金語(yǔ)佳誠(chéng)
選對(duì)專(zhuān)業(yè)了說(shuō)明證書(shū)都有用A-3-1證書(shū)類(lèi)別數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用微型計(jì)算機(jī)安裝調(diào)試局域網(wǎng)管理應(yīng)用程序設(shè)計(jì)編程專(zhuān)業(yè)排版因特網(wǎng)應(yīng)用多媒體軟件制作計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)圖形圖像處理網(wǎng)頁(yè)制作辦公軟件應(yīng)用施工員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員安全員電焊工操作證金屬焊接切割作業(yè)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛登高架設(shè)作業(yè)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))壓力容器操作制冷作業(yè)計(jì)算機(jī)軟件工無(wú)線電調(diào)試工文字編輯花卉園藝工中式烹調(diào)師計(jì)算機(jī)操作員維修電工家用電器產(chǎn)品維修工加工中心操作工制冷工鉗工車(chē)工數(shù)控車(chē)床工電焊工汽車(chē)駕駛員計(jì)算機(jī)軟件工電子計(jì)算機(jī)裝配調(diào)試員計(jì)算機(jī)檢驗(yàn)員計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試員電子元器件檢驗(yàn)員通訊設(shè)備檢驗(yàn)員無(wú)線電調(diào)試工電子設(shè)備裝接工電子產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)員電子產(chǎn)品制版工A-3-2證書(shū)類(lèi)別商務(wù)單證員高級(jí)商務(wù)單證員跟單員高級(jí)跟單員貨運(yùn)代理員高級(jí)貨運(yùn)代理員助理貨運(yùn)代理師貨運(yùn)代理師高級(jí)貨運(yùn)代理師外銷(xiāo)員高級(jí)外銷(xiāo)員商務(wù)秘書(shū)高級(jí)商務(wù)秘書(shū)營(yíng)銷(xiāo)員高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員助理營(yíng)銷(xiāo)師營(yíng)銷(xiāo)師高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師物流管理員高級(jí)物流管理員助理物流師物流師高級(jí)物流師信用管理員高級(jí)信用管理員助理信用管理師信用管理師高級(jí)信用管理師會(huì)展管理員高級(jí)會(huì)展管理員助理會(huì)展管理師會(huì)展管理師高級(jí)會(huì)展管理師助理職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人助理人力資源管理師人力資源管理師高級(jí)人力資源管理師助理策劃師策劃師高級(jí)策劃師助理汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師高級(jí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師助理旅游灑店管理師旅游酒店管理師高級(jí)旅游酒店管理師助理工商管理師工商管理師高級(jí)工商管理師助理項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理師高級(jí)項(xiàng)目管理師助理營(yíng)養(yǎng)保健師營(yíng)養(yǎng)保健師高級(jí)營(yíng)養(yǎng)保健師助理心理咨詢(xún)師心理咨詢(xún)師高級(jí)心理咨詢(xún)師助理電子商務(wù)師電子商務(wù)師高級(jí)電子商務(wù)師助理物業(yè)管理師物業(yè)管理師高級(jí)物業(yè)管理師A-3-13證書(shū)類(lèi)別工具鉗工維修工銑 工汽車(chē)維修工維修電工機(jī)械制造技術(shù)員家用電子產(chǎn)品維修工加工中心操作工機(jī)械工程設(shè)計(jì)人員廣告設(shè)計(jì)裝鈽美工室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)人計(jì)算機(jī)維修工計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工計(jì)算機(jī)操作員公關(guān)員推銷(xiāo)員企業(yè)信息管理師AUTOCAD建筑設(shè)計(jì)師UG造型設(shè)計(jì)師園林規(guī)劃師城市規(guī)劃師土木結(jié)構(gòu)工程師PRO/E專(zhuān)業(yè)模具設(shè)計(jì)師服裝設(shè)計(jì)師數(shù)碼影視設(shè)計(jì)師電子政務(wù)師行政管理師信息管理師項(xiàng)目分析師監(jiān)理師造價(jià)師涉外秘書(shū)高管秘書(shū)辦公軟件專(zhuān)家電子產(chǎn)品裝鈽工程師EDA技術(shù)應(yīng)用工程師DSP應(yīng)用工程師PCP,SMT工程師室內(nèi)裝鈽工程師助理信息分析師數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工程師游戲開(kāi)發(fā)工程師軟件開(kāi)發(fā)工程師網(wǎng)絡(luò)工程師計(jì)算機(jī)維護(hù)工程師平面設(shè)計(jì)師網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師3DMAX三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師AUTOCAD輔助設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)安全管理維護(hù)師注冊(cè)助理采購(gòu)師外貿(mào)經(jīng)理電工操作證導(dǎo)游職業(yè)英語(yǔ)銷(xiāo)售職業(yè)英語(yǔ)口譯職業(yè)英語(yǔ)ISO9000內(nèi)審員
桃源搗主
從PCP的第一個(gè)模塊開(kāi)始,可以說(shuō)每個(gè)模塊的學(xué)習(xí)都是在建立一塊新的教練肌肉。但是在教練的練習(xí)中我發(fā)現(xiàn)每塊肌肉都有些僵硬,且相互間缺乏協(xié)調(diào)和配合。心里也一直好奇為什么CDCA要這樣設(shè)計(jì),為什么會(huì)有情緒智慧的ABCDF的模型,不合理信念是怎么總結(jié)出來(lái)的,這些理論是從那里來(lái)的。我很想知道這些肌肉它們背后運(yùn)作的機(jī)理是怎樣的,還有怎樣才能讓這些肌肉更協(xié)調(diào)的互相配合,而形成合力。學(xué)完M5教練心理學(xué),我仿佛找到了連接每塊肌肉之間的神經(jīng), 回過(guò)頭再看前面學(xué)過(guò)的模塊感覺(jué)通了,順了,更有力了!
首先,M5讓我們了解了教練的發(fā)展史。1986年美國(guó)哈佛教練家兼網(wǎng)球教練Gallway出版一本名為 The Inner Game of Tennis 的書(shū)。這本書(shū)在美國(guó)引起廣泛的反響,教練的概念迅速地蔓延到了商業(yè)管理,咨詢(xún),個(gè)人發(fā)展,教育,醫(yī)療等領(lǐng)域。下面這張圖可以看到教練是從那里來(lái)的了以及它所涉獵的領(lǐng)域之廣。教練心理學(xué)并不是現(xiàn)代心理學(xué)發(fā)展中憑空冒出來(lái)的領(lǐng)域,它有著深厚的哲學(xué)內(nèi)涵與思想基礎(chǔ),在諸多的社會(huì)科學(xué)哲學(xué)流派中吸取精華,形成了獨(dú)特的精神體系。
教練心理學(xué)讓我看到了心理學(xué)理論在教練過(guò)程中的中心作用。一切脫離心理學(xué)原理基礎(chǔ)的教練行為可能只是建立在未經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證的假說(shuō)之上。這也就是我之前為什么每次做教練的時(shí)候感覺(jué)心里沒(méi)底的原因了。我只知道按教練流程走,運(yùn)用教練工具和模型,但是不清楚為什么那樣做。沒(méi)有心理學(xué)為依據(jù)的教練行為不但不會(huì)給被教練者帶來(lái)益處,反而可能不利于教練者和被教練者雙方建立正確,健康,有效的教練關(guān)系。據(jù)Grant一項(xiàng)2004年針對(duì)2500名教練者的調(diào)查表明,其中只有的人接受過(guò)系統(tǒng)的心理學(xué)的教練或培訓(xùn)。從事教練職業(yè)的人必須掌握心理學(xué)領(lǐng)域的基本知識(shí)和基本理論,了解人的認(rèn)知,情感和行為的一般規(guī)律,了解個(gè)體差異和多樣性等。因此,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)是每個(gè)合格教練的必經(jīng)之路。縱觀中國(guó)教練領(lǐng)域,開(kāi)設(shè)教練心理學(xué)是拓思PCP課程的獨(dú)到之處。再次深深感受到吳導(dǎo)的高明及用心,以這樣科學(xué)的方式打造教練。
什么是教練心里學(xué)
1)以科學(xué)依據(jù)建立的成人學(xué)習(xí)和心理學(xué)理論為基礎(chǔ)
2)去教練正常的人體,團(tuán)隊(duì)和組織
3)豐富人生經(jīng)歷,提升表現(xiàn)和促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)
教練心里學(xué)定義的核心假設(shè)
1)非以嚴(yán)重心理疾病個(gè)案為被教練者
2)相信被教練者是有資源的
3)相信被教練者是有意愿投入來(lái)尋找解決方案的
4)教練是以結(jié)果為焦點(diǎn)的活動(dòng),透過(guò)與被教練者合作地設(shè)定目標(biāo),腦力激蕩與設(shè)計(jì)行動(dòng),去尋求形成被教練著自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)
教練和心理咨詢(xún),心理治療的區(qū)別
作為教練首先要做好這個(gè)區(qū)分。有了這個(gè)區(qū)分你可以知道你的客戶(hù)更需要的是心理咨詢(xún)還是教練。有了這個(gè)區(qū)分,在教練中我們可以更好的把握討論“過(guò)去”與“現(xiàn)在”的度以及他們的關(guān)系定位。
1)在心理治療中,關(guān)注的焦點(diǎn)是當(dāng)事人所經(jīng)歷的問(wèn)題或創(chuàng)傷,采取的時(shí)間視角是回溯式的。而教練所采取的時(shí)間視角是預(yù)期式的,關(guān)注被教練者的目標(biāo),期望和待開(kāi)發(fā)的潛力等
2)另外一個(gè)區(qū)別在于與當(dāng)事人之間的關(guān)系。心理咨詢(xún)把當(dāng)事人看做是“治療者”,而教練與被教練的關(guān)系是合作關(guān)系,被教練者是“掌握方向盤(pán)的人”,教練的目的不是為了療愈創(chuàng)傷,而是為樂(lè)促進(jìn)反思。
現(xiàn)在再回看ICF給教練的定義對(duì)教練本身就有更多的理解了。國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)對(duì)教練的定義:通過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,聆聽(tīng),觀察,按客戶(hù)個(gè)人需求定制教練方式。激發(fā)客戶(hù)自身尋求解決辦法和對(duì)策的能力,客戶(hù)生來(lái)就富于創(chuàng)意與智慧的。提升個(gè)人表現(xiàn),提升生活質(zhì)量。提供支持,增強(qiáng)客戶(hù)已有的技能。資源和創(chuàng)造力。
幾個(gè)核心知道點(diǎn)在教練中的運(yùn)用
1)意識(shí)結(jié)構(gòu)與人格結(jié)構(gòu)中的:本我,自我和超我。在課堂上吳導(dǎo)請(qǐng)三位同學(xué)到前面演三個(gè)我的角色,生動(dòng)形象。沒(méi)個(gè)人都是三個(gè)“我”,它們每天都是fighting,也就更好解釋了我們?yōu)槭裁锤约赫f(shuō)那么多了(57600句)。我們?cè)诮叹氈锌梢杂^察被教練者內(nèi)在的三個(gè)我的對(duì)話是怎樣的了。
2)11種常見(jiàn)的自我防御機(jī)制。 這里我們用平衡輪來(lái)看被教練者的常用的自我防御機(jī)制。通過(guò)提問(wèn)和反饋?zhàn)尡唤叹氄邔?duì)自我防御機(jī)制的覺(jué)察和反思,以做出更好的選擇實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
3)人本主義- 馬斯洛需求層次論 (八層)- 可以作為常用的工具幫助被教練者打開(kāi)對(duì)自己的需求的認(rèn)知及現(xiàn)狀與期待之間的差距。幫助被教練者找到目標(biāo)及要制定采取的行動(dòng)。
4)在情緒智慧中學(xué)到的ABCDE模型是基于認(rèn)知行為療法,識(shí)別不合理信念,從而打開(kāi)新的認(rèn)知模式,選擇情緒和行為的好轉(zhuǎn),完成目標(biāo)。這樣就教練心理學(xué)和M3情緒智慧連接起來(lái)了。
5)存在主義- 每個(gè)人都有追求人生目標(biāo),生命的意義和尋求優(yōu)越的本能。我們?cè)诮叹氈芯褪且尡唤叹氄呖吹剿麄冋宫F(xiàn)出不同于他人的自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),理性的認(rèn)識(shí)到自我存在的局限性,通過(guò)自己的自由選擇,并敢于承擔(dān)由此帶來(lái)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自身的可能性,朝向未來(lái)發(fā)展。
心理學(xué)與教練心理學(xué)的梳理 - 課堂筆記
優(yōu)質(zhì)心理咨詢(xún)師問(wèn)答知識(shí)庫(kù)