CATLION123
社會工作小組工作方法技巧
小組工作技巧是社會工作實務的技術(shù)之一,小組工作技巧包括建立關系、診斷、系統(tǒng)觀察、組織和介入小組、領導、溝通、參與小組、專業(yè)判斷、運用社會資源、過程記錄和評估小組過程等,下面一起來詳細了解一下!
1.溝通與互動技巧
(1)與組員溝通的技巧主要包括:①營造輕松、安全的氛圍;②專注與傾聽;③積極回應;④適當自我表露;⑤對信息進行磋商;⑥適當幫助梳理;⑦及時進行小結(jié)。
(2)促進組員溝通的技巧主要包括:①提醒組員相互傾聽;②鼓勵組員相互表達;③幫助組員相互理解;④促進組員相互回饋;⑤示范引導。
2.小組討論的技巧
(1)小組討論的事前準備包括:①選擇合適的主題;②注意討論主題的措辭;③選擇合適的討論形式;④安排活動的環(huán)境;⑤挑選合適的參與者;⑥準備好討論草案。
(2)主持小組討論
①開場的技巧在小組開始討論前,社會工作者應該運用方式使成員相互認識。
②了解的技巧 隨時觀察和感覺組員的語言、認知、情緒、行為,適時給予支持和鼓勵;隨時注意小組組員動力的運作;適時將自己對小組的感覺與思考反饋給組員;給予組員安全的小組氣氛,使每一位成員都沒有戒備地表露真實的自己,并勇于接受各種挫折。
③提問的技巧 社會工作者的討論一般有五種類型的提問:a.封閉式的提問;b.深究問題型的提問;c.重新定向型的提問;d.反饋和闡述型的提問;e.開放式提問。
④鼓勵的技巧在小組討論中,對某些比較內(nèi)向,或者容易害羞的成員要給予支持,不要逼他們發(fā)言,而是注意他們,投以鼓勵的眼光,等他們獲得了勇氣再發(fā)言。對他們的發(fā)言,社會工作者可以重復他們的意見,對正確的方面給予積極的鼓勵,樹立起他們的信心和安全感。
⑤限制的技巧 當一些小組組員壟斷小組討論時,或當組員的發(fā)言太抽象時,或當小組討論脫離主題范圍時,社會工作者要采取限制的手段來處理小組或小組組員的行為。
⑥沉默的技巧沉默的技巧是指適時在小組中形成真空,使組員自己進行判斷;在接受意見和建議后,請組員自己進行判斷。
⑦中立的技巧在小組討論中,可能因為某一個問題的觀點不一致而發(fā)生爭論,而爭論的雙方都希望社會工作者能支持自己的觀點。此時,社會工作者的中立很重要,應避免與組員爭論,不偏袒或?qū)儆谌魏我环?不判斷他人意見;僅提供問題,不給予答案;可以提供資料信息,但不予決斷,僅做利弊分析或事實論述;隨時保持中立的位置。
⑧摘述的技巧 以下情況需要社會工作者進行摘述:討論段落結(jié)束時,討論主題被岔開時,變換主題時,組員的發(fā)言過長時,組員的`發(fā)言過于復雜或?qū)挿簳r,組員意見對立或爭執(zhí)很久時,組員的發(fā)言聲音過小時,組員在發(fā)言中語言出現(xiàn)障礙時。社會工作者的摘要發(fā)言一定要簡要明晰,在摘要后應該征求發(fā)言組員的意見,以確認自己摘要的正確性。
⑨引導的技巧社會工作者在此方面需要注意的是:a.注意把握小組討論的程序;b.妥善處理討論中發(fā)生的沖突。
⑩討論結(jié)束的技巧社會工作者需要對組員所提出的不同問題進行歸納,對組員所提出的各種意見和建議加以組織,形成結(jié)論。對小組討論所做的結(jié)論必須詳細、全面,并且對組員提出的主要意見要加以闡述、分析、評價和研究,并指出將要應用的方法。
3.小組活動的設計技巧
在設計小組活動時,社會工作者應該掌握和考慮以下幾點。
(1)扣緊小組目標小組活動只是實現(xiàn)小組工作目標的中介性工具。社會工作者在設計小組活動方案的時候,應該首先考慮清楚小組工作的目標。要圍繞小組工作的總目標或最終目標,根據(jù)小組工作各個階段的目標要求,設計好與這些階段相適應的一系列小組活動方案。在設計不同階段的活動方案時,必須注意這些方案的邏輯性和內(nèi)在聯(lián)系,以保持小組的階段性目標和最終目標的一致性。
(2)考慮組員的特征及能力 在設計小組活動時,社會工作者需要綜合分析每一位組員的生理、心理、情緒、教育程度等個體性特征,認識和把握組員的社會關系背景及文化背景,了解其以往的成長經(jīng)歷及成長過程中的主要問題。通過這些方面的綜合考慮,設計出具有針對性的、適合組員能力的小組活動。
(3)小組活動的基本要素包括:
①小組活動的目標,包括總體性目標(最終目標)和階段性目標;
②小組活動的參與者,包括年齡、性別、職業(yè)、文化背景等;
③小組活動的規(guī)模,即參加的人數(shù)多少;
④小組活動的時間分配;
⑤組員的角色扮演和角色互換;
⑥小組活動的環(huán)境設計,包括活動場地、設施等;
⑦小組活動的資源供應與經(jīng)費預算;
⑧小組活動的強度分布;
⑨小組活動的預期結(jié)果;
⑩防止和處理意外事件的預案;
⑾總結(jié)與獎勵。
(4)經(jīng)驗分享環(huán)節(jié) 每個小組活動方案都應該包含經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),都須預留一定的時間讓組員分享彼此的經(jīng)驗,鼓勵組員發(fā)表參與小組活動的感受,討論彼此在小組活動中的成長經(jīng)驗,總結(jié)有益的啟示。
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小組工作是一個由不同階段而組成的動態(tài)過程。對于小組工作階段的劃分不同,但比較普遍的做法是將小組工作的過程劃分為五個階段:準備階段、開始階段、中期轉(zhuǎn)折階段、后期成熟階段和結(jié)束階段。 在開展小組工作實務時,社會工作者要清楚把握各階段組員的特征、小組工作者的任務以及社會工作者的角色和地位。一、準備階段 一般而言, 小組工作的準備階段屬于制訂計劃的階段,還不是小組組員參與過程的開始。在這個階段,社會工作者必須精心遴選小組組員,了解他們的問題所在及真實需求,并在此基礎上制訂具體的工作方案。主要包括:組員的招募及遴選 確定小組工作目標 制定工作計劃 申報并協(xié)調(diào)資源 確定小組規(guī)模與工作時間二、開始階段 1. 開始階段組員的一般特點在小組的開始階段,由于初入小組,組員往往不知道自己該做什么,故在心理和行為上容易出現(xiàn)矛盾、困惑和焦慮等問題。矛盾的心理與行為特征,既希望交流互動又回避活動參與 小心謹慎與相互試探,相互間談話拘謹 沉默而被動,缺乏表達的自發(fā)性和流暢性 對社會工作者十分依賴2. 社會工作者的任務這個階段小組工作的重點在于幫助小組組員之間建立信任關系。因此,社會工作者應該:協(xié)助小組組員彼此認識以消除陌生感 強化小組組員對小組的期望,提高他們對小組目標的認識 討論保密原則和建立契約 制定小組規(guī)范 塑造信任的小組氣氛? 形成相對穩(wěn)定的小組關系結(jié)構(gòu)? 3. 社會工作者塑造信任的小組氣氛有如下幾種方法主動與組員溝通,建立信任關系??梢赃\用同理心,站在組員的角度考慮問題,傾聽他們的問題,并作出真誠有效的回應 創(chuàng)造機會讓組員表達自己的想法,通過組員間的相互回饋和關懷自然地產(chǎn)生信任 尋找并強調(diào)組員之間的相似性??梢匝埥M員分享人生經(jīng)驗或感興趣的事情,當組員發(fā)現(xiàn)彼此之間存在相似性時,小組的凝聚力就開始產(chǎn)生 澄清組員之間的可能誤解 培養(yǎng)組員積極傾聽他人意見的良好習慣4. 形成相對穩(wěn)定的小組關系結(jié)構(gòu)主要包括溝通結(jié)構(gòu)。要建立能夠最大限度鼓勵組員有所增權(quán)的權(quán)利結(jié)構(gòu) 接納結(jié)構(gòu)。在組員之間形成能夠相互接納、相互包容的結(jié)構(gòu) 權(quán)利結(jié)構(gòu)。建立鼓勵全體組員特別是困難組員能夠自我肯定、有所增權(quán)的權(quán)力結(jié)構(gòu) 領導結(jié)構(gòu)。在開放性流動的前提下,建立注重責任、輪流參與、有利于推動小組過程的領導結(jié)構(gòu) 角色結(jié)構(gòu)。協(xié)助建立每個組員都有位置、都適合的角色結(jié)構(gòu)5. 社會工作者的角色和責任小組工作的開始階段,社會工作者需要扮演以下 3 方面的工作角色:領導者:小組工作者處于小組的核心位置,具有指導小組發(fā)展、制訂小組活動計劃、統(tǒng)籌小組社會活動具體程序、細節(jié)的責任和領導角色。鼓勵者:社會工作者要鼓勵組員主動表達自已對小組和其他組員的各種期望,盡快適應小組的環(huán)境。組織者:社會工作者要組織些能夠有助于組員之間相互了解的活動,促進組員之間盡快建立相對的熟人關系。三、中期轉(zhuǎn)折階段? 小組工作的開始階段完成之后,就進入小組工作的中期轉(zhuǎn)折階段。這個階段是組員關系走向緊密化的時期,也是小組內(nèi)部權(quán)力競爭開始的時期。這個階段社會工作者的工作重點是,通過專業(yè)輔導,協(xié)調(diào)和處理組員之間的競爭及各種可能的沖突,促進小組內(nèi)部的良性競爭與和諧,推動小組關系走向緊密化。1. 組員的常見特征在轉(zhuǎn)折階段,組員之間溝通和互動比小組初期有所增強,但自我肯定、安全感與真誠的互動尚未完全實現(xiàn),組員之間會在價值觀、權(quán)力位置、角色扮演等方面產(chǎn)生矛盾和沖突。這一階段組員最常見的顯著特征如下:對小組具有較強的認同感 互動中的抗拒與防衛(wèi)心理,既想表露自己又擔心不被接納 角色競爭中的沖突,質(zhì)疑社工2. 社會工作者的角色和責任在轉(zhuǎn)換階段,社會工作者在小組的權(quán)力與地位逐漸由中心位置向邊緣位置轉(zhuǎn)移,所扮演的角色與前面兩個階段有所不同,即不再擔任小組的領導者和決策者,而只是小組的協(xié)調(diào)者和引導者。在處理沖突過程中,社會工作者的角色不僅是充當工作者、輔導者,而且是調(diào)解人、支持者。四、后期成熟階段1. 小組及組員的一般特點后期成熟階段是小組工作與活動的理想階段。這是因為,組員能夠更緊密地聯(lián)合與互動更容易達成有共識的決策,更順暢和更有效地開展活動。概括來看,這時期小組的特點主要如下:小組的凝聚力大大增強 組員關系的親密程度更高 組員對小組充滿了信心和希望 小組的關系結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定2. 社會工作者的任務維持小組的良好互動 協(xié)助組員從小組中獲得新的認知 協(xié)助組員把認知轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆? 協(xié)助組員解決有關問題3. 社會工作者的角色和責任在小組工作的后期階段,社會工作者的角色位置已經(jīng)由中心轉(zhuǎn)為邊緣,在小組中主要成為一個“同行者”和“旁觀者”。信息、資源的提供者和連接者:這時,社會工作者要根據(jù)小組活動及組員的需要,做好信息的提供、資源的提供及連接工作,以便組員自己整合和運用好這些信息與資源。小組及組員能力的促進者:社會工作者促使組員發(fā)揮他們自身的能力,并通過自己的努力滿足組員的需要,達到他們所要實現(xiàn)的目標。小組的引導和支持者:在組員可以自己選擇、運作或解決問題的過程中,社會工作者需要扮演與組員同行的支持者和引導者。五、小組結(jié)束階段小組的結(jié)束階段是小組的完結(jié)期,也是小組歷程的最后階段。不過這個階段既指的小組最后結(jié)束的動態(tài)時期及過程,也包括社會工作者在小組結(jié)束后對組員的一些跟進服務。? ? ? 1. 小組及組員的一般特點? 在結(jié)束階段,小組最明顯的特點是組員情緒(濃重的離別情緒)和小組結(jié)構(gòu)的變化(小組關系結(jié)構(gòu)的弱化)。 2. 社會工作者的任務在結(jié)束階段,社會工作者的任務主要是處理好組員的離別情緒,幫助組員保持他們獲得的小組經(jīng)驗。主要方法有:模擬練習。模擬現(xiàn)實的生活環(huán)境,讓組員在小組中練習他們學到的行為規(guī)范等 樹立信心。觀察組員的變化,鼓勵和肯定,讓他們對離開小組后的生活充滿信心 尋求支持。幫助組員得到其家人、社區(qū)或周圍其他人的支持,以維持組員身上以及會發(fā)生的變化 鼓勵獨立。鼓勵組員獨立地完成工作,逐漸降低小組對組員的吸引力,以避免其在結(jié)束時對小組的過分依賴等 跟進服務。如轉(zhuǎn)介、跟進聚會、安排探訪等3. 做好小組結(jié)束評估小組評估貫穿于小組工作的整個過程。結(jié)束階段需要對小組工作作一個整體的評估。評估的方式,主要包括社會工作者自評、組員自評和觀察人員或督導的評估。社會工作者的自評,包括工作內(nèi)容即小組目標是否達到、工作表現(xiàn)即社會工作者在帶領小組中的技巧運用以及與組員之間的互動過程。組員自評有 3 方面的內(nèi)容:一是參與小組的目標是否達到,如帶來了哪些個人的改善;二是參加小組過程的感受如何,三是小組的效能如何。觀察員或督導的評估一般分為兩部分:對組員的觀察與評估和對小組效能的評估。4. 社會工作者的角色和責任在小組結(jié)束階段,社會工作者的角色又回到了小組的中心位置。這有點類似于小組的開始階段,但又不盡相同。在開始階段,社會工作者的中心位置是為了更好連接、聯(lián)合小組組員,而結(jié)束階段則是為了小組組員更好地離開。因此,這一階段社會工作者的責任和角色主要如下:引導者的角色:在小組結(jié)束期間,社會工作者要幫助組員處理好離開小組時的各種感受,組織各種活動,面對組員的離別情緒,社會工作者要以適當?shù)慕蛹{與支持,引導他們做好情緒表達和學習如何處理離別方面的問題。領導者的角色:在結(jié)束期,社會工作者要以小組領導人的角色和專業(yè)職責,規(guī)劃好小組結(jié)束的活動,安排好每一個步驟,協(xié)助小組組員完成理想的結(jié)束過程。轉(zhuǎn)發(fā)《樂仁樂助》
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