在知乎上看到這個(gè)問(wèn)題，所以有了這篇文章。

我就是那種『甚至完全轉(zhuǎn)了行』的審計(jì)師。

我在2012年10月至2015年11月期間就職于普華永道北京分所。在普華的這段經(jīng)歷，讓我受益終身。如@Tracy Liu的回答，在事務(wù)所里『有趣的人』確實(shí)不多，但有趣的事情很多很多！

在普華三年間，我先后服務(wù)了聯(lián)通、移動(dòng)、中石油、國(guó)藥、陽(yáng)光地產(chǎn)、特斯拉等主要項(xiàng)目以及其他一堆小客戶，參與的項(xiàng)目涉及電信、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、汽車等多個(gè)行業(yè)。三年期間，我成了中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，同時(shí)還考了香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師(QP4門已通過(guò)，F(xiàn)E等成績(jī)中)。

2015年11月我正式辭職。后面這幾個(gè)月我在做個(gè)人的一個(gè)小項(xiàng)目。我找了一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其他環(huán)節(jié)都是我一個(gè)人在做。既然都『做個(gè)App』了，那就基本上屬于『甚至完全轉(zhuǎn)了行』那一類人了。

但是，我轉(zhuǎn)行也是有前科的。

我本科在西安交大讀的是生物工程專業(yè)。畢業(yè)后卻成了翻譯，一開(kāi)始從翻譯公司接報(bào)酬很低的活，到后來(lái)只服務(wù)彭博商業(yè)周刊和國(guó)內(nèi)兩家著名商學(xué)院。

雖然翻譯工作回報(bào)可觀(比審計(jì)師的薪水不知高到哪里去了)，但是我后來(lái)還是毅然轉(zhuǎn)投財(cái)務(wù)方向，一個(gè)是翻譯工作失去了挑戰(zhàn)；另一個(gè)，我覺(jué)得工作性質(zhì)決定必須轉(zhuǎn)行，這個(gè)工作無(wú)法規(guī)?；?，收入會(huì)永遠(yuǎn)停在那個(gè)階段。

當(dāng)然，后來(lái)我做審計(jì)時(shí)，在淡季或者假期，客戶給我派活我還是會(huì)接的。所以我四大三年沒(méi)有主動(dòng)出去旅游過(guò)，基本全貢獻(xiàn)給翻譯和學(xué)習(xí)了。

離開(kāi)普華快3個(gè)月了，我對(duì)自己的選擇一直很堅(jiān)定。我平靜地接受自己的命運(yùn)，每天都在為我自己想做的這個(gè)小項(xiàng)目而奔走，去不斷挑戰(zhàn)自己的能力邊界，去突破自己的舒適區(qū)域。

我說(shuō)我平靜的接受我的命運(yùn)，其實(shí)就是說(shuō)我也知道我在接近30歲的『高齡』，女兒剛出生的情況下，自己已經(jīng)在財(cái)務(wù)和審計(jì)行業(yè)打好了還不錯(cuò)的基礎(chǔ)，卻轉(zhuǎn)行跳入了未知的水域，這在別人看來(lái)肯定就是一出鬧劇，而在我和我老婆看來(lái)這卻是必然。 作為專業(yè)服務(wù)公司(Professional Service Firm)的一員，作為每天都在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)師，職業(yè)訓(xùn)練造就這一類人本能地遇到問(wèn)題多收集資料，多調(diào)查分析，偏向理性去評(píng)估機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是，我的性格是無(wú)法因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)歷而改變，我相信『捋袖子直接開(kāi)干』是對(duì)愛(ài)讀書(shū)愛(ài)思考的人最欠缺的品質(zhì)之一，所以我要突破自我。我一直都相信自己應(yīng)該按照甘地提出的這個(gè)信條來(lái)行事：

簡(jiǎn)單說(shuō)，『信仰即思想，思想即語(yǔ)言，語(yǔ)言即行動(dòng)，行動(dòng)即習(xí)慣，習(xí)慣即價(jià)值觀，價(jià)值觀即命運(yùn)』。 我信奉這種簡(jiǎn)單的觀念，并努力付諸實(shí)踐。尤其我女兒在15年8月出生，我無(wú)法想象以后她面對(duì)同樣的理想與現(xiàn)實(shí)的抉擇時(shí)，我沒(méi)法告訴她我因?yàn)楹ε伦兓瘞?lái)的風(fēng)險(xiǎn)而選擇放棄，不去實(shí)現(xiàn)自己堅(jiān)信正確的想法，更不能無(wú)恥地對(duì)她說(shuō)『因?yàn)槟惆肿霾坏剑阅阋龅健弧?/p>

這3個(gè)月，我經(jīng)歷了太多事情，真要回頭想想，就覺(jué)得普華的經(jīng)歷像是上輩子的事情，那些現(xiàn)金流量表、BS和P&L、大合并小合并、調(diào)整和抵消、收入和稅、轉(zhuǎn)移定價(jià)、中國(guó)準(zhǔn)則、國(guó)際準(zhǔn)則和US GAAP的GAAP difference，底稿和Aura，全都像被套上了一層蒙版。 我知道它們都在那里，印在我的腦子里，但是，總有一個(gè)模糊的感覺(jué)。感情上，感覺(jué)好模糊。 就像摯愛(ài)的親人離世之后，所有零碎往事、音容笑貌，都?xì)v歷在目，但是總覺(jué)得他們?cè)跐u漸離我們遠(yuǎn)去。

回顧下普華的審計(jì)經(jīng)歷，除了讓我在專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?shí)現(xiàn)快速積累之外，我覺(jué)得更大的影響是對(duì)我的學(xué)習(xí)能力、對(duì)我的工作習(xí)慣和思維的提升。 正是由于審計(jì)工作的高強(qiáng)度和耗時(shí)長(zhǎng)久，所以我得想法設(shè)法去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)于工作之外的個(gè)人規(guī)劃、發(fā)展自己跑步讀書(shū)等興趣。這就逼著我把GTD、時(shí)間管理以及知識(shí)管理研究透、貫徹到行動(dòng)中去，然后形成自己的理論體系。

3年審計(jì)人生，除了和別人一樣加班熬夜，我的nike running還積累了2500公里跑步里程，我的時(shí)間統(tǒng)計(jì)App atimelogger在手機(jī)上運(yùn)行了三年，每次CPA考試，我都制定每一門考試需要積累的番茄數(shù)并分解到天去執(zhí)行，我的番茄時(shí)鐘Focus Time App積累了數(shù)千個(gè)番茄。

我每天早上第一件事是用拍紙本(legal pad)整理當(dāng)天待辦事項(xiàng)，而且是專注于『重要不緊急事項(xiàng)』，完成『不重要但緊急』事項(xiàng)。至于『重要又緊急』事項(xiàng)，那些事自然就是工作重點(diǎn)而不需專門整理。晚上睡前我會(huì)在日記本上花5分鐘寫(xiě)寫(xiě)當(dāng)天的主要日程清單。

我用Evernote來(lái)做全部的知識(shí)管理工作。三年來(lái)，我的Evernote中分門別類整理了2700篇筆記，除了財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)庫(kù)之外，其他主要是關(guān)于自我管理、高效學(xué)習(xí)的材料和思考。當(dāng)然，里面也有我自2009年來(lái)的年度計(jì)劃、年度總結(jié)、讀書(shū)筆記以及業(yè)余時(shí)間翻譯的詩(shī)歌。我針對(duì)知識(shí)管理確定了一套完整的方法論，最近通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向100人的組織進(jìn)行授課，取得不錯(cuò)反響。

可以說(shuō)我是被四大的高強(qiáng)度工作逼著進(jìn)行GTD、時(shí)間管理和知識(shí)管理的。所有人都有夢(mèng)想，都有寫(xiě)在新年計(jì)劃里等待去實(shí)現(xiàn)的東西，這些更偏向『詩(shī)和遠(yuǎn)方』的東西需要我們利用規(guī)則去約束自己，實(shí)現(xiàn)更大的自由。如果單純依賴『自由的靈魂』，很多情況下就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的結(jié)果。

我對(duì)別人分享時(shí)間管理和知識(shí)管理的內(nèi)容時(shí)，總是會(huì)引用歌德的一句話來(lái)強(qiáng)調(diào)為什么要『管理』自己：

正是因?yàn)榭焖?、高?qiáng)度學(xué)習(xí)的經(jīng)歷(審計(jì)和之前的翻譯都是如此)，造就了我對(duì)學(xué)習(xí)這件事情的激情。我不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的人，我也堅(jiān)決厭惡所有僵化而流于形式的教育，只熱愛(ài)學(xué)習(xí)和知識(shí)本身，不喜歡死讀書(shū)。

很多人不覺(jué)得現(xiàn)在的學(xué)習(xí)存在問(wèn)題，也有很多人認(rèn)為手機(jī)和微信等科技發(fā)展并沒(méi)有為人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)帶來(lái)威脅，但是我的觀點(diǎn)與此相反，我屬于少數(shù)為這個(gè)問(wèn)題沉迷的人。

我看過(guò)數(shù)據(jù)，2014年末，微信人均使用時(shí)長(zhǎng)每天約40分鐘，頻率達(dá)20多次。我的觀察結(jié)果也基本一致。現(xiàn)在，時(shí)間散作碎片、信息總是過(guò)載，而學(xué)習(xí)這件事，科技發(fā)展并沒(méi)有帶來(lái)相對(duì)應(yīng)的幫助。 現(xiàn)在的情況，是人類的認(rèn)知跟不上機(jī)器認(rèn)知的發(fā)展，是人類的品格培養(yǎng)、習(xí)慣培養(yǎng)在現(xiàn)在的背景下愈發(fā)困難。養(yǎng)成專注和堅(jiān)持的習(xí)慣要比以前困難太多了！科技，并不會(huì)幫助人去找到活著的意義。 所以，我相信現(xiàn)在新的科技在幫助大家『做更好的自己』方面并沒(méi)有特別顯著的成績(jī)，很少有產(chǎn)品專注于提高用戶的認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力，來(lái)幫助大家更快更好的學(xué)習(xí)，反而有點(diǎn)落井下石的意味，耗盡人類本來(lái)就不多的意志力和專注。每個(gè)人都需要終生學(xué)習(xí)，每個(gè)人都面對(duì)學(xué)習(xí)這個(gè)難題。所以我總結(jié)了自己的實(shí)踐和思考，在知乎上專門回答學(xué)習(xí)和自我管理問(wèn)題。

在我看來(lái)，學(xué)習(xí)這件困難而有意義的事情，可以用簡(jiǎn)單而有趣的方式來(lái)完成。通過(guò)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我們都要成為更好的人。我覺(jué)得去創(chuàng)造產(chǎn)品解決碎片化時(shí)代終生學(xué)習(xí)者面臨的問(wèn)題，這是我想做的。

無(wú)法回避自己對(duì)『碎片化時(shí)代，終生學(xué)習(xí)者如何高效學(xué)習(xí)』這個(gè)難題的熱愛(ài)，而秉承『信仰即思想，思想即語(yǔ)言，語(yǔ)言即行動(dòng)，行動(dòng)即習(xí)慣，習(xí)慣即價(jià)值觀，價(jià)值觀即命運(yùn)』的原則，我別無(wú)選擇只能離開(kāi)財(cái)務(wù)領(lǐng)域，注冊(cè)了一個(gè)小能熊公司來(lái)做這個(gè)事情。

在我看來(lái)，這是一種命中注定。 小能熊公司，要為學(xué)習(xí)者制造最好的工具，如同蘋(píng)果為創(chuàng)造者所做的。

做審計(jì)本身就精彩，有很多新鮮的人和事，研究各種各樣的公司，和各種部門、人員打交道，挖掘企業(yè)報(bào)表中的每一個(gè)重要問(wèn)題。在我發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法躲避的使命之前，我無(wú)比熱愛(ài)我的審計(jì)工作，并投入了我絕大部分時(shí)間和精力來(lái)做這件事。

但是，轉(zhuǎn)行之后，『外面的世界』真的更精彩。我出來(lái)時(shí)，除了我自己琢磨了1年多的產(chǎn)品理念，和我倔強(qiáng)的信念，我真的什么也沒(méi)有。我沒(méi)有技術(shù)合伙人，沒(méi)有設(shè)計(jì)師，連BP都沒(méi)做出來(lái)。

但是這些問(wèn)題我都必須自己出動(dòng)，一個(gè)一個(gè)去解決問(wèn)題。為了找一個(gè)技術(shù)合伙人，我將所有可能的渠道梳理了一遍，從朋友推薦、北京高校BBS、行業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)群和論壇、知乎上的IT人、以及緣創(chuàng)派等垂直網(wǎng)站，我挨個(gè)梳理，用excel表來(lái)跟蹤梳理進(jìn)展，見(jiàn)了20個(gè)以上的潛在合作對(duì)象，最終找到了很有契合度的合伙人。認(rèn)識(shí)的這些人大多數(shù)都一直聯(lián)系著，結(jié)識(shí)了很多新的朋友。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，遇到的每個(gè)月問(wèn)題都得自己親手解決。這就涉及去找各種各樣的人，所以認(rèn)識(shí)了很多『有趣的人』。 我見(jiàn)到很多朋友Mac上裝的軟件和正版內(nèi)容比電腦還貴(雖然我出于研究目的購(gòu)買app的支出也要超過(guò)iphone)，見(jiàn)到很多對(duì)工作效率和工作細(xì)節(jié)自我要求嚴(yán)格到變態(tài)的朋友，例如OmniFocus中的O和F一定要大寫(xiě)，不然立刻在你身旁抓耳撓腮心癢不已。之前在事務(wù)所出審計(jì)報(bào)告也不是每個(gè)人都到這個(gè)程度的。我見(jiàn)到很多朋友全年保持著四大在忙季時(shí)的工作強(qiáng)度。

遇到和結(jié)識(shí)的朋友中，其中@阿禪和@金烏對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情和態(tài)度讓我大受鼓舞，深感佩服。他們的工作效率讓我這個(gè)前四大人非常汗顏。

例如我和阿禪在中午飯期間花1小時(shí)討論完我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，期間談到我的時(shí)間管理和知識(shí)管理實(shí)踐。他說(shuō)我覺(jué)得有個(gè)人你應(yīng)該見(jiàn)一下。半小時(shí)之后，我見(jiàn)到了金烏。我們?nèi)肆牧艘粫?huì)，都相見(jiàn)恨晚，甚是投機(jī)，當(dāng)時(shí)就提出我們?nèi)藨?yīng)該在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)一次收費(fèi)學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)，課程就是我們?nèi)齻€(gè)合作，分別講GTD、時(shí)間管理、知識(shí)管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以實(shí)操和具體場(chǎng)景為核心。20分鐘后，課程的形式、內(nèi)容和提綱全部敲定了，以O(shè)mniOutliner的形式分享到我們的聊天群里。我們的日歷里已經(jīng)收到下次聚會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和主題。1小時(shí)后聊天結(jié)束，大家各自忙自己的事情。僅僅1個(gè)多小時(shí)后我就收到金烏發(fā)來(lái)的課程keynote，他那部分已經(jīng)(帶著令我震驚的專業(yè)和審美)完成了。當(dāng)天晚上，三個(gè)人的微信朋友圈都發(fā)了這個(gè)開(kāi)課通知的狀態(tài)，點(diǎn)贊的人拉到課程通知群里，300多人的潛在客戶就匯集起來(lái)了。后來(lái)成功轉(zhuǎn)化付費(fèi)用戶接近100人。

這件事情給我的震撼太大了。這種事情、這種效率是之前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所這種PSF、甚至任何成熟型公司都是可能出現(xiàn)的。而現(xiàn)在，我遇到的每個(gè)人都在為自己做事情，都在做自己喜歡做的事情，而且你得迅速變得擅長(zhǎng)做這個(gè)事情。創(chuàng)業(yè)者得自己有能力養(yǎng)活自己，而不是等組織給發(fā)工資。

簡(jiǎn)單說(shuō)，現(xiàn)在遇到的事情，遇到的人，真的非?！侯~妹吱嚶』(amazing)。

下周要去見(jiàn)幾個(gè)投資人，不管結(jié)果如何，我知道我肯定會(huì)把這件事堅(jiān)持做下去。我在做的項(xiàng)目必然是比較困難的，不是風(fēng)口，我自己的資金也有限，但是我會(huì)堅(jiān)持住。花半天寫(xiě)這篇文章，也算是作出一個(gè)公開(kāi)承諾，不能放棄。

文章很長(zhǎng)，我知道我又啰嗦了。我在知乎寫(xiě)回答的原則是只寫(xiě)關(guān)于學(xué)習(xí)和自我管理內(nèi)容，介紹理論和思考，強(qiáng)調(diào)行動(dòng)和改變。結(jié)果經(jīng)常犯的毛病是寫(xiě)得太長(zhǎng)，想把很多事情在一篇里面說(shuō)出來(lái)。以后我會(huì)改，會(huì)寫(xiě)得更有趣一點(diǎn)。不喜歡看長(zhǎng)文的朋友抱歉啦