審計經理是企業(yè)的“電子眼”，他們的工作難度比較大，經常會碰到以下問題：1、企業(yè)內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，起到審計的效果呢?2、審計工作不是一個人就能完成的，即使領導支持，但開展和執(zhí)行起來總是阻力重重，有什么好的方法嗎?3、在給領導匯報工作時，自己發(fā)現(xiàn)的問題總是比較細節(jié)的點，很難形成一個面，抓住深層次原因，領導怎么能滿意?4、公司的制度和流程設計不完善，領導個人意志凸顯，風險總是在事后，作為審計經理，感覺左右為難?高頓財務培訓基于豐富的財務培訓經驗，結合過往學員的調研和反饋，推出具有較強針對性和務實性的內部審計課程，幫助企業(yè)審計人員從審計準備、審計流程和操作技巧等全面提升企業(yè)內部審計水平和效果，真正成為自我診斷治理的高手，防患于未然。