施，將帶給紫金礦業(yè)又一個(gè)高速發(fā)展的新階段。

紫金的追求似乎永無(wú)止境。在取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成就的今天，紫金人并沒(méi)有滿(mǎn)足，他們?cè)诟优Φ貙?shí)踐著今天，創(chuàng)造著明天。

紫金計(jì)劃在“十五”末、“十一·五”向國(guó)外發(fā)展，走香港上市之路，在資本上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。用陳景河的話(huà)說(shuō)，就是“搞企業(yè)，就要搞大的”。

在企業(yè)的發(fā)展上，以陳景河為首的紫金人已經(jīng)勾畫(huà)出了紫金今后20年發(fā)展三步走的宏偉藍(lán)圖：在21世紀(jì)前20年分步實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)領(lǐng)先—國(guó)內(nèi)礦業(yè)領(lǐng)先—進(jìn)入國(guó)際礦業(yè)先進(jìn)行列”的新“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，2020年企業(yè)的資產(chǎn)總量將達(dá)到200億元；其中“十五”期間將以年均35%～40%的速度遞增，到2006年，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額50億元，銷(xiāo)售收入23億元，利潤(rùn)總額7億元。

在這里，人們看到了紫金“追求卓越”企業(yè)理念的光華，看到了紫金人“就要干別人不敢干或干不成的事”的豪氣！