工作總結(jié)做法怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短

工作總結(jié)做法怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短，一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。寫(xiě)之前可以回顧以下之前的工作情況，下面了解工作總結(jié)做法怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短。

去年8月，我作為一名已有三年工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)工作者，來(lái)了到九龍物流這個(gè)大家庭。轉(zhuǎn)眼之間，x個(gè)多月過(guò)去了，我已經(jīng)逐漸融入了這里，成為了九龍的一成員?；仡欉@幾個(gè)月的工作生活，頓感一種欣喜和充實(shí)，為自己當(dāng)初選擇進(jìn)入這家公司而感到自豪。

我雖然是已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)工作已有3年，但是面對(duì)九龍這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的大家庭，起初還是充滿(mǎn)迷茫和困惑。但是公司的同事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷，使我很快走出了困惑，完全適應(yīng)了九龍這個(gè)工作環(huán)境。

步入工作崗位所面臨的第一個(gè)問(wèn)題便是要撇開(kāi)原先的工作習(xí)慣，要從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)，新的操作流程及一些規(guī)章制度。這和我原先工作的流程完全的不一樣，剛開(kāi)始的時(shí)候天天壓力很大，就害怕自己會(huì)在哪里出錯(cuò)，對(duì)業(yè)務(wù)員及公司造成大的損失。但是隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心講解及幫助，我逐漸理清了思路，摸到了頭緒，工作起來(lái)不再像原來(lái)那樣雜亂，已有了一點(diǎn)井井有序的狀態(tài)，心里也充滿(mǎn)了斗志和小小的喜悅。

工作的這段時(shí)間，我深深的感受到，空運(yùn)操作的工作是一項(xiàng)復(fù)雜，細(xì)致，責(zé)任重大的工作，因?yàn)槊考铱蛻?hù)出空運(yùn)貨物，肯定是貨很急，且服務(wù)必須非常到位的。我們所做的工作不單單是為了業(yè)務(wù)員，及公司，我們還要為客戶(hù)做服務(wù)，服務(wù)到位了，客戶(hù)滿(mǎn)意了，空運(yùn)單子就源源不斷的訂過(guò)來(lái)了，如果服務(wù)不到位，那客戶(hù)就不會(huì)來(lái)單，公司就不會(huì)有利潤(rùn)，這些都是由我們操作來(lái)和客戶(hù)溝通。雖然我們不是公司的先前部隊(duì)，主力軍，但是我們的工作也尤為重要，如果我們出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，那就可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員及公司造成很大的損失。

剛開(kāi)始的時(shí)候，我只是做為一名空運(yùn)操作來(lái)操作業(yè)務(wù)員接進(jìn)來(lái)的單子，單子做完了，也不會(huì)找事情來(lái)做，就養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，但是隨著公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的開(kāi)通，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，我知道了自己不單單只可以做操作，在操作完單子的情況下，可以自己找客戶(hù)，自己接單，自己操作。這樣不僅給公司帶來(lái)了新的利潤(rùn)，也為自己帶來(lái)了不少的提成。

這6個(gè)多月對(duì)于我來(lái)說(shuō)是工作的一個(gè)新起點(diǎn)，把原先未接觸過(guò)，未嘗試過(guò)的種種都慢慢的在接觸，在挑戰(zhàn)。未來(lái)還需我不懈地努力，為公司引進(jìn)更多的客戶(hù)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，完善各個(gè)階段的工作。

新年將至，回望過(guò)去，滿(mǎn)懷著激動(dòng)和喜悅，20xx年在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、關(guān)懷和鼓勵(lì)下，在各位同事的關(guān)心和共同努力下，我和我的團(tuán)隊(duì)成員的工作也有了新的提高。在此，我要借此機(jī)會(huì)感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！感謝你們始終如一的關(guān)注、理解和幫助，我希望在新的`一年、有新的開(kāi)始，我深信在嶄新的20xx年我和各位同事將會(huì)在同心同德，同方的發(fā)展道路上行的更遠(yuǎn)、更順暢，將會(huì)收獲更多、更大的成績(jī)和突破！為此，我做了如下工作總結(jié)。

在過(guò)去的一年里我們銷(xiāo)售三組在努力的銷(xiāo)售工作當(dāng)中，有了一定的收獲，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們更深刻的認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售市場(chǎng)的各種情況，以清晰流暢的應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需求，較好的與客戶(hù)溝通，從而取得了客戶(hù)的信任，積累了一定量的客戶(hù)。同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，我們也掌握了一些對(duì)應(yīng)的措施，但在取得進(jìn)步的同時(shí)，我們的工作還有許多不足之處，爭(zhēng)取在以后的工作當(dāng)中加一完善。

圍繞公司15年突破2萬(wàn)用戶(hù)年度目標(biāo)，我的計(jì)劃如下：

我和我的團(tuán)隊(duì)成員每人每天至少要有5臺(tái)的銷(xiāo)量，從而保證我們銷(xiāo)售3部今年要完成的開(kāi)發(fā)6000用戶(hù)的任務(wù)要求。

我希望三組全體員工能深刻理解和掌握公司的文件和精神，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別在業(yè)務(wù)方面，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的政策制度內(nèi)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的能力，適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我們學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充好的能量。

以上，是我的工作總結(jié)和計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)多給予指導(dǎo)。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，傾盡全力帶領(lǐng)銷(xiāo)售三組，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一個(gè)用戶(hù)，爭(zhēng)取在20xx年有更多的用戶(hù)。我堅(jiān)信在新的一年我們一定能夠完成新的任務(wù)，戰(zhàn)勝一切困難，迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，祝大家年工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝！

金莊礦與20xx年9月1日投產(chǎn)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)調(diào)度為龍頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人。根據(jù)能源公司團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神為指導(dǎo)，按照礦上在各個(gè)時(shí)期不同的要求努力工作，頑強(qiáng)拼搏，全年共產(chǎn)原煤預(yù)計(jì)10萬(wàn)噸，進(jìn)尺預(yù)計(jì)700米，真正達(dá)到了生產(chǎn)運(yùn)行良好，調(diào)度指揮得當(dāng)，機(jī)械事故減少。

調(diào)度室把原煤生產(chǎn)計(jì)劃分解到各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，按計(jì)劃、有條不紊安全生產(chǎn)，使大家都知道任務(wù)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，安全措施掌握三大規(guī)程，做到均衡生產(chǎn)。

20xx年由于我礦是維護(hù)性推進(jìn)礦井，技術(shù)熟練工太少，還有部分工人對(duì)煤礦、綜采；機(jī)械化生產(chǎn)很陌生，這就對(duì)調(diào)度室的指揮協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求，考驗(yàn)了調(diào)度室的協(xié)調(diào)能力，不過(guò)這都沒(méi)有難倒調(diào)度室，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室積極安排，深入井下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，指揮安全生產(chǎn)，安排干部重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全工作的安全運(yùn)行，調(diào)度室是全礦的指揮系統(tǒng)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到基層落實(shí)好，又要把井下各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題吃透，指揮好，把一些具體的隱患、群眾意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)去決策、去解決，確保我礦安全生產(chǎn)。

但是，調(diào)度室還存在沒(méi)有調(diào)度臺(tái)，調(diào)度人員缺少，很難達(dá)到保利能源公司調(diào)度工作規(guī)范要求。20xx年認(rèn)真圍繞能源公司要求作風(fēng)整頓和員工素質(zhì)提升工程有序開(kāi)展，調(diào)度認(rèn)真進(jìn)行安全履職，及時(shí)科學(xué)、合理的制定制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定全面詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，規(guī)范調(diào)度制度確保上情下達(dá)，下情上報(bào)原則，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，要始終堅(jiān)持"安全第一"的原則不動(dòng)搖，分工明確，責(zé)任到位，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)二級(jí)。

20xx年按照保利能源公司給金莊煤業(yè)原煤生產(chǎn)計(jì)劃25萬(wàn)噸，進(jìn)尺3510米，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺任務(wù)，我礦要加快采掘隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)采掘隊(duì)伍的管理，提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的積極性，達(dá)到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目的。