在知乎上看到這個問題，所以有了這篇文章。

我就是那種『甚至完全轉(zhuǎn)了行』的審計師。

我在2012年10月至2015年11月期間就職于普華永道北京分所。在普華的這段經(jīng)歷，讓我受益終身。如@Tracy Liu的回答，在事務(wù)所里『有趣的人』確實不多，但有趣的事情很多很多！

在普華三年間，我先后服務(wù)了聯(lián)通、移動、中石油、國藥、陽光地產(chǎn)、特斯拉等主要項目以及其他一堆小客戶，參與的項目涉及電信、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、汽車等多個行業(yè)。三年期間，我成了中國注冊會計師，同時還考了香港注冊會計師(QP4門已通過，F(xiàn)E等成績中)。

2015年11月我正式辭職。后面這幾個月我在做個人的一個小項目。我找了一個技術(shù)團(tuán)隊，其他環(huán)節(jié)都是我一個人在做。既然都『做個App』了，那就基本上屬于『甚至完全轉(zhuǎn)了行』那一類人了。

但是，我轉(zhuǎn)行也是有前科的。

我本科在西安交大讀的是生物工程專業(yè)。畢業(yè)后卻成了翻譯，一開始從翻譯公司接報酬很低的活，到后來只服務(wù)彭博商業(yè)周刊和國內(nèi)兩家著名商學(xué)院。

雖然翻譯工作回報可觀(比審計師的薪水不知高到哪里去了)，但是我后來還是毅然轉(zhuǎn)投財務(wù)方向，一個是翻譯工作失去了挑戰(zhàn)；另一個，我覺得工作性質(zhì)決定必須轉(zhuǎn)行，這個工作無法規(guī)?；杖霑肋h(yuǎn)停在那個階段。

當(dāng)然，后來我做審計時，在淡季或者假期，客戶給我派活我還是會接的。所以我四大三年沒有主動出去旅游過，基本全貢獻(xiàn)給翻譯和學(xué)習(xí)了。

離開普華快3個月了，我對自己的選擇一直很堅定。我平靜地接受自己的命運，每天都在為我自己想做的這個小項目而奔走，去不斷挑戰(zhàn)自己的能力邊界，去突破自己的舒適區(qū)域。

我說我平靜的接受我的命運，其實就是說我也知道我在接近30歲的『高齡』，女兒剛出生的情況下，自己已經(jīng)在財務(wù)和審計行業(yè)打好了還不錯的基礎(chǔ)，卻轉(zhuǎn)行跳入了未知的水域，這在別人看來肯定就是一出鬧劇，而在我和我老婆看來這卻是必然。 作為專業(yè)服務(wù)公司(Professional Service Firm)的一員，作為每天都在評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的審計師，職業(yè)訓(xùn)練造就這一類人本能地遇到問題多收集資料，多調(diào)查分析，偏向理性去評估機(jī)會成本和風(fēng)險。但是，我的性格是無法因為職業(yè)經(jīng)歷而改變，我相信『捋袖子直接開干』是對愛讀書愛思考的人最欠缺的品質(zhì)之一，所以我要突破自我。我一直都相信自己應(yīng)該按照甘地提出的這個信條來行事：

簡單說，『信仰即思想，思想即語言，語言即行動，行動即習(xí)慣，習(xí)慣即價值觀，價值觀即命運』。 我信奉這種簡單的觀念，并努力付諸實踐。尤其我女兒在15年8月出生，我無法想象以后她面對同樣的理想與現(xiàn)實的抉擇時，我沒法告訴她我因為害怕變化帶來的風(fēng)險而選擇放棄，不去實現(xiàn)自己堅信正確的想法，更不能無恥地對她說『因為你爸做不到，所以你要做到』。

這3個月，我經(jīng)歷了太多事情，真要回頭想想，就覺得普華的經(jīng)歷像是上輩子的事情，那些現(xiàn)金流量表、BS和P&L、大合并小合并、調(diào)整和抵消、收入和稅、轉(zhuǎn)移定價、中國準(zhǔn)則、國際準(zhǔn)則和US GAAP的GAAP difference，底稿和Aura，全都像被套上了一層蒙版。 我知道它們都在那里，印在我的腦子里，但是，總有一個模糊的感覺。感情上，感覺好模糊。 就像摯愛的親人離世之后，所有零碎往事、音容笑貌，都?xì)v歷在目，但是總覺得他們在漸漸離我們遠(yuǎn)去。

回顧下普華的審計經(jīng)歷，除了讓我在專業(yè)知識和經(jīng)驗?zāi)軐崿F(xiàn)快速積累之外，我覺得更大的影響是對我的學(xué)習(xí)能力、對我的工作習(xí)慣和思維的提升。 正是由于審計工作的高強(qiáng)度和耗時長久，所以我得想法設(shè)法去實現(xiàn)自己對于工作之外的個人規(guī)劃、發(fā)展自己跑步讀書等興趣。這就逼著我把GTD、時間管理以及知識管理研究透、貫徹到行動中去，然后形成自己的理論體系。

3年審計人生，除了和別人一樣加班熬夜，我的nike running還積累了2500公里跑步里程，我的時間統(tǒng)計App atimelogger在手機(jī)上運行了三年，每次CPA考試，我都制定每一門考試需要積累的番茄數(shù)并分解到天去執(zhí)行，我的番茄時鐘Focus Time App積累了數(shù)千個番茄。

我每天早上第一件事是用拍紙本(legal pad)整理當(dāng)天待辦事項，而且是專注于『重要不緊急事項』，完成『不重要但緊急』事項。至于『重要又緊急』事項，那些事自然就是工作重點而不需專門整理。晚上睡前我會在日記本上花5分鐘寫寫當(dāng)天的主要日程清單。

我用Evernote來做全部的知識管理工作。三年來，我的Evernote中分門別類整理了2700篇筆記，除了財務(wù)領(lǐng)域的知識庫之外，其他主要是關(guān)于自我管理、高效學(xué)習(xí)的材料和思考。當(dāng)然，里面也有我自2009年來的年度計劃、年度總結(jié)、讀書筆記以及業(yè)余時間翻譯的詩歌。我針對知識管理確定了一套完整的方法論，最近通過網(wǎng)絡(luò)向100人的組織進(jìn)行授課，取得不錯反響。

可以說我是被四大的高強(qiáng)度工作逼著進(jìn)行GTD、時間管理和知識管理的。所有人都有夢想，都有寫在新年計劃里等待去實現(xiàn)的東西，這些更偏向『詩和遠(yuǎn)方』的東西需要我們利用規(guī)則去約束自己，實現(xiàn)更大的自由。如果單純依賴『自由的靈魂』，很多情況下就是三天打魚兩天曬網(wǎng)的結(jié)果。

我對別人分享時間管理和知識管理的內(nèi)容時，總是會引用歌德的一句話來強(qiáng)調(diào)為什么要『管理』自己：

正是因為快速、高強(qiáng)度學(xué)習(xí)的經(jīng)歷(審計和之前的翻譯都是如此)，造就了我對學(xué)習(xí)這件事情的激情。我不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的人，我也堅決厭惡所有僵化而流于形式的教育，只熱愛學(xué)習(xí)和知識本身，不喜歡死讀書。

很多人不覺得現(xiàn)在的學(xué)習(xí)存在問題，也有很多人認(rèn)為手機(jī)和微信等科技發(fā)展并沒有為人的學(xué)習(xí)成長帶來威脅，但是我的觀點與此相反，我屬于少數(shù)為這個問題沉迷的人。

我看過數(shù)據(jù)，2014年末，微信人均使用時長每天約40分鐘，頻率達(dá)20多次。我的觀察結(jié)果也基本一致。現(xiàn)在，時間散作碎片、信息總是過載，而學(xué)習(xí)這件事，科技發(fā)展并沒有帶來相對應(yīng)的幫助。 現(xiàn)在的情況，是人類的認(rèn)知跟不上機(jī)器認(rèn)知的發(fā)展，是人類的品格培養(yǎng)、習(xí)慣培養(yǎng)在現(xiàn)在的背景下愈發(fā)困難。養(yǎng)成專注和堅持的習(xí)慣要比以前困難太多了！科技，并不會幫助人去找到活著的意義。 所以，我相信現(xiàn)在新的科技在幫助大家『做更好的自己』方面并沒有特別顯著的成績，很少有產(chǎn)品專注于提高用戶的認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力，來幫助大家更快更好的學(xué)習(xí)，反而有點落井下石的意味，耗盡人類本來就不多的意志力和專注。每個人都需要終生學(xué)習(xí)，每個人都面對學(xué)習(xí)這個難題。所以我總結(jié)了自己的實踐和思考，在知乎上專門回答學(xué)習(xí)和自我管理問題。

在我看來，學(xué)習(xí)這件困難而有意義的事情，可以用簡單而有趣的方式來完成。通過學(xué)習(xí)成長，我們都要成為更好的人。我覺得去創(chuàng)造產(chǎn)品解決碎片化時代終生學(xué)習(xí)者面臨的問題，這是我想做的。

無法回避自己對『碎片化時代，終生學(xué)習(xí)者如何高效學(xué)習(xí)』這個難題的熱愛，而秉承『信仰即思想，思想即語言，語言即行動，行動即習(xí)慣，習(xí)慣即價值觀，價值觀即命運』的原則，我別無選擇只能離開財務(wù)領(lǐng)域，注冊了一個小能熊公司來做這個事情。

在我看來，這是一種命中注定。 小能熊公司，要為學(xué)習(xí)者制造最好的工具，如同蘋果為創(chuàng)造者所做的。

做審計本身就精彩，有很多新鮮的人和事，研究各種各樣的公司，和各種部門、人員打交道，挖掘企業(yè)報表中的每一個重要問題。在我發(fā)現(xiàn)自己無法躲避的使命之前，我無比熱愛我的審計工作，并投入了我絕大部分時間和精力來做這件事。

但是，轉(zhuǎn)行之后，『外面的世界』真的更精彩。我出來時，除了我自己琢磨了1年多的產(chǎn)品理念，和我倔強(qiáng)的信念，我真的什么也沒有。我沒有技術(shù)合伙人，沒有設(shè)計師，連BP都沒做出來。

但是這些問題我都必須自己出動，一個一個去解決問題。為了找一個技術(shù)合伙人，我將所有可能的渠道梳理了一遍，從朋友推薦、北京高校BBS、行業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)群和論壇、知乎上的IT人、以及緣創(chuàng)派等垂直網(wǎng)站，我挨個梳理，用excel表來跟蹤梳理進(jìn)展，見了20個以上的潛在合作對象，最終找到了很有契合度的合伙人。認(rèn)識的這些人大多數(shù)都一直聯(lián)系著，結(jié)識了很多新的朋友。

在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到的每個月問題都得自己親手解決。這就涉及去找各種各樣的人，所以認(rèn)識了很多『有趣的人』。 我見到很多朋友Mac上裝的軟件和正版內(nèi)容比電腦還貴(雖然我出于研究目的購買app的支出也要超過iphone)，見到很多對工作效率和工作細(xì)節(jié)自我要求嚴(yán)格到變態(tài)的朋友，例如OmniFocus中的O和F一定要大寫，不然立刻在你身旁抓耳撓腮心癢不已。之前在事務(wù)所出審計報告也不是每個人都到這個程度的。我見到很多朋友全年保持著四大在忙季時的工作強(qiáng)度。

遇到和結(jié)識的朋友中，其中@阿禪和@金烏對創(chuàng)業(yè)的激情和態(tài)度讓我大受鼓舞，深感佩服。他們的工作效率讓我這個前四大人非常汗顏。

例如我和阿禪在中午飯期間花1小時討論完我的創(chuàng)業(yè)項目，期間談到我的時間管理和知識管理實踐。他說我覺得有個人你應(yīng)該見一下。半小時之后，我見到了金烏。我們?nèi)肆牧艘粫枷嘁姾尥?，甚是投機(jī)，當(dāng)時就提出我們?nèi)藨?yīng)該在網(wǎng)上開設(shè)一次收費學(xué)習(xí)的實驗，課程就是我們?nèi)齻€合作，分別講GTD、時間管理、知識管理以及團(tuán)隊協(xié)作，以實操和具體場景為核心。20分鐘后，課程的形式、內(nèi)容和提綱全部敲定了，以O(shè)mniOutliner的形式分享到我們的聊天群里。我們的日歷里已經(jīng)收到下次聚會的時間、地點和主題。1小時后聊天結(jié)束，大家各自忙自己的事情。僅僅1個多小時后我就收到金烏發(fā)來的課程keynote，他那部分已經(jīng)(帶著令我震驚的專業(yè)和審美)完成了。當(dāng)天晚上，三個人的微信朋友圈都發(fā)了這個開課通知的狀態(tài)，點贊的人拉到課程通知群里，300多人的潛在客戶就匯集起來了。后來成功轉(zhuǎn)化付費用戶接近100人。

這件事情給我的震撼太大了。這種事情、這種效率是之前在會計師事務(wù)所這種PSF、甚至任何成熟型公司都是可能出現(xiàn)的。而現(xiàn)在，我遇到的每個人都在為自己做事情，都在做自己喜歡做的事情，而且你得迅速變得擅長做這個事情。創(chuàng)業(yè)者得自己有能力養(yǎng)活自己，而不是等組織給發(fā)工資。

簡單說，現(xiàn)在遇到的事情，遇到的人，真的非常『額妹吱嚶』(amazing)。

下周要去見幾個投資人，不管結(jié)果如何，我知道我肯定會把這件事堅持做下去。我在做的項目必然是比較困難的，不是風(fēng)口，我自己的資金也有限，但是我會堅持住。花半天寫這篇文章，也算是作出一個公開承諾，不能放棄。

文章很長，我知道我又啰嗦了。我在知乎寫回答的原則是只寫關(guān)于學(xué)習(xí)和自我管理內(nèi)容，介紹理論和思考，強(qiáng)調(diào)行動和改變。結(jié)果經(jīng)常犯的毛病是寫得太長，想把很多事情在一篇里面說出來。以后我會改，會寫得更有趣一點。不喜歡看長文的朋友抱歉啦