關于學生會工作中的若干建議以及想法-----組織部干事2012年10月,我很榮幸的加入了計算機工程學院團委學生會的大家庭,順利成為了組織部的一名干事,在學生會工作了近八個月的時間,在這里學到了很多,感觸很多,回首走過的路,我是值得的,是充實的.這么長時間以來,我個人對學生會工作有很深的體會和感悟?？傮w上 ?X????講,我們2012-2013屆學生會的現(xiàn)狀是處 于蓬勃發(fā)展的初始階段,我們以后的前景很美好,因為我們四個常規(guī)部門的制度完善,個人操行評定的實行,工作活動的考核標準的制定等等,是值得肯定的,這樣給了下一屆的我們留下了寶貴的借鑒例子以及如何做、怎么做的標準,然后適當?shù)膭?chuàng)新.下屆的我們一定會感謝本屆的主席團和各個部長們勞動成果的.但是,進入學生會工作這么長時間,我個人已經(jīng)隱隱感到我們學生會目前所存在的一些問題,如果不加以解決的話,我擔心會對我們學生會的將來發(fā)展有一定的影響。但考慮到我目前為止只是組織部的一名干事,與陳書記溝通的時間很少,所以只好采取書面的形式。下面我就簡單談談我的看法,若有不到的地方還請陳書記批評指正:一、參加活動的群體:學生會開展的活動,工作重心有點單一,絕大多數(shù)是針對大一新生開展活動的,并沒有針對大二和大三這些群體,我們的工作應當同時兼顧大二大三的同學,他們也需要自愿的參加一些活動的,而我們學生會的活動中,并沒有給他們適當?shù)臋C會,而且開展一些集體性活動,輔導員和班主任的配合度都不是很好,對班級活動的支持度不高.為什么別的學院能夠做得很好,每個老師都很支持學院及班級的活動,而我們計算機老師在這方面做得不夠好,我知這個問題一時解決不了,首要的是以后我們這屆學生會的時候,多考慮學院所有的班級,可以慢慢以后形成一種風氣,逐步的步入正軌,而解決的方法,陳書記這么多年的工作經(jīng)驗,一定會有更好的方式去解決這個問題.二、“三查一進”并沒有完全落實好:查堂: 學生會查堂工作有些弊端問題呈現(xiàn)出來,每次查堂都在教室外面數(shù)人數(shù),人數(shù)有問題,直接找班長核對情況,也不乏包庇狀況發(fā)生,而以后的查堂工作應該要求每位學生會成員禮貌性的從前門進入教室,跟老師打招呼,詢問是否點名,或者查清楚到課情況,這是以后要實行的,正好也可以幫助某些學生會成員克服羞澀感,學習部負責查堂的細節(jié)要求,認真落實好上課情況.查衛(wèi)生: 教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生都是公共場合,查衛(wèi)生有助于督促同學們更好的把衛(wèi)生弄好,但是查衛(wèi)生的時間應該是不固定的抽查,這樣同學們才能真正的重視起來,而不是同學們知道每周那幾個時間查,那幾個時間不查.然后故意的造成一種假象,做樣子,表面工作誰都會做,但是并不是查衛(wèi)生最終的目的.查寢: 查寢方面,做得較好,就是有時候查寢人員分配不好,這是男生部應該考慮的,畢竟學生會的干事下屆可能是部長或者主席團成員,應該對各棟宿舍的分配有個具體的了解,但是老是讓其單一的查一棟宿舍,這樣不利于以后的工作.還有查寢時間應該和查衛(wèi)生一樣,時間不固定,消寢時間應該統(tǒng)一,制度建立起來就應該是讓每一位同學遵守的,而不是有什么個人事情,把制度打破,對于兼職的同學十一點消寢,對男女生部的工作也不好,男女生部的成員要等到十一點之后才睡,這樣很不利于他們的生物鐘,對其他同學也不好,學生首要任務是在學校學習,晚上兼職太晚,第二天哪有精力能認真聽課,22:20是督促同學早回,學習是主要部分,兼職可以放在次要.進宿舍: 學生宿舍是學校生活的一部分,大學不同于中學時代,中學和班主任天天接觸,所以親切,但是大學了,感覺不到班主任的親切感,其實大學的班主任最應該關懷學生的生活的,進學生宿舍,可以增進班級的凝聚力和團結(jié)心,讓一個班級在不經(jīng)意間融合,通過班主任進學生宿舍的的了解以及交談,幫助一些思想波動的同學指引方向和明確目標,可以更一步的拉近師生關系,這樣也能讓學生體會到老師的關懷,每月老師進學生宿舍一到兩次為宜,懇請陳書記征求廣大同學的意見,決定是否有必要以后實行.三、對非本部門的工作不夠重視:因為我們都在摸索中前進，會難以避免的出現(xiàn)一些問題，部門開展活動,例如生活部的安全文化評比、組織部的創(chuàng)新杯,義務維修電腦、文藝部的元旦晚會、社團部的一些比賽等等,都需要其他兄弟部門的配合,其他部門有些配合并不是很好,歸根揭底于部長對于自己部門的部員沒有統(tǒng)一分配好任務和要求,以后改進辦法是,若哪一部門開展活動,需要其他部門配合的時候,部長就應該主動通知部員去,因為部員相信部長勝過主席團和其他人.這點是肯定的.重視的態(tài)度要由部長來引導,當部長或者一個領導者應該首要的學會如何帶領好手下的人,讓他們安心,放心,舒心,團結(jié)協(xié)作的開展工作.四、部門協(xié)調(diào)配合力度:各部門應該做好自己的工作，可以適當?shù)慕M織內(nèi)部聯(lián)誼活動，通過活動加強整個學生會的團隊凝聚力.部長負責好自己部門的工作以及自己部門的部員的思想動態(tài)，協(xié)助好主席團管理好自己的部門，同時要協(xié)調(diào)好部里成員的關系。一個部門就是一個小型的家庭，努力創(chuàng)建一種團結(jié)溫馨的氛圍，只有部門自己先團結(jié)好才能更好的開展工作。各部長在一學期工作結(jié)束之后,要注意自己部員的發(fā)展方向和思想動態(tài),及時給部員們思想上的開導,做好部員們的思想工作，更要為部員做好表率作用，努力營造一種“家”的溫暖,逐步鍛煉部員想要得到的鍛煉.