根據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，未來會深刻影響會計從業(yè)人員的IT信息技術(shù)分別是：區(qū)塊鏈技術(shù)、智能ERP、云計算、人工智能等。尤其是 區(qū)塊鏈 技術(shù)，最近受到廣泛的關(guān)注。也有人把區(qū)塊鏈形容成會徹底顛覆財務(wù)的技術(shù), 真的是這樣嗎?區(qū)塊鏈這個技術(shù)和財務(wù)到底有什么關(guān)系，如果不懂區(qū)塊鏈會被淘汰么？ 回答這個問題之前，首先，我覺得還是有必要先說一下什么是區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個去中心化的分布式賬簿，數(shù)據(jù)可追溯，不可篡改。去中心化，那么誰是那個中心呢？拿我們的貨幣來說，央行是發(fā)行貨幣的，去中心就是用不著通過央行發(fā)行貨幣了，比如大名鼎鼎的比特幣，就不是央行發(fā)行的。當(dāng)我們談到分布式的賬簿，我們自然而然的就就想到了財務(wù)的分類賬，那么分布式的賬簿，是不是財務(wù)的分類賬呢？實際上分布式賬簿包含的范圍要比分類賬大得多，應(yīng)該說分布式賬簿包含了所有交易的所有數(shù)據(jù)，合同、票據(jù)等等，當(dāng)然也就包含了財務(wù)信息。區(qū)塊鏈 技術(shù)具有三個明顯的 特性 :公開性、安全性和唯一性，根據(jù)區(qū)塊鏈的這些特性呢，在需要信任的領(lǐng)域、在需要效率的領(lǐng)域、在需要安全的領(lǐng)域都是大有可為?？梢韵胂螅攧?wù)造假在區(qū)塊鏈上將比登天還難，即使你進行最輕微的造假，由于數(shù)據(jù)是不可逆的，不可篡改的，追溯核查時也無處遁形。如果你財務(wù)本身就沒有這些問題，就不必擔(dān)心。所以從目前看，區(qū)塊鏈并不能對財務(wù)帶來很大的沖擊。 就好比我們實行電算化這么多年，是不是所有的信息都錄入到ERP系統(tǒng)中了呢？ 所以說，區(qū)塊鏈這個技術(shù)呢，并不能替代財務(wù)會計的很多功能，也不能夠幫助我們?nèi)プ鰶Q策分析這樣的事情，區(qū)塊鏈技術(shù)即使成熟了也不可能獨立對財務(wù)產(chǎn)生深刻影響，區(qū)塊鏈更多的影響是在思想和流程方面。實際上相比區(qū)塊鏈，對財務(wù)影響更大的是 人工智能、云計算、智能ERP ，如今移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能逐步滲透到了大眾生活的方方面面，會計工作也將因此而受到?jīng)_擊，并且沖擊的力度會越來越大。比如說，自從財務(wù)軟件問世后，繁瑣的總分類賬、明細賬不再需要會計人工登記，月末結(jié)賬只需輕點鼠標(biāo)就可以完成。網(wǎng)銀出現(xiàn)后，出納的大部分工作也都移到了網(wǎng)絡(luò)。記得手工帳時代，會計們最提心吊膽的就是月末結(jié)賬，做不平賬是司空見慣的事，能快速找出報表不平原因的會計是財務(wù)骨干，未來的財務(wù)總監(jiān)。當(dāng)財務(wù)軟件出現(xiàn)后，憑證與賬簿自動平衡，多少老會計引以為傲的技能沒了用武之地。最近還有兩條新聞應(yīng)該引起會計人的重視，一個是全球最大的會計師事務(wù)所之一DTT公司推出了財務(wù)機器人；另一個是海爾財務(wù)中心引入人工智能，要大幅裁減上千名財務(wù)人員。這兩條新聞有一個明顯的共同點，都是信息技術(shù)沖擊傳統(tǒng)的會計領(lǐng)域。一個是近在眼前的技術(shù)取代會計人，另一個是人工智能未來將終結(jié)會計工作，相信大多數(shù)會計人看了以后會有一種前途堪憂的感覺。有機構(gòu)預(yù)測，10年后財務(wù)會計需求將削減 2/3 ,大量傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型或者失業(yè)。也許未來大學(xué)不會再有獨立的會計專業(yè)，若干年以后可能不會再有專職的會計人員。不用懷疑，就如你可能相信隨著自動駕駛技術(shù)的發(fā)展，10年后不會再有司機這個職業(yè)一樣。 科技 的進步會把簡單重復(fù)、規(guī)則性強的工作交給人工智能。如果現(xiàn)在會計人員還是一味埋頭于會計核算工作，一方面這樣的工作對企業(yè)而言是低價值的，另一方面這樣的工作也不會給自己帶來太多的價值。那么，普通會計人員未來的出路在哪里呢，我認為只有不斷學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)知識、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等內(nèi)容，從傳統(tǒng)的財務(wù)人員轉(zhuǎn)型為 管理會計 人員，不斷提升財務(wù)與企業(yè)實際業(yè)務(wù)的融合能力，預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，從而支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，實行成本控制，推動企業(yè)業(yè)績提升，做企業(yè)價值的創(chuàng)造者，更多的幫助管理者做好經(jīng)營與管理決策，只有朝這個方向努力，才能大大降低人工智能替代的可能性。親愛的小伙伴們，對于這個問題，您有什么看法呢，歡迎在評論區(qū)留言，一起來討論。