舞動的骷髏
管理自己的情緒,保持情緒的穩(wěn)定,我給出四個建議,這四點的關系是遞進的。第一,認識情緒。第二,識別自己的情緒。第三,理解情緒產(chǎn)生的過程和機制。第四,放棄治療,接納情緒。1.認識情緒情緒有三個表現(xiàn):主觀感受、生理喚醒和行為表達。例如:小明收到清華大學錄取通知書的時候激動得跳了起來。其中:主觀感受是激動(或者高興),生理喚醒是腎上腺激素升高,行為表達是跳了起來。情緒是一個連續(xù)體,從激動到低落,從緊張到放松,從歡欣到悲傷,這些都不是非此即彼的兩極化,我們的情緒往往處于這兩極中的某一個位置。而對于我們普通的生活,大多數(shù)時間我們是處于平靜的一種狀態(tài),也就是情緒是平穩(wěn)的,既不是激動開心、也非低落憂郁,而是處于這個連續(xù)體的中間位置。只有偶爾外界一個事件出現(xiàn)的時候,我們的情緒會朝向某一極波動。這種連續(xù)體我們稱作情緒的維度。不同的心理學家對此有不同的看法。馮特提出了情緒的三維理論,他認為情緒分為三個維度:愉快-不愉快;激動-平靜;緊張-松弛。每一種具體情緒分布在三個維度的兩極之間不同的位置上。施洛伯格也提出了不一樣的三維理論:情緒的維度有愉快-不愉快;注意-拒絕和激活水平三個維度。他建立了一個三維模式圖,三維模式圖長軸為快樂維度,短軸為注意維度,垂直于橢圓面的軸則是激活水平的強度維度 。也就是說任何一個情緒出來,我們可以去評估這個情緒有多快樂,我們對這個情緒的注意力有多強,以及這個情緒的強度有多大。伊扎德提出了情緒的四維度理論:認為情緒有愉快度、緊張度、激動度、確信度四個維度。這些不同的理論有許多,但是我們可以整合起來看。也就是說,情緒有不同的許多面。就像描述我們每一個人,我們可以從身高上說我有多高,體重上說有多重,智力上說韋氏智力測驗得多少分,等等。情緒也一樣,我們可以從不同的方面看情緒的特點,而這些特點不是僅僅一個詞語(高興、悲傷、難過等)就能全面描述了的。我口中說出的高興和你口中說出來的就可能不一樣,我今天說出來的高興也和昨天說的高興不一樣。正是因為情緒的復雜多面和不能僅僅通過一個詞語簡單概括,所以我們需要第二步,識別自己的情緒。(從不同的面去識別)2. 識別自己的情緒識別自己的情緒很重要,盡量準確的識別自己的情緒能夠讓我們不在一個負面情緒出現(xiàn)的時候,由于不能準確識別,而產(chǎn)生負面情緒的累積放大。第一,命名自己的情緒。當我們因一個事件導致從平靜的情緒狀態(tài)波動到一個情緒中時,去命名它。我是憤怒、是憂傷、是難過、是高興、是驚訝等??梢匀ソY合不同的名稱,例如,我現(xiàn)在感覺到煩躁并且難過。的確有些人會對命名自己的情緒產(chǎn)生困難。那么,可以不那么明確的去命名它,就把幾種基本情緒列出來(例如,高興、驚訝、傷心、恐懼、焦慮等),然后評定自己的情緒其中哪些有相似性。第二,給自己的情緒強度打分。有三種方式,最好用的就是百分制,0到100打分。第二種是五點量表描述程度(一點兒也不、有點兒、中等、非常、極度)。第三種是畫圖,這個也很形象,畫一個箭頭分成幾段,從左到右強度增大,把你的情緒強度在圖中標記。第三,確定自己的承受范圍。例如,悲傷的情緒,我覺得60分以下,我都OK。今天我給自己的悲傷情緒打了50分。那么我可以接受,不用去處理這個情緒。如果我今天打了70分,那么我去審視這個70分,都是如何來的,是我過度的預期的糟糕的未來,還是過度評估了喪失的過去。抑或,當下的處境的確糟糕,那么我需要考慮如何去改變和應對。這個時候,需要第三步,去進一步理解這個情緒的產(chǎn)生過程。3. 理解情緒產(chǎn)生的過程和機制這一點最重要,我在我的第一篇專欄「我不能勝任」嗎? - 心理學的禮物 - 知乎專欄中提到了情緒產(chǎn)生的ABC理論。這是情緒產(chǎn)生的機制。一句話簡述,情緒產(chǎn)生的過程是:外界的事件(A)→對于該事件的認知評價(B)→情緒(C)所以,管理情緒幾乎萬能的鑰匙就是:認知重評在任何時候,感覺到自己的情緒不再平靜了,問自己一個問題:「我剛剛在想什么?」。或者直接針對情緒的內(nèi)容提問,例如「我在生什么氣?」。針對你的這個想法,或情緒指向的對象,去檢驗自己想法和情緒對象的真實性。因為,對于我們每一個人,我們始終要相信:如果我們能夠承受的負面情緒是60分,當我們打出70分的負性情緒時,一定不是事情(A)本身超出了我們的控制,而是我們的認知(B)夸大了我們的負性感受(C)。所以,去檢驗你的想法,在大多數(shù)情況下,你一定會發(fā)現(xiàn),我把事情想象得過于糟糕了。例如:我們每個人絕對都會遇到的一件事,就是在一個任務的ddl之前出現(xiàn)嚴重程度不等的焦慮情緒(嚴重程度因人而異,但我肯定你一定有過體驗)。我們現(xiàn)在事后回過頭去看,當初的自己是否把結果想象得過于災難化了?「我一定做不完了」「我一定做不好」「我肯定會把事情弄砸」「這個事情被我搞砸,一定會產(chǎn)生一系列嚴重的后果,例如bala……」等等,這些想法,我們是否出現(xiàn)過?它們對我們的焦慮情緒有什么樣的影響?事后回過頭去看,這些想法的真實性有多高?舉個我自己真實的例子:去年年初我考研復試階段的時候,我挨個聯(lián)系導師,十分不順利,每一個導師都直接拒絕我,告訴我他們的招生名額滿了。而我又不愿意放低標準,去找副教授(其中有幾個事后證明,他們是真的不喜歡我,而不是招生名額滿了)。于是,我焦慮情緒上升到了幾乎100分。我腦海里天天都在想一個事情,我復試通不過怎么辦,甚至都有點失眠和食欲不振。于是,我開始想辦法應對,去找工作,面試了一家保險拿了offer,還申請了普華補招得到了AC面機會。我?guī)缀跤X得自己有7成的可能是上不了研究生了。事后來看,一個,我聯(lián)系的導師的確大部分就是沒有招生名額了;二個,我初試分數(shù)很高,其實優(yōu)勢挺大的(焦慮的時候會忽視很多自身的資源和優(yōu)勢);三個,就算當初沒有上研究生,去工作了,或許留在了金融行業(yè),不一定比我現(xiàn)在學心理學要差,甚至很可能要好一些。所以,一次大的焦慮體驗之后,學會去評估,然后自己會在下次遇到相似的情境時,應對能力和認知重評的技巧就能夠更好的發(fā)揮了。4. 放棄治療,接納情緒。這是一種特殊情況。上一段,我留了一個話,叫大多數(shù)情況。的確,我們每個人的生命中可能會出現(xiàn)危機事件。也就是,我們無論如何,沒法掌控和處理的事件。面對這種情況第一,我們不是非得對抗我們的負面情緒的。這個我在之前的答案有說過:怎么對抗負面情緒? - 曾小傻的回答。我們可以換個思路,從我們的積極情緒入手,去培養(yǎng)我們感受積極情緒的能力。第二,有一些我們感知到的危機,可能是由于我們的成長經(jīng)驗,讓我們形成了一種我們無法掌控的信念,但是這種信念其實是可以改變和挑戰(zhàn)的。例如:當面臨沒有把握、無法控制的事情時,怎樣緩解由此帶來的巨大壓力和焦慮感? - 曾小傻的回答。第三,有些危機,是生命中的常態(tài),生老病死、悲歡離合。至少,我們每個人都會經(jīng)歷父母離去的哀傷。面對這樣的情境,嘗試從時間的歷程去思考,想象自己十年后再看這件事,會如何?五年后呢?三年后呢?等等。你應該會發(fā)現(xiàn),其實,這件事情是會過去的。只是現(xiàn)在,我不知道如何去應對罷了。沒關系,我就在這個狀態(tài)下待一會兒,當這個事情過去的時候,我就是一次重生,我的生命會因此有了新的厚度。又或者,面對親密關系的終結,這個技術更是適用。想象一下自己十年后,十年后的自己,肯定不會再在意這位故人了,雖然現(xiàn)在我不知道如何去忘記,沒關系, 總有那么一天。管理情緒,就像管理自己的體型。日積月累,才能到達彼岸。急于求成,本身就是一種情緒的躁動和不穩(wěn)定。多練習,多體驗。少擔憂,少焦慮。一次次失控的情緒,是你擁有日漸穩(wěn)定情緒的積累。發(fā)布于 2015-05-0279 條評論感謝分享 收藏?沒有幫助?舉報? 作者保留權利 收起知乎用戶,學過點中醫(yī)的心理咨詢師收錄于 編輯推薦?2683 人贊同在這里給大家介紹一個非常實用情緒管理方法,就是ABCDE方法。談情緒管理之前,需要先說說情緒是怎么產(chǎn)生的。在生活中,有很多事情都會引起我們情緒的變化,那么真的是那些事情引起了我們的情緒反應嗎?答案是:不全是。因為當我們面對一件事情時,我們會站…顯示全部在這里給大家介紹一個非常實用情緒管理方法,就是ABCDE方法。談情緒管理之前,需要先說說情緒是怎么產(chǎn)生的。在生活中,有很多事情都會引起我們情緒的變化,那么真的是那些事情引起了我們的情緒反應嗎?答案是:不全是。因為當我們面對一件事情時,我們會站在自己的角度,根據(jù)自己的態(tài)度,結合自己的經(jīng)驗,依靠自己的能力來分析,評價這件事對自己來說意味著什么,然后,我們會根據(jù)這個評價/分析/判斷的結果,來給自己“選擇”一種情緒。這就是心理學家阿爾伯特.艾利斯提出的情緒反應的ABC模式。A(ActivatingEvent)——事件或情境B(Beliefs)——你對這個事情或情境抱有的信念(即你的態(tài)度,想法,評價,解釋)C(Consequences)——結果:情緒結果(比如焦慮),行為結果(比如攻擊),生理結果(如心悸,手腳冰涼)正是因為我們的情緒并不完全是由所面對的事情所決定的,所以這就使情緒管理成為可能,否則遇到什么事情就必須有什么情緒反應,那還管個什么啊。也許有朋友會問,為什么自己常常會經(jīng)歷非常極端的情緒,是我遇人不淑,還是運氣不好,問題到底出在哪里?需要說明的是,情緒反應本身沒有問題,如果我覺得我事事不如人,我當然會覺得抑郁自卑,如果我覺得他就是個十惡不赦的人渣,我當然會火冒三丈。那么,問題出在哪兒呢?問題出在你對事情的判斷上。一些常見的思維習慣/思維模式會使你對情況出現(xiàn)誤判,從而導致壞心情,并再接再厲地影響你解決問題的能力。那么,找到并處理這些錯誤的想法,重新修訂你的判斷與結論,就可以幫助我們從自己給自己設下的圈套中走出來,所以,我們在ABC的基礎上,再加上D(Disputing)和E(Effective Rational Beliefs)兩個步驟,即:D——找出你通常使用的那些有可能會誤導你,使你得出不準確結論或判斷的錯誤的思維模式。E——找到新的有效辦法,來幫助我們解決我們面對的問題。常見的錯誤思維有:1.全或無式思維:看事情絕對化,走極端。如:我的工作必須要做的非常出色。/ 我安排好的事情絕對不能節(jié)外生枝。2. 貼標簽:對自己,別人或事情下籠統(tǒng)的結論,而不是具體而準確的指出問題或描述問題。如:我的報告沒做好,我真是個笨蛋。/ 我的領導又批評我了,他就是看我不順眼。3. 只關注負面因素:不能全面而合理地看待事情,只看到其不好的一面。如:我的工作總是出錯。/ 他總是給人惹麻煩。4.懷疑和忽視積極因素:把正面的事情視作無關緊要。如:雖然領導說我的工作做的還不錯,可他只不過是敷衍我罷了。5. 妄加揣測:從別人的行為中推測他們的想法或行動會對自己不利。如:我覺得我的同事認為我不能完成這個項目。/ 她看見我了,可她沒理我,我哪里惹到她了?6.相信運氣:經(jīng)常用不充分的證據(jù)來預測最壞的結果。如:一大早就出錯,今天的工作恐怕會糟糕透頂。7. 片面夸大或災難化:把事情的重要性看的非常大,把事情可能給自己帶來的影響過度化。如:如果他離開我,我就活不下去了。8. 情緒化推理:根據(jù)自己的感覺而不是事實來評判事情。如:我很擔心,這次的工作一定做不好。9. 責怪別人:如:這都是那個經(jīng)理的錯,她根本就不該給我安排這么多工作。10.個人化:把錯誤全都歸于自身。如:他離開我,是因為我不夠好。11.絕對化要求:對自己,別人或事情的期望不切實際,或過于死板,僵化。如:我們絕對不能吵架。/ 不管怎么樣,我必須完成這項工作。12. “我受不了了”:面對挫折和困境時,把自己的承受能力看的很低,認為自己無法承受。如:在高峰時間擠地鐵,我可受不了。/ 這項工作太枯燥了,我做不了。上面這些思維模式看著熟悉嗎?我們可能或多或少都中過招,一旦這樣的思維出現(xiàn),我們幾乎馬上就能感到糟糕的情緒了。所以,我們需要修正這些容易導致壞心情的思維方式,才能保護我們免于糟糕情緒的困擾。1. 相對思維:如果你習慣用“特別好“或“特別糟”這樣的極端態(tài)度來看待事情的話,試試用一些中性的詞,來幫助你更為準確的看待問題。如:把“我的工作必須不能有一點錯誤?!碧鎿Q成“我會努力把工作做好”。2.接納自己:當你的家人或朋友犯了錯誤之后,你會怎么做?通常我們都會支持他們。因為我們知道誰都不是超人,誰都可能有犯錯的時候。那么,你也會這樣對自己說嗎?如:把“我的報告搞砸了,我真是個蠢貨”替換成“我的報告里有幾個錯誤,但這并不能說明這份報告一無是處?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)的問題出在哪里,下一份報告我會避免這些錯誤的?!?. 不貼標簽:當你再準備說自己或別人是一個“白癡”,“蠢貨”,“一點用都沒有”,等等標簽時,你可以再稍等一下,想一想你的這個標簽是否真的能準確,全面的概括或評價自己或別人。我敢肯定答案是不能。因為人是多面的,復雜的,絕不可能用一個或幾個詞就可以把一個人準確的概括出來。所以,把“我這次考試考砸了,我真是個干什么都不行的人敗者”替換成“雖然我這次考試不及格,給我?guī)硪恍┞闊┖屠_,但我想我還是能找到些方法來解決這個問題的?!绷硗?,當你對自己或別人的做法感到生氣,失望,抑郁時,記得只評價行為,而不要涉及到對人本身的評價,比如“雖然我們經(jīng)理人際交往能力不行,但他還不至于是個十足的白癡”。4.把視野放寬:不要只關注某一方面(特別是不好的那一面)而忽視整體,全面的看待問題,好的,不好的都列出來,以幫助你理清思路,更好的解決問題,而不是一味停留在或抑郁自責,或憤怒的情緒困擾中。5.尋找事實證據(jù):學習福爾摩斯,用事實(而不是自己的想象)來做出結論,“我覺得他討厭我”或“我想他可能故意給我找麻煩”之類統(tǒng)統(tǒng)屬于主觀想象,而不是事實,所以在下結論時,要記得看一看你的論據(jù)是否屬實。另外,對自己的某些想法,你也可以試著通過實際行動來證明其正確與否。比如,如果你認為“我絕對受不了排隊”,那么當你必須要排隊時,選擇最長的隊伍中,同時記得不要急著生氣,而是看一看自己是否真的因排隊而精神崩潰,如果沒有話,那么要提醒自己“盡管我不喜歡排隊,但事實證明我還是能夠忍受的?!?.靈活的判斷問題:那些教條的,絕對的,苛刻的想法是高度壓力的來源,試著把這些僵化的想法用靈活的觀念來替代。比如:把“我的報告必須做的非常出色,否則我就完蛋了”替換成“雖然我很希望能在大家面前出色的完成我的報告,但總會有人對其中的某些方面有不同的看法或不滿意我的工作,我沒法讓每個人都滿意,我也不能讓每一個我想達到的愿望都成為現(xiàn)實,如果我沒能做好報告,那可能表明我在某些方面的工作有所欠缺,但那并不代表我一無是處,一事無成?!?.別把自己嚇壞:無論什么事情,將其不利之處過度夸大,都會使人很容易被“自編自導”的恐怖片嚇壞。合理看待事情的不利之處,將其不良后果 /影響放在的應有范圍之內(nèi),而不是過度夸張。比如把 “離開他我就活不下去了”替換成“雖然分手是很令人傷感的,但這并不代表我是個失敗的人,也并不說明我一無是處,我還會尋找到適合我的人,我的生活不會因此而永遠悲慘下去?!鄙厦娼榻B了一些調(diào)整思維的方法和技巧,下面還有一些問題可以幫助我們重新審視自己的想法,找到自己想法中存在的錯誤并加以修正,從而對問題或事情做出更為合理的判斷,幫助自己從“壞”情緒中走出來。1. 有什么證據(jù)支持我的這種觀點嗎?2. 我的想法符合邏輯嗎?3. 我的想法能幫助我解決問題嗎?情緒管理不是讓自己從此一帆風順,再也遇不到任何問題與麻煩,再也不會有任何不開心,不高興,而是讓我們在遇到問題時,可以通過對自己想法的反思,重新評價,重新修正,幫助我們以一種更為合理的,與實際情況更為相符的方式來看待問題,從而擺脫“壞”情緒對自己的影響與干擾。
小寶cute
你為何要把自己的情緒及壓力發(fā)泄到他人身上???!這樣不合適吧?我也很煩領導動不動就發(fā)脾氣,讓誰看呢?!!多自我調(diào)整調(diào)整吧,心態(tài)不好的話,我看你還是別當領導了,要不然,員工就慘死了-----
優(yōu)質(zhì)心理咨詢師問答知識庫