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        egyptshizhe
        首頁 > 社會工作者證 > 社會工作者考點2018

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        饞嘴魚了樂

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        大家做好準備迎接社會工作者考試了嗎?誠意整理“2018年社會工作者《綜合能力》考點:認知行為理論的來源”,只要付出了辛勤的勞動,總會有豐碩的收獲!歡迎廣大考生前來學習。

        2018年社會工作者《綜合能力》考點:認知行為理論的來源

        第四章 社會工作理論

        第三節(jié) 認知行為理論

        【知識點】認知行為理論的來源與觀點

        一、認知行為理論的來源

        認知行為理論是折衷性的理論,主要有兩個來源:其一是行為主義心理學。認為人們的外在行為不受內(nèi)在心理過程的影響。除了一些天生的反射行為,人們的大多數(shù)行為都是通過學習獲得的。因此,人類可以學習新的行為、改變舊的行為。其二是認知學派。認為人的行為受學習過程中對環(huán)境的觀察和解釋的影響。不適宜的行為產(chǎn)生于錯誤的知覺和解釋。所以,要改變?nèi)说男袨?,就要首先改變?nèi)说恼J知。

        二、認知行為學派的主要理論觀點

        第一,在認知、情緒和行為三者當中,認知扮演著中介與協(xié)調(diào)的作用,直接影響個體的行動。

        第二,認知的形成受到“自動思考”機制的影響,即人們有時會不加思考地按照既有的模式行動.

        第三,根據(jù)認知的“ABC情緒理論框架”,非理性的認知會產(chǎn)生非理性的情緒和行為。注意:它由埃里斯提出A 代表誘發(fā)性事件(Activating events); B 代表對誘發(fā)性事件的認知和信念(Beliefs); C 代表個體的情緒和行為反應(yīng)或結(jié)果(Consequences)。

        第四,借用社會學習理論的三個要素來認識和改變?nèi)说男袨?,這三個要素是前置事件、目標行為和結(jié)果。

        第五,強調(diào)認知在修正行為中的重要性。

        社會工作者考點2018

        272 評論(14)

        鬼鬼Jacky

        2018年社會工作者考試初級綜合能力:社會工作行政的含義及功能

        一、社會工作行政的含義[了解]

        社會工作行政是將社會政策轉(zhuǎn)化為社會服務(wù)的過程

        這個過程是雙向的:

        一是將社會政策變?yōu)榫唧w服務(wù);

        二是積累經(jīng)驗,以建議修訂社會政策。

        二、社會工作行政的特征[了解]

        (一)價值導向性

        (二)目標、策略的不確定性--因人因事而定

        (三)介入過程的持續(xù)動態(tài)性

        (四)資源運用的協(xié)調(diào)性、合作性和依賴性

        (五)領(lǐng)導與管理者素質(zhì)的綜合性

        三、社會工作行政的功能[了解]

        (一)將社會政策變?yōu)樯鐣?wù)行動

        政策的具體化,制定行動方案,重要的“規(guī)劃”功能

        (二)合理運用資源,促進有效服務(wù)

        統(tǒng)籌和管理,配置各種資源

        (三)總結(jié)社會政策的執(zhí)行經(jīng)驗,提出修訂建議

        良好的社會政策至少滿足兩個基本要求:

        第一,符合社會福利的價值,有助于社會公平和社會進步;(合理性)

        第二,能夠被貫徹落實。(可行性)

        四、社會工作行政的一般程序[了解]

        (一)組織分析

        1.外部環(huán)境

        和服務(wù)對象的關(guān)系

        和其他組織的關(guān)系

        與收入來源的關(guān)系

        2.內(nèi)部機制

        法人權(quán)限和使命;

        組織結(jié)構(gòu)和管理風格;

        評估工作和服務(wù);

        評估人事政策、實施辦法和實施情況;

        技術(shù)資源和系統(tǒng)效用。

        (二)方案策劃

        針對具體項目和活動

        評估

        效率:輸入與輸出的比率

        成效:服務(wù)對象的改善狀況

        (三)人力組織

        是落實工作方案實現(xiàn)工作成效的體制準備。

        人事部署

        工作分工

        制度制定

        (四)效能發(fā)揮與資金運作

        效能發(fā)揮目標在于高效服務(wù),保障服務(wù)對象的福利。

        資金運作:

        經(jīng)費募集

        預(yù)算

        會計

        審計

        (五)評估總結(jié)

        評估主體:資金提供方、機構(gòu)行政人員、服務(wù)對象、主管部門或?qū)<?/p>

        評估類型:

        1.行政評估:針對組織目標、立法授權(quán)、經(jīng)費來源、行政結(jié)構(gòu)、人員資格、服務(wù)對象和工作適當性的研究

        2.項目評估

        3.方案評估

        205 評論(12)

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