建設(shè)銀行內(nèi)審職位具體是干嘛的?待遇怎么樣 5分 銀行的內(nèi)部審計，簡稱：內(nèi)審。 內(nèi)審職位就相比企業(yè)的內(nèi)部審計，在工作內(nèi)容，工作職責(zé)，工作強度，都要正規(guī)。 銀行的內(nèi)審目標(biāo)：保證國家有關(guān)經(jīng)濟金融法律法規(guī)、方針政策、監(jiān)管部門規(guī)章的貫徹執(zhí)行；在銀行業(yè)金融機構(gòu)風(fēng)險框架內(nèi)，促使風(fēng)險控制在可接受水平；改善銀行業(yè)金融機構(gòu)的運營，增加價值。 如果你成為內(nèi)審的一員廠話，待遇比一般企業(yè)都要高很多。恭喜你成為一名銀行高管了！ 你好，你在建行做內(nèi)審做了多久呢，我想問問建行審計的情況 某行的四年的內(nèi)審飄過來（和建行同級別的，機構(gòu)設(shè)定應(yīng)該都差不多的，具體保密） 我也在總行直屬的地方審計分部 省分如果有關(guān)系，一兩年后能到省分機關(guān)做個管理崗位肯定比審計分部要好。 沒關(guān)系不喜歡營銷，圖安逸選擇審計分部吧 審計分部屬于一年半年忙半年閑，閑的時候每天早九晚五，基本和某些“公務(wù)員”差不多 忙的時候一周六天上班，每天十二小時工作 但工作壓力肯定不如支行的，沒指標(biāo)么 但工資也不上不下，前幾年好過支行柜面和業(yè)務(wù)，但是3-4年后，支行工資可能遠(yuǎn)超審計分部同等級別的員工 在分部么，發(fā)展前景比分行沒關(guān)系的好，比總行本部要差 建行內(nèi)部審計工作的職位如何？工作內(nèi)容是什么？ 建行的審計部門都是直屬總行,對董事會負(fù)責(zé),屬于總行人員.但工資待遇執(zhí)行駐在地建行標(biāo)準(zhǔn).每個一級分行都有總審計室.主要工作是對各項業(yè)務(wù)進行審計,需要雞解業(yè)務(wù)\有實際經(jīng)驗的人員,當(dāng)然審計專業(yè)的也可以. 我是一個應(yīng)屆生。想問一下建設(shè)銀行總行的內(nèi)部審計工作如何？待遇怎樣？一般都從事什么樣的工作？ 銀行系統(tǒng)的內(nèi)部審計工作主要以稽核為主,也就是日常的復(fù)核工作吧~ 你是學(xué)財務(wù)的?經(jīng)濟的?~如果是學(xué)審計的應(yīng)該不會問這個問題~ 前輩您好，請問您是在建行審計室工作么？這個工作的發(fā)展前景和工作壓力大么？請賜教，謝謝啊 我是建行內(nèi)部審計的一名員工，如果你是建行的正式員工，能夠加入審計條線工作是非常不容易的。這個部門發(fā)展機會非常多，對個人能力培養(yǎng)非常有幫助。以后還有機會參加海外工作，看個人努力。但是工作經(jīng)常出差，需要處理比較復(fù)雜的單位內(nèi)部人際關(guān)系。需要不斷學(xué)習(xí)，才能有工作上的突破。 找工作：建行審計和大學(xué)財務(wù)處，哪個更好？ 你好，我是建行南京審計分部的，怎么說呢，我不知道大學(xué)財務(wù)處待遇怎么樣，審計部門的話，收入是參考當(dāng)?shù)匾患壏中械?，都是省行機關(guān)的平均水平 大連總審計室就負(fù)責(zé)大連行的審計，一般也不用出差，當(dāng)然外省一級分行行領(lǐng)導(dǎo)離弧審計如果分給你們就要出遠(yuǎn)門了，但這都算是美差了，都是出去玩玩，不像我在江蘇，全省都要跑，發(fā)展的話當(dāng)然要看自己了，各種證書最好都要考，英語好的話有機會參加海外機構(gòu)的審計，我是O5級東財畢業(yè)的，希望對你有幫助 建行營業(yè)主管具體要做什么工作 2、履行職責(zé)，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計資訊，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國××銀行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的 *** 和十七界四中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計資訊質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為××銀行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。 跟蹤審計要做哪些工作？ 在建設(shè)專案開工前階段，跟蹤審計的主要內(nèi)容主要包括： 1.檢查建設(shè)專案的審批檔案。包括專案建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批覆、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、專案設(shè)計及設(shè)計圖稽核等檔案是否齊全。 2.檢查招投標(biāo)程式及其結(jié)果是否合法、有效。 3.檢查與各建設(shè)專案相關(guān)單位簽訂的合同條款是否合規(guī)、公允，與招標(biāo)檔案和投標(biāo)承諾是否一致。 4.檢查建設(shè)專案的資金來源是否落實到位、是否合理、是否專戶儲存，建設(shè)資金能否滿足專案建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要。對使用國債的建設(shè)專案，要嚴(yán)格規(guī)定其***作程式和使用范圍，并作為建設(shè)資金審計的重點。 5.檢查各種規(guī)費是否按規(guī)定及時繳納；減、緩、免手續(xù)是否完善，是否符合有關(guān)規(guī)定。 6.檢查征地或拆遷補償費是否符合有關(guān)規(guī)定，有關(guān)評估、計價是否合規(guī)、合理。有無擅自擴大拆遷范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)等問題。 在建設(shè)專案施工階段，跟蹤審計的主要內(nèi)容包括： 1.檢查履行合同情況。檢查與建設(shè)專案有關(guān)的單位是否認(rèn)真履行合同條款，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程。如有變更、增補、轉(zhuǎn)讓或終止情況，應(yīng)檢查其真實性、合法性。 2.檢查專案概算執(zhí)行情況。檢查有無超出批準(zhǔn)概算范圍投資和不按概算批覆的規(guī)定購置自用固定資產(chǎn)，擠占或者虛列工程成本等問題。 3.檢查內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況。檢查建設(shè)單位是否建立健全并執(zhí)行了各項內(nèi)控制度。如工程簽證、驗收制度；裝置材料采購、價格控制、驗收、領(lǐng)用、清點制度；費用支出報銷制度等。應(yīng)督促、指導(dǎo)建立完善的管理制度，保證專案建設(shè)規(guī)范執(zhí)行、建設(shè)資金合法使用。 4.檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實。 5.檢查工程成本核算及賬務(wù)處理是否符合《國有建設(shè)單位會計制度》的要求，是否有利于建設(shè)專案的管理及竣工決算的需要。 6.檢查建設(shè)資金到位情況是否與資金籌集計劃或投資進度相銜接，有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現(xiàn)象。 7.檢查建設(shè)資金是否?？顚Ｓ?。是否按照工程進度付款，有無擠占、挪用建設(shè)專案資金等問題。對往來資金數(shù)額較大且長時間不結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)付工程款、預(yù)付備料款要查明原因，防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。 8.檢查建設(shè)單位管理費的計取范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定，費用支出是否符合“必須、節(jié)約”的原則，有無超出概算控制金額的情況。 9.加強裝置、材料價格控制，尤其要對建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供裝置、材料的價格進行檢查，防止從中加價。對已購裝置、材料因故不能使用的，要分析原因，分清責(zé)任，并督促建設(shè)單位及時處理，避免造成更大的損失。 10.檢查國家、省、市優(yōu)惠政策的落實情況。檢查各級 *** 給予該專案的優(yōu)惠政策，相關(guān)部門是否貫徹執(zhí)行；建設(shè)單位是否將優(yōu)惠政策全部用于建設(shè)專案上，有無以各種形式轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策從而加大建設(shè)專案成本的情況。 建設(shè)專案跟蹤審計的方法主要有： 1.應(yīng)在建設(shè)專案正式立項時，即將其納入審計視野，關(guān)注其各項前期準(zhǔn)備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。 2.審計組應(yīng)在專案現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與被審計單位建立定期例會制度，參加被審計單位的重要例會，及時了解、掌握專案有關(guān)情況，提出審計意見，并且作好會議記錄。 3.要重視做好審計宣傳工作，使被審計單位了解跟蹤審計的程式、內(nèi)容及應(yīng)配合的要求，自覺接受審計。 4.審計組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進展、變更等真實情況，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題，熟悉...... 如何改進建設(shè)銀行的內(nèi)部審計工作 可以說我們審計部門確實做了大量工作，但是審計效果卻不十分明顯。隨著股份制改造的不斷深入， 為內(nèi)部審計發(fā)揮更大作用提供了新的平臺，同時也對內(nèi)部審計工作提出了更高的要求。 因此，在建設(shè)銀行完成股改上市以后，如何改進內(nèi)部審計工作成為當(dāng)前審計部門首要關(guān)注的課題。筆者認(rèn)為建設(shè)銀行的內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)從管理體制、激勵機制、技術(shù)方法、提升審計成果價值等方面加以改進和提高，以適應(yīng)股份制改造和建行上市運營的需要，促進建設(shè)銀行的各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一、加強審計體制改革，建立高效、垂直、相對獨立的內(nèi)部審計體制。在總行層面上，審計部與其他職能部門處與同一層次，審計機構(gòu)的人、財、物受制于其他職能部門，其獨立性受到影響，造成內(nèi)部審計在一些情況下……【本篇約6800字，會員請先登入后查閱】 審計局的基建審計中心是做什么的？ 是審計基本建設(shè)投資使用情況的，需要掌握的專業(yè)知識有基本建設(shè)程式、建筑經(jīng)濟、建筑基本知識、建筑工程預(yù)算、結(jié)算等。