2019年02月27日

美國權(quán)威的求職網(wǎng)站Vault出爐的2019最有聲望的會(huì)計(jì)公司排名中，普華永道、德勤、畢馬威眾望所歸，繼續(xù)蟬聯(lián)TOP名單。

Big Four火爆的不止是排名，更有每年數(shù)以萬計(jì)的求職大軍。PwC官方數(shù)據(jù)顯示2016的全職秋招錄取率低于5%，Deloitte全年收到的簡歷超過500,000封，KPMG光實(shí)習(xí)生招聘就收到了27,000封簡歷，E&Y在簡歷關(guān)就要刷掉2/3的人。

那么四大究竟為何如此吸引學(xué)生?就讓普華永道的高級審計(jì)經(jīng)理來告訴你答案吧~進(jìn)入四大只能等秋招春招？如何先人一步提前開始準(zhǔn)備，拿下四大Offer？四大資料，戳：四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)霸匯總版2019更新筆經(jīng)面經(jīng)

掐指算算，到這個(gè)月底，在普華永道審計(jì)已干滿五年。相比當(dāng)年入職，如今四大對畢業(yè)生的吸引力已經(jīng)大打折扣(先生補(bǔ)：其實(shí)一點(diǎn)都沒降低)，當(dāng)初同屆一起入行的同窗，如今也幾乎全部轉(zhuǎn)行(下家都很不錯(cuò))。

不過不管外界怎么看，我很滿意現(xiàn)在的工作，人也處在一個(gè)很好的狀態(tài)。看過去這五年的經(jīng)歷，感覺收獲頗豐。

這些經(jīng)歷我站在五年前的位置卻不容易看到，因而很慶幸自己歪打誤撞地進(jìn)入了自己喜歡的行當(dāng)。為了避免讓面臨找工作的畢業(yè)生像我當(dāng)年般盲人摸象，讓我談?wù)勔粋€(gè)新人對這份工作所能期待的收獲吧：

讓自己鍛煉一身可以糊口的手藝

這話說得凄慘點(diǎn)，但對于生性保守的人來講，在事務(wù)所里的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙粯I(yè)內(nèi)認(rèn)可，不乏挑戰(zhàn)的高強(qiáng)度工作能確實(shí)加深對專業(yè)的理解，再加上一紙CPA證書，實(shí)在是一種踏實(shí)的職業(yè)選擇。而且這活計(jì)對天資要求不高，看重的是態(tài)度和投入。經(jīng)驗(yàn)隨著年齡增長，可以說是越干越增值。

捏了一輩子飯團(tuán)的小野二郎的職人精神，羅胖子吹破天的所謂匠心，其實(shí)都有機(jī)會(huì)在這一行上實(shí)現(xiàn)。

把自己當(dāng)個(gè)professional也好，當(dāng)個(gè)手藝人也好，如果你覺得自己適應(yīng)不了那種人吃人比誰快的行業(yè)，或不屑于參與到越來越2B、不按套路出牌的社會(huì)競爭，不想著不勞而獲一夜暴富，大可以考慮到四大里潛心鉆研個(gè)幾年，實(shí)打?qū)嵉姆e累自己的資本。除了少睡點(diǎn)覺，吃不著虧。

在項(xiàng)目制中快速培養(yǎng)管理能力

審計(jì)這行最常遭人誤解的地方，是被認(rèn)為這是一群整日只會(huì)跟數(shù)字打交道的人。其實(shí)，隨便問問不管哪個(gè)級別的審計(jì)師就會(huì)知道，我們至少有一半時(shí)間是在跟人周旋：客戶財(cái)務(wù)部，客戶管理層，手下小朋友，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目高級經(jīng)理，項(xiàng)目合伙人，獨(dú)立審閱人，稅務(wù)部同事，企業(yè)風(fēng)控部同事，公司秘書行政...

每一個(gè)項(xiàng)目都免不了與這些角色打交道。尤其處在第3-6年階段的中間層，更是處于各個(gè)通道的交匯處，每天面對來自各方的壓力：需要放下手中的正常工作來應(yīng)付你這每天來問東問西的討厭鬼的客戶財(cái)務(wù)，不知道你整天在忙些什么希望請你來花的銀子物有所值的客戶管理層，要不啥也敢問要不啥也不敢問的小朋友，不停找茬只為保證審計(jì)質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，高高在上又總喜歡出些高屋建瓴的大難題的合伙人...每個(gè)人的利益都不一樣，關(guān)注點(diǎn)也不一樣，加上五花八門的工作方式...任何一個(gè)項(xiàng)目的完成都不能不說是一個(gè)奇跡。

這種關(guān)系網(wǎng)不亞于任何一類企業(yè)的環(huán)境，所不同的是，每一次的項(xiàng)目組建都意味著把這些過程重來一遍。

那么你說，在幾年甚至更長的時(shí)間里，自下而上的經(jīng)歷上述的各個(gè)角色，而且不止一遍，每一次都面對不同的人，你的自我管理能力，對他人的管理能力，對客戶期望的管理能力，對項(xiàng)目協(xié)調(diào)的管理能力，對外部資源的管理能力，會(huì)不會(huì)有長進(jìn)呢?

不斷面對的挑戰(zhàn)、越發(fā)有意思的工作

每隔一年到一年半的時(shí)間，事務(wù)所的每個(gè)人都會(huì)感覺在工作上進(jìn)入到一個(gè)不那么舒服的狀態(tài)。新的任務(wù)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中新的角色不斷地加載到身上，工作內(nèi)容很少一成不變。

第一年只是做做簡單的資產(chǎn)負(fù)債表科目(我甚至一度有一段時(shí)間專業(yè)跑銀行函證)，在這個(gè)過程中通過不斷地發(fā)問，了解事務(wù)所的運(yùn)作機(jī)制、審計(jì)程序和測試的目的，所屬行業(yè)的基本特點(diǎn)等等，在明確的指揮棒下任勞任怨。

第二年，就要開始鉆研復(fù)雜的科目，帶新人，從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的角度考慮問題。

再做多一兩年，進(jìn)入到上面所說的四面受敵、承上啟下的位置，工作時(shí)間和責(zé)任陡增。同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一次只關(guān)心一個(gè)客戶的好日子一去不復(fù)返，常常要在數(shù)個(gè)項(xiàng)目間輾轉(zhuǎn)騰挪，對時(shí)間和精力的使用變得尤為重要。

再往后走，向著審計(jì)經(jīng)理的方向努力，就要考慮維護(hù)客戶關(guān)系，爭取項(xiàng)目資源，協(xié)調(diào)合伙人和獨(dú)立審閱人對項(xiàng)目的參與。

到了經(jīng)理一層，審計(jì)質(zhì)量的責(zé)任落到肩上，基本不再做底稿，而是大量的審閱，同客戶(尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，高管一層)較量，談審計(jì)費(fèi)，談報(bào)告披露。并且開始參與項(xiàng)目競標(biāo)，事務(wù)所日常事務(wù)的管理等很多非審計(jì)的內(nèi)容。

一路向上，總有新的內(nèi)容要承擔(dān)起來。而每一次痛苦掙扎過后都是一次蛻變，這種打怪升級似的晉階，讓職業(yè)生涯最初幾年的進(jìn)步變得清晰具體。

工作本身帶來的純粹的快樂

這是我最后想說說的，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都能體會(huì)到做審計(jì)這一行能帶來的各種愉悅。有一部份快樂來自于數(shù)字。

我常常覺得自己就像在扮演偵探的角色：根據(jù)關(guān)聯(lián)科目的變動(dòng)，與客戶不同崗位的訪談，企業(yè)公開的經(jīng)營狀況，勾勒出數(shù)字背后的故事。故事與故事之間存在矛盾時(shí)就不得不推倒重來。就像一個(gè)游戲一樣。

另外一部份的快樂來自于客戶的信任。能夠幫到客戶把賬目理順，對內(nèi)控提出建議，最重要的，按時(shí)的出具審計(jì)報(bào)告，達(dá)到甚至超過客戶的預(yù)期，那種來自甲方的笑容真是最好的獎(jiǎng)勵(lì)。而整個(gè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)過程中其樂融融，雖然辛苦，但是目標(biāo)一致，相互照應(yīng)，也讓這份工作變得沒有那么難熬。