總審計師制度與財務(wù)總監(jiān)制度的區(qū)別第一，表現(xiàn)在總審計師與財務(wù)總監(jiān)設(shè)置上的不同，財務(wù)總監(jiān)是國家(或產(chǎn)權(quán)管理者)，以所有者身份憑其對企業(yè)的絕對控制(或控制)地位，向國有(或非國有)大中型企業(yè)直接派出，他可以作為委派的董事，進入董事會，對委派機構(gòu)或董事會負責(zé)。根據(jù)1995年《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》總審計師是根據(jù)企業(yè)需要而設(shè)置的，對企業(yè)主要負責(zé)人(或董事會等)負責(zé)并報告工作。根據(jù)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，在國家經(jīng)濟立法中必須對企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置問題作出明確規(guī)定，賦予總審計師制度建設(shè)應(yīng)有的法律地位和法律權(quán)威。企業(yè)總審計師制度屬于高層次經(jīng)濟監(jiān)督，理應(yīng)得到國家法律的肯定和確認。第二，表現(xiàn)在總審計師與財務(wù)總監(jiān)在職權(quán)上存在某些不同之處。財務(wù)總監(jiān)有權(quán)審核企業(yè)財務(wù)報告，參與制定企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，參與擬定企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)決算方案、企業(yè)的利潤分配方案和發(fā)行企業(yè)債券的方案，按時參加財政部門組織的會計例會活動。對上級的企業(yè)主要財務(wù)報告的合法性、真實性和完整性與企業(yè)法人共同承擔(dān)責(zé)任;對國有資產(chǎn)的流失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;對企業(yè)的重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;對企業(yè)嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。總審計師只有有職、有權(quán)才能更好地完成任務(wù)?？倢徲嫀熡袡?quán)參加企業(yè)有關(guān)經(jīng)營決策的會議，參與研究、制訂企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，實施事前監(jiān)督;總審計師有權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)及下屬單位的財務(wù)收支審計、財經(jīng)法紀審計和經(jīng)濟效益審計;總審計師應(yīng)組織內(nèi)審人員對企業(yè)的重大投資項目或經(jīng)營舉措，進行可行性審計論證，提出審計建議;總審計師定期向企業(yè)的主要負責(zé)人提交內(nèi)部審計報告;總審計師應(yīng)組織和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審人員對審計過程中發(fā)現(xiàn)問題的單位和人員進行調(diào)查取證，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出追究其責(zé)任的建議;協(xié)助企業(yè)負責(zé)人有效地組織整個企業(yè)的日常經(jīng)濟監(jiān)督活動，協(xié)調(diào)處理經(jīng)濟監(jiān)督的一般性問題;組織企業(yè)內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，總審計師與財務(wù)總監(jiān)在職責(zé)權(quán)限上有區(qū)別。第三，表現(xiàn)在對總審計師與財務(wù)總監(jiān)管理要求上的不同。如財務(wù)總監(jiān)由會計管理機構(gòu)進行資格審查和提名，按照干部管理權(quán)限經(jīng)組織部門、人事部門考核同意后，由會計管理機構(gòu)任命委派，對國有資產(chǎn)控股企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)經(jīng)法定程序成為董事會成員，并由企業(yè)董事會聘任。財務(wù)總監(jiān)享受單位行政副職待遇，職務(wù)任免、工作調(diào)動、職能聘任等統(tǒng)一由會計管理機構(gòu)負責(zé)管理。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期進行輪換，可以實行聘任制，聘期三到五年等。企業(yè)總審計師的升遷、調(diào)動，應(yīng)由廠長(總經(jīng)理、董事長)提名，職代會審議通過，并征得上級主管部門的同意。根據(jù)企業(yè)的實際情況，明確規(guī)定總審計師的任職時間。企業(yè)內(nèi)審人員不具備總審計師的素質(zhì)要求時，切不可盲目設(shè)立，更不能借此成為某些人晉升職位的機會。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)及時培訓(xùn)和提高內(nèi)審人員水平，或通過吸引外部人才，逐步建立總審計師制度。否則，素質(zhì)不高，不稱職的人員進入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層，會適得其反。在總審計師不勝任本職工作時，企業(yè)廠長(總經(jīng)理、董事長)有權(quán)隨時向職代會或董事會提請免去其職務(wù)。因此，總審計師與財務(wù)總監(jiān)的升遷程序不一樣。