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        尛小尛111
        首頁 > 審計師 > 審計師個人戰(zhàn)略規(guī)劃

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        lin2000west

        已采納

        內部控制的設計、執(zhí)行和維護是管理層的責任。內部控制是企業(yè)會計核算非常重要的環(huán)節(jié),同一事務所不同人員也有密切聯(lián)系,因此換不同人員執(zhí)行內部控制審計不足以將因自我評價導致的對獨立性重大影響降至可接受水平。未來職業(yè)發(fā)展方向:1、會計信息系統(tǒng)實施專家,ERP專家:側重于企業(yè)信息化,和財務管理,財務會計信息化,了解會計和軟件。2、理顧問,財務顧問:側重對企業(yè)實踐進行策劃,指導,輔助,咨詢。3、會計專家,教授學者:側重研究和規(guī)范會計制度,準則,理論,教學。4、財務總監(jiān):企業(yè)財務管理,管理會計,報告,分析,預算,控制,成本,價格,流程,制度,等等。5、基金經理,CFA(財務經理):資本運作,資金管理,投資管理,基金股票,企業(yè)并購,籌資,上市操作,等等。6、內部審計師,內部控制經理:側重企業(yè)內部財務制度控制,財務風險控制,舞弊控制等等。7、CPA,合伙人,會計師事務所:外部審計師,職業(yè)資格。8、稅務經理,稅務代理:側重于政策法規(guī),企業(yè)策劃,稅收籌劃,商務設計,企業(yè)并購。9、風險經理:保險,風險控制,保險經濟人:側重于企業(yè)財產風險控制,責任風險控制,經營風險控制。10、財務部經理(會計經理):會計,企管,政策,組織。11、CFO:股東價值,戰(zhàn)略,決策。12、公司法律顧問:策劃,股份制改造,兼并收購,企業(yè)政策咨詢,合同審核,商務結構安排。13、總經理,副總經理,總經理助理,部門經理:企業(yè)全方位管理,必須了解銷售及市場等業(yè)務流程。

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        審計師個人戰(zhàn)略規(guī)劃

        176 評論(9)

        還是曼特寧

        在工作過程要及時充電,提升自己的能力從初級會計師,中級會計師,高級會計師一一步一步的升最后可以做會汁總監(jiān)。

        294 評論(12)

        三尺優(yōu)姬

        年內部審計個人工作計劃

        新年的鐘聲已經敲響了?;仡櫼荒甑膶W習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

        一、總體工作思路

        20xx年審計工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區(qū)委全委擴大精神,著力推動審計工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),狠抓審計質量建設和隊伍建設,為現(xiàn)代化國際城市新中心建設作出新貢獻。

        二、工作目標任務

        一審計項目安排:

        20_年暫計劃安排審計項目47項部分經濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執(zhí)行情況審計1項、經濟責任審計5項、部門預算執(zhí)行審計1項、固定資產投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調查5項市局統(tǒng)一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。

        1.財政預算執(zhí)行情況審計

        對20_年區(qū)本級財政預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金分配為重點,以預算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內容,關注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,促進預算分配公開透明、科學規(guī)范,財政資金運行安全、合理有效。

        2.經濟責任審計

        根據(jù)區(qū)委組織部委托,暫安排對5名區(qū)管領導干部進行經濟責任審計部分經濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規(guī)守紀盡責放在更加突出位置,加強對專項資金使用的績效評估,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現(xiàn)新突破。

        二其他審計工作:

        1.根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。

        2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時性審計任務,協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。

        3.加強審計調研和審計信息工作,建立審計調研和審計信息責任制,每個科室全年要完成不少于1篇高質量的審計調研文章,每人每年要編報6篇審計信息。

        4.完成檔案管理省級三星復查工作。

        5.加強全區(qū)內部審計的指導、管理和服務工作。

        三、主要工作措施

        一轉變觀念,著力推動審計科學轉型。

        要始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展審計,用解放思想引領審計工作創(chuàng)新,促進審計科學轉型。注重加強審計服務。牢固樹立審計服務中心工作意識,增強審計工作的主動性、創(chuàng)造性,自覺將審計融入全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,積極為領導提供有效的決策依據(jù),當好決策參謀。

        二創(chuàng)先爭優(yōu),著力打造精品審計項目。

        三夯實基礎,著力提高審計隊伍素質。

        要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業(yè)務技能培訓,不斷提高其綜合素質。一是抓緊思想政治建設。通過扎實的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,保持良好的職業(yè)道德,為圓滿完成審計任務打下堅實的思想基礎。二是抓實業(yè)務技能培訓。要結合實際,深入貫徹落實各級關于改進工作作風的有關規(guī)定,要在全局大興務實之風,始終堅持求真務實、嚴謹細致、客觀公正的工作作風,增強政治意識,大局意識和責任意識,進一步提高工作主動性、扎實性,以務實的作風完成好各項工作任務。

        四立足實際,著力加強黨建和精神文明建設。

        堅持兩手抓的工作理念,立足自身實際,以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設,促進審計工作全面發(fā)展。主要是從認真落實黨建工作制度反面下手,繼續(xù)堅持黨員輪流上黨課,年內組織召開1次領導干部民主生活會,積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的結對幫扶、一助一和文明城市創(chuàng)建等工作。

        年內部審計個人工作計劃

        一、加強內部審計組織領導,完善內部審計管理體制

        按照集團公司要求,結合公司實際,進一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會負責的工作體制機制,加強內部審計組織領導,完善內部審計管理制度和流程,從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性,確保內部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作,推進審計全覆蓋,落實審計整改責任。優(yōu)化完善內部監(jiān)督協(xié)同機制,通過建立部門聯(lián)席會議等方式,加強各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動,推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關鍵業(yè)務共同實施、整改問責共同落實。

        二、推進審計標準化、規(guī)范化和信息化,提高審計質量

        根據(jù)GJ及集團公司關于內部審計工作的有關新要求完善審計工作規(guī)范和標準體系,有序開展審計質量提升活動,推進審計信息化建設,切實提高審計工作效率。同時,按照GJ有關要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標準實施審計項目,加強對中介機構審計質量的管控,確保審計程序和標準執(zhí)行到位,促進審計質量提高。

        三、做好重點領域審計工作,服務公司改革發(fā)展大局

        20xx年,公司將緊密圍繞中心任務,堅持問題導向、目標導向、結果導向,堅持三個區(qū)分開來,聚焦公司重大事項和關鍵領域,聚焦抓重點、補短板、強弱項,推進審計項目、審計組織方式兩統(tǒng)籌,發(fā)揮內部審計增值作用,服務公司發(fā)展大局。

        (一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。

        (二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。

        (三)做好年度財務決算審計監(jiān)督工作。

        四、加強審計問題整改落實,完善審計成果運用機制

        建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制,扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責任未落實的不放過的三不放過原則,建立審計整改臺賬,明確整改措施、整改時限、整改責任領導、牽頭部門等內容,嚴格實行對賬銷號管理,簡單問題立審立改、復雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的,按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責任追究,把審計問題整改情況納入相關人員考核獎懲,保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況,落實有關決議,有效發(fā)揮審計監(jiān)督促進企業(yè)規(guī)范管理、提質增效的作用。

        年內部審計個人工作計劃

        一、指導思想

        牢固樹立以審計促進公司治理的審計理念,堅持服務大局、圍繞中心、突出重點的工作方針,寓服務于監(jiān)督,寓幫助于促進,充分發(fā)揮內部審計對經濟安全、健康運行的免疫功能,促進集團經濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。

        二、工作目標

        緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20__年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監(jiān)督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,以監(jiān)督促進過程,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

        三、工作措施

        (一)深化監(jiān)督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。

        審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的化配置。在其中,審計應充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,促進集團資源的更優(yōu)化分配。

        (二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

        20__年,集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的自我完善;二是總結實踐,以便有效推廣利用。

        1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規(guī)范,決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規(guī)避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能限度地控制風險的發(fā)生。

        2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來_性危機,因而也是企業(yè)經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結和推廣實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

        3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),還是企業(yè)利益攸關的重要環(huán)節(jié)。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業(yè)經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業(yè)帶來重大損失,甚至導致企業(yè)發(fā)生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,

        是企業(yè)內部控制的關鍵節(jié)點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業(yè)完善采購供應鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

        (三)更新思維,進一步加強審計咨詢和服務職能,寓幫助于監(jiān)督,切實提高企業(yè)運營效率和效益。

        集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統(tǒng)審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,推進內部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉變,把服務企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價,幫助各企業(yè)增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發(fā)生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業(yè)增強流程再造意識,及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結實踐,幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

        (四)建章立制,進一步強化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質量。

        隨著一系列審計制度的出臺,集團審計工作已逐步走向制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路,通過制度的建立明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖后,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20__年,集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務流程,以控制和風險為導向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計在新領域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計效果。

        年內部審計個人工作計劃

        一、指導思想。

        20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立以監(jiān)督促治理的審計理念,堅持圍繞集團中心、突出重點、求真務實的工作方針,建立、健全各項內部審計規(guī)章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督、管理、服務職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。

        二、年度工作目標。

        采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對xx股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監(jiān)督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經營管理。積累一定的工作經驗后,再根據(jù)集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

        三、年度工作計劃。

        (一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

        隨著集團公司經營規(guī)模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱巨。

        針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執(zhí)行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定扎實基礎。同時,根據(jù)集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。

        (二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

        根據(jù)GJ和內部審計協(xié)會相關法律、法規(guī)、規(guī)定,結合的集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

        1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內部審計工作的正常開展提供保障。

        2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性進行審計監(jiān)督的指導文件,規(guī)范開展內部審計工作。

        3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據(jù)匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規(guī)范審計工作文檔。

        4、借助集團公司內部報刊和OA平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,為今后開展相關審計工作奠定基礎。

        (三)堅持以人為本,加強內部審計人才隊伍建設。

        積極營造有利于內部審計人才成長的良好環(huán)境,是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

        1、與四川省內部審計師協(xié)會取得聯(lián)系,在業(yè)務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業(yè)培訓,獲取內審專業(yè)資格證書,努力提高內部審計人員的專業(yè)素質,為內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件。

        2、認真學習執(zhí)行《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

        3、通過參與和執(zhí)行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業(yè)技能和水平。

        4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業(yè)理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技能水平,更好地服務于集團公司。

        5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業(yè)人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內部審計工作奠定基礎。

        四、內部審計工作要求。

        (一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

        (二)以客觀公正、事實求是為原則,依法依規(guī)實施審計。

        (三)嚴格審計程序,規(guī)范審計行為,確保審計質量。

        (四)嚴格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,恪守內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。

        年內部審計個人工作計劃

        為進一步規(guī)范財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據(jù)上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內部審計工作?,F(xiàn)制定我院年內部審計工作計劃。

        一、年度審計工作目標

        xx年的內部審計工作,以三個代表重要思想為指導,以GJ財經法規(guī)、財務管理制度為依據(jù),以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐 敗工作的主要任務,把促進管理,防范資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作為審計工作的出發(fā)點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價,并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

        二、審計的內容

        1、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發(fā)放,學生獎學金、助學金發(fā)放,班費、實習費等使用情況進行內審;

        2、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

        3、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

        4、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

        5、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;

        6、根據(jù)內部審計的規(guī)定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

        通過開展財務周期審計,使審計工作規(guī)范化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防范,促進部門管理自律。

        三、審計的方法及范圍

        審計的方法是:首先各單位自查,并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

        審計的范圍是:教學系及相關單位_年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

        四、時間安排

        1、上半年對教學系進行內審;

        2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(xx公司)等部門進行審計。

        五、有關資料的提供

        1、學生獎學金、助學金發(fā)放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

        2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。

        3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據(jù);后勤集團(xx公司)各類收費的依據(jù)。

        4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。

        六、其它相關工作

        學院內部審計工作,由院監(jiān)察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據(jù)GJ、省、市相關文件和教育部《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。

        91 評論(14)

        爛醉的貓咪

        找個小單位i 從手工帳做起···學會做賬 出報表 網(wǎng)上保稅 工商 稅務···2年后(在此期間學學財務軟件的使用,考考初級)可以選擇跳槽,找一份簡單的穩(wěn)定的會計工作 ,同時接一些小企業(yè)的代理記賬 假設一月基本工資2000,一份代理500,我見過做多的可以用財務軟件接個10份或者更多的 你看看能賺多少···等以后30歲了 證考下來了 可以考慮開一家事務所 專門代理記賬 工商代辦

        323 評論(8)

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