風(fēng)火輪妹妹123
首先你的三層夢境可能來自三重顧慮，就是說你做了什么事而心有不安！自己是最好的解答者！第二單獨就夢境來看三重夢境是三種境界，柜與鬼皆與貴音相近，所以你將會得到貴人的三重保護(hù)！撫腹為愛撫或接觸女性之意，所以與女人有關(guān)！也許是因為戀情，或是桃花貴人出現(xiàn)！所以你完全可以大放寬心！開柜也有桃花運開之意！祝你好運自然來！
麥兜林濤
對于一個企業(yè)來說，身為CEO要知道自己這個企業(yè)要提供什么樣的產(chǎn)品，要提供什么樣的服務(wù)；要知道自己這個企業(yè)的未來在哪里，將走向何方，將發(fā)展到什么程度。簡單來說就是做市場前期調(diào)研、打造企業(yè)核心競爭力和制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。所以對我們普通職場人來說，也應(yīng)該了解CEO的經(jīng)營策略和意識，從三個方面來經(jīng)營自己的職場。1、做好前期調(diào)研工作。我們在漫長的職場生涯中難免會涉及跳槽或轉(zhuǎn)行，但這個不能靠拍腦袋決定，還需要做好做好前期調(diào)研工作。我平時咨詢過程中接觸很多客戶在原來單位出現(xiàn)問題以后覺得想換單位或行業(yè)了，但沒有做好前期調(diào)研工作，就匆忙辭職，等自己實際在找工作的時候才發(fā)覺問題重重。一方面自己跨行業(yè)由于缺乏工作經(jīng)驗找心儀的工作如此艱難，另一方面發(fā)覺自己似乎并沒有當(dāng)初想象的那樣喜歡和適合這個行業(yè)。這就是沒有做好前期調(diào)研工作的結(jié)果。2、打造自己的核心競爭力。在前面《提高自己核心力“三部曲”》中提到了核心競爭力主要分為軟實力和硬實力兩方面，在此我就不再贅述，我這里主要講的是品牌塑造觀念。我們職場人應(yīng)該從開始就應(yīng)有一種塑造個人品牌的觀念和意識。也許你前幾年體會不到它的重要性，但當(dāng)你工作超過3年以后，發(fā)覺自己的發(fā)展方向受到了限制的時候，你就應(yīng)該注意是不是你沒有塑造自己的“個人品牌”。品牌產(chǎn)生的增值對于你來說是一種無形的資產(chǎn)。比如說同樣是一個老師的崗位，有很多老師給自己的定位是很模糊的，因此滿足于現(xiàn)狀。但隨著時間的推移，從學(xué)校管理者角度來看，他們?nèi)狈芾砟芰徒?jīng)驗，從教師崗位來看，他們只是滿足正常的教學(xué)計劃，并沒有在教學(xué)上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。比如易中天和于丹等文化名人，相信中國有太多的人比他們知識淵博，只是他們沒有一種塑造自己品牌的意識和行動，所以一直沒有機(jī)會來展現(xiàn)自己的價值，從而也就不能讓更多人分享到他們的成果。所以如果你想實現(xiàn)崗位的跨越，就要有打造自己的“個人品牌”的意識和行動。我們在單位里工作，工作崗位越是平凡，越應(yīng)該有一種經(jīng)營的意識，并且越早越好。3、制定職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。每個職場人想要在職場里有所發(fā)展，需要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)所制定的戰(zhàn)略。當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和沉重的就業(yè)壓力，這使很多人無法去自由選擇自己喜歡從事的職業(yè)，無法進(jìn)行自主規(guī)劃，對嚴(yán)峻的就業(yè)現(xiàn)實感到無奈。于是，有的人就消極地選擇逃避，就像“溫水煮青蛙”一樣，開始沒“感覺”，等有“感覺”的時候其實已經(jīng)晚了。所以如果你想取得成就必須具備一定的“職業(yè)發(fā)展”意識，因為只有有目標(biāo)的人才會有動力，才會為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。也許你的目標(biāo)是模糊的，但是可以通過分步實施。當(dāng)你長跑的時候，如果把每一圈作為一個里程碑，那么心理負(fù)擔(dān)就會減輕一些，實施工作在這一點上也是類似的。在規(guī)劃分步實施的時候，為每一步驟設(shè)置里程碑，這樣可以把問題分解，并且取得更多的成就感。一步一步成功，前一步的成功，能夠及時得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯，并鼓舞下一步的實施。
君君僅僅
最近讀了一本書，叫《媽媽的悔過書》 （文末有贈送本書電子書辦法）。
書并不太有名，可是我卻一口氣讀完了。
因為這本書寫得太真實了，它就是我看到過的成百上千的厭學(xué)、網(wǎng)癮青少年的個案的再現(xiàn)，好在，這位媽媽最后能通過 “教育自己”，讓自己成為“教練型父母”，首先拯救了自己，然后影響孩子回歸。
《媽媽的悔過書》作者名叫李柳南,是韓國人，她是“一級教師”、“傳奇校長”，是成功的教育專家，家長們爭相把孩子送到她的班里。書中說，如果別的班級有3個人拿獎，那她的班級就會有10個人拿獎。當(dāng)然，她自己的一雙兒女也極為優(yōu)秀。兒子輕松在名校排名前三，還當(dāng)選了學(xué)生會長；女兒也進(jìn)了江南區(qū)知名女校（可以理解為韓國的“海淀名?！保?。
這么一個牛人，當(dāng)然有資格傳授自己的教育經(jīng)驗，所以她出版了一本教育書《55個給孩子的學(xué)校生活成功策略》，非常受歡迎，被列為家長必讀書籍。
但是就在這本書剛出版，她卻被打臉了：
還有幾個月就要高考的兒子突然告訴她：實在無法去學(xué)校了，要休學(xué)。
她當(dāng)時覺得兒子簡直不可理喻，就和丈夫一起把兒子罵了一頓，命他乖乖去上學(xué)?？墒莾鹤訁s非常堅持，天天在家里吵架、動輒罵臟話……最后還是休學(xué)了。
兒子剛休學(xué)，正讀高二、一向很聽話的女兒也告訴媽媽：“優(yōu)秀的哥哥都不去上學(xué)了，沒那么優(yōu)秀的我也要休學(xué)?！彪m然作者不停地罵女兒、極力阻止，她仍然和哥哥一樣不斷曠課，最終也達(dá)成了目的。
兩個孩子休學(xué)后，每天做的事就是吃、睡、打 游戲 、看電視.....直到發(fā)展到 游戲 成癮、影片中毒!他們各自窩在房間里，連飯也不吃，兩個孩子完全成了廢人！
在巨大的壓力下，作者曾三次昏倒被送往急診室，三次被車撞，三次開車撞人，其中有兩次還動了大手術(shù)，但兩個孩子看到她 “仍舊像看到蟑螂一樣嫌惡。”
當(dāng)然，就像無數(shù)休學(xué)孩子的媽媽一樣，一開始，作者仍然心存幻想，只要見到孩子就會逼問：“什么時候去考學(xué)力鑒定？何時要上大學(xué)？怎么還在玩？上個網(wǎng)課也好?。 薄?/p>
但是很快，她就知道這只是她一廂情愿而已，對于孩子，她已經(jīng)完全失去了控制，有一次她勸兒子回去上學(xué)時，因為生氣就隨手拿起掃帚打了他兩下，結(jié)果已經(jīng)長到一米八的兒子居然一把抓住作者的手，把她逼到墻角，厲聲說：“你憑什么打我？憑什么對我這樣要求？想考大學(xué)你自己去考好了！”
她當(dāng)時真的被兒子嚇到了，害怕兒子真的對自己動手，只好倉皇逃跑。
而個性纖細(xì)敏感的女兒，則從另一個面讓作者感到了恐懼。有一天她看到失控的女兒把房間里的東西都砸得稀巴爛，自己的頭發(fā)也剪得精光，雙手滿是鮮血，正在大哭。
這樣下去，女兒該不會自殺吧？她的恐懼瞬間升起。
她不得不開始反思： 我到底從何時開始，做錯了什么？
她終于想明白了兩個孩子休學(xué)的原因。
那就是： 兩個孩子在學(xué)校里好好學(xué)習(xí)，從來都不是出于自己的意愿，而是媽媽的要求。她一直在逼著孩子學(xué)習(xí)、優(yōu)秀，可是被他人逼迫的學(xué)習(xí)，是有“極限”的。
她一直在打壓他們的自信，使用批評和貶低的方式在跟孩子溝通。
7歲的女兒學(xué)生字有點慢，她受不了，逼著她晚上不能睡覺也要把生字背寫下來。
女兒得了60分，作者罵她“這樣的成績你敢回家？飯還吃得下去嗎？”
第二次女兒拿了80分回來，作者挖苦她：“這次考試比較簡單吧？”
當(dāng)女兒終于拿了100分，興奮地?fù)]著考卷回家、渴望得到媽媽的夸獎時，作者卻說：“你們班個個都拿100分吧？有幾個100分？”
……
有一個父母都知道的詞，叫 自驅(qū)型成長，就是一個人做什么事都是自己積極主動，不需要被動催促，更不用監(jiān)督控制。一切都自己安排得井井有條，自己想辦法做到最好。
現(xiàn)實中自驅(qū)型成長的例子，就是冬奧雙料冠軍谷愛凌。
我曾經(jīng)問過我們辦公室同事：你認(rèn)為谷愛凌身上最值得學(xué)習(xí)的一點是什么？
大家都不約而同的回答： 自信。
如果一個人相信自己可以，他才有達(dá)成目標(biāo)的能力和動力，但如果他覺得自己什么都不行，他就會放棄自己。
而作者，就是這樣靠“打擊教育”， 毀掉了兩個孩子的自信，把他們變成了沒有任何目標(biāo)的人。
現(xiàn)實中很多家長也是一樣的，逼著孩子完成家長自己心目中高不可及的目標(biāo)，就在這個過程中，把孩子的自信毀掉了。
成為“教練型父母”，我終于活成了孩子尊敬的父母
好在，作者是有反思能力和行動能力的人，面臨孩子可能自殺的危機(jī)，她靠著改變自己尋求自救?！蔀榱饲榫w 教練型父母 。
成為教練型父母后，她修復(fù)了和孩子的關(guān)系，不斷發(fā)現(xiàn)孩子身上的閃光點，支持孩子走出泥濘，成為最好的自己。她的女兒終于從美國一所心理學(xué)相當(dāng)不錯的大學(xué)，提早一年以全A成績畢業(yè)，兒子后來也進(jìn)了大學(xué)，又考取了某大學(xué)的哲學(xué)研究生。
女兒回國度假時，在墻上貼滿了“夢想清單”，第一項就是“全A畢業(yè)”。作者終于修復(fù)了親子關(guān)系。她和孩子們可以一口氣聊三小時的天，兒子回答別人的問話是說媽媽“是我在這世界上最尊敬的人?！?/p>
對于作者來說，這句話讓她自己覺得比以往任何時候都要成功！
美國《華爾街日報》曾經(jīng)做過一項問卷調(diào)查，其中有一題“你覺得怎樣才算成功？”結(jié)果，獲得票數(shù)最高的一項是： 成為受孩子尊敬的父母。
有一次聚餐，席間有一位身家過億的老總，多次掛掉別人打進(jìn)來的電話，但有一次他迅速地接起了電話，滿臉笑容，語氣也各外溫柔：“兒子，你說，爸爸在聽……”。放下電話他不無驕傲地聊起正在清華讀書的兒子，說他陪伴兒子過程的苦與甜。他說，如果孩子不成器，我掙來再多的錢也不夠他一個月敗光。我死的時候都閉不上眼睛，所以， 做父母才是天底下最重要的事業(yè)，我在這個世界上最重要的事就是把孩子培養(yǎng)好。
他最得意的事情也同樣是成為孩子尊敬的父母。
在當(dāng)下，越來越多的父母面臨親子關(guān)系的挑戰(zhàn)，很多人還在無止境地抱怨孩子，可是智慧的父母卻選擇了成長自己，成為 “教練型父母”。
來看看 “教練型父母” 是怎么跟孩子溝通的：
0421打卡任務(wù)：和孩子或其他人想法不一致時，先概括復(fù)述對方觀點（你的意思是 ），得到對方確認(rèn)后再說自己的觀點。分享這樣做的感受和發(fā)現(xiàn)。
一位學(xué)員的作業(yè)如下：
看到了嗎？對于一開始堅決不跟爸爸“對卷子”的兒子， 媽媽一句都沒提學(xué)習(xí)的事，幾分鐘后，兒子卻主動跟爸爸一起學(xué)習(xí)了。
這就是教練型父母，面對兒子的不配合，媽媽不是勸說兒子要去學(xué)習(xí)，而是一直在反聵兒子的情緒，她的每一句反聵都會讓兒子覺得：媽媽懂我。氣順了，兒子自己就想去學(xué)習(xí)了。
在我們的焦點解決父母成長營里，學(xué)員每天都會進(jìn)行這樣的練習(xí)，直到把自己變成 “教練型父母”。
再看看父母改變之后孩子的改變吧！
我相信，你也想成為受孩子尊敬的父母。但是你苦無“良方”，你讀了很多很多書，什么都知道，但是卻苦于做不到，那是因為：
第一，你知道不等于就能做到，按照學(xué)習(xí)金字塔規(guī)律，看書的吸收率最低，只有5%，而只有把它用在實踐中，知識才會變成技能；
第二，慣性的力量太大，改起來太難！一旦發(fā)生問題，立刻進(jìn)入自動化反應(yīng)模式，很難自覺運用新的模式；
……
而現(xiàn)在，加入焦點解決教練型父母成長營，這一切難題都將迎刃而解！
第一，我們的課堂采用討論式，高強(qiáng)度的頭腦風(fēng)暴，直接讓你的學(xué)習(xí)效果由5%提升到50%；
第二，由學(xué)員提供真實案例，在課堂上進(jìn)行角色扮演，當(dāng)場把知識變成技能；
第三，每天12小時導(dǎo)師和小組陪伴，每天打卡完成任務(wù)，直接“逼”你實踐，讓你的學(xué)習(xí)效果達(dá)到75%;
……
更重要的是，你需要一個能量場： 一個人自己讀書學(xué)習(xí)，談不上成長，成長是在一個“見賢思齊”、“比翼齊飛”的能量場里，你看到別人有效的做法，會馬上嘗試用起來；你的優(yōu)勢和能力，也被別人看見、肯定和鼓勵！
這就是：一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)！
你需要加入一個成長性的團(tuán)體，相互看見、相互學(xué)習(xí)、相互激發(fā)，一起成長！
文末彩蛋： 轉(zhuǎn)發(fā)本文并私信我，我會把《媽媽的悔過書》（電子書）發(fā)給你！
（本文部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
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作者簡介： 王宏梅，國家二級心理咨詢師，中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員，中國心理衛(wèi)生協(xié)會講師、中國心理衛(wèi)生協(xié)會婦專委特邀心理問答專家志愿者、兩家戒除網(wǎng)癮機(jī)構(gòu)的導(dǎo)師，幸知在線高級 情感 咨詢師、潘幸知公眾號原創(chuàng)作者。創(chuàng)作過多篇10萬+文章，《壹心理》簽約作者。
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