一是社區(qū)服務(wù)中心的場(chǎng)地選址要科學(xué)統(tǒng)籌，規(guī)劃要詳盡合理，進(jìn)度要有保障。事先做好調(diào)研，不可盲目草率，致使日后門(mén)庭冷落鞍馬稀，得不償失。在場(chǎng)地未落實(shí)之前，可以向社區(qū)工作站申請(qǐng)臨時(shí)辦公場(chǎng)所，進(jìn)行一些先期的服務(wù)需求調(diào)查等工作，做到不等不靠。二是社區(qū)服務(wù)中心的定位要明晰，職能要明確。一定要讓社區(qū)居民清楚地知道：社區(qū)服務(wù)中心是個(gè)什么性質(zhì)的單位、具有什么樣的功能、社區(qū)居民在這里可以得到什么不能得到什么等等。及時(shí)引導(dǎo)社區(qū)居民有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，不能使其產(chǎn)生與社區(qū)服務(wù)中心不相稱(chēng)的期望值或者擔(dān)負(fù)不該承擔(dān)的東西。惟其如此，社區(qū)服務(wù)中心才能專(zhuān)心致志地做好分內(nèi)之事。三是社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)觀(guān)念要轉(zhuǎn)變，思路要靈活。開(kāi)展社區(qū)服務(wù)時(shí)，不能再將思維習(xí)慣性地停留在崗位工作中，刻板地將社區(qū)服務(wù)局限于個(gè)案、小組、活動(dòng)中，而應(yīng)將社區(qū)服務(wù)中心視為一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮社工整合、鏈接資源的作用。四是注意安全，制定安全行動(dòng)計(jì)劃。隨著社區(qū)服務(wù)的深入，社工所面臨的服務(wù)對(duì)象亦日趨多元化，導(dǎo)致社工在提供服務(wù)的過(guò)程中也將遭遇更多考驗(yàn)，從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)提高。為此，社區(qū)服務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻保持危機(jī)預(yù)防意識(shí)，科學(xué)制定安全行動(dòng)計(jì)劃，編制專(zhuān)業(yè)服務(wù)開(kāi)展的安全操作細(xì)則，防止在服務(wù)開(kāi)展中出現(xiàn)意外情況。五是尊重地域文化，增進(jìn)文化認(rèn)同。由于地域差異、文化差異、語(yǔ)言差異等種種因素，中心工作人員，尤其是來(lái)自外地的社工人員在工作中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，諸如語(yǔ)言障礙、難以融入社區(qū)之中等。因此，在社工招聘時(shí)，盡量選擇當(dāng)?shù)厝藛T或者熟悉當(dāng)?shù)匚幕?；遇到語(yǔ)言溝通障礙，可由熟悉本地語(yǔ)言的同工帶領(lǐng)；影響那些有影響力的人，然后通過(guò)他們對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行“外部滲透，內(nèi)部影響”?？傊?，要努力在所服務(wù)的社區(qū)“打造一支帶不走的社工隊(duì)伍”。