yangguangsnow
白話文今譯： 莊公十年春天，齊國軍隊(duì)攻打魯國，莊公準(zhǔn)備迎戰(zhàn)。曹劌請求進(jìn)見，他的同鄉(xiāng)說：“吃肉的大官會謀劃這事，你又何必參與其間？”曹劌說：“吃肉的大官目光短淺，不能深謀遠(yuǎn)慮?！本腿雽m進(jìn)見。 問“憑什么同齊國打仗？”。莊公說：“衣食這類養(yǎng)生的東西，不敢獨(dú)自亨用，一定把它分給別人?！辈軇セ卮鹫f：“這是小恩小惠，不能遍及百姓，百姓不會跟從您的?！鼻f公說：“祭祀的牛羊、玉帛，不敢虛報(bào)，一定對神信實(shí)。”曹劌回答說：“這是小的信用，不能使神信任，神不會保佑您?！鼻f公說：“大大小小的案件，即使不能一一明察，一定按事實(shí)之情來處理?！辈軇セ卮鹫f：“這是忠于職守的表現(xiàn)，可以憑這個打一仗。作戰(zhàn)的話，就請讓我跟您去。” 魯莊公和曹劌乘坐一輛戰(zhàn)車，在長勺進(jìn)行戰(zhàn)斗。魯莊公將要擊鼓進(jìn)軍。曹劌說：“還不行。”齊軍擊鼓三次，曹劌說：“可以了?！饼R軍被打得大敗。莊公將要下令追擊，曹劌說：“還不行?！毕萝嚕吹厣淆R軍戰(zhàn)車輾過的痕跡，登車，扶著車前的橫木遠(yuǎn)望齊軍，說：“可以了?！庇谑亲窊酏R軍。 戰(zhàn)勝以后，莊公問得勝原因。曹劌回答說：“這作戰(zhàn)，勇氣啊，第一次擊鼓能振作士兵的勇氣，第二次擊鼓勇氣就減弱了，第三次擊鼓勇氣消耗盡了。他們勇氣已盡我們勇氣旺盛，所以戰(zhàn)勝了他們。這個大國難捉摸，怕有埋伏，我看他們戰(zhàn)車車輪痕跡很亂，望見他們軍旗倒下，所以下令追擊他們?！?/p>
janetwen1390
魯莊公十年（公元前684年），齊桓公借口魯國曾經(jīng)幫助過同自己爭做國君的公子糾，出兵進(jìn)攻魯國。當(dāng)時，齊強(qiáng)魯弱，魯國處于防御地位。本文記述曹劌向魯莊公獻(xiàn)策，終于在長勺之戰(zhàn)中，使弱小的魯國擊敗了強(qiáng)大的齊國的進(jìn)攻，反映了曹劌的政治遠(yuǎn)見和卓越的軍事才能。（魯莊公十年春）齊國軍隊(duì)攻打我魯國，魯莊公準(zhǔn)備迎戰(zhàn)。曹劌請求見魯莊公。他的同鄉(xiāng)人說：“當(dāng)權(quán)的人謀劃這件事，（你）又何必參與呢？”曹劌說：“有權(quán)位的人目光短淺，不能做到深謀遠(yuǎn)慮?！庇谑沁M(jìn)入朝中求見。（曹劌）問：“憑什么作戰(zhàn)？”莊公說：“所擁有的衣食這類養(yǎng)生的東西，不敢獨(dú)自享用，一定用來給大家分享?！被卮鹫f：“小的恩惠不可能普及大眾，民眾不會隨從效力的?！鼻f公說：“祭祀的牲畜玉石錦帛，不敢多報(bào)，必定誠實(shí)有信用。”回答說：“小誠實(shí)不是信用，神不會保佑你的?！鼻f公說：“（不管）大小的訴訟案件，即使不能明察，但必定判得合乎情理?！被卮鹫f：“這是盡了本職的事情，可以憑借這（招集民眾）打一仗。打仗的時候請讓我跟您一起去?！鼻f公讓他坐同一輛戰(zhàn)車，在長勺迎戰(zhàn)。莊公準(zhǔn)備擂鼓，曹劌說：“不可以。”齊國人擂了三次鼓（后），曹劌說：“可以擂鼓了?！饼R國戰(zhàn)敗。莊公準(zhǔn)備驅(qū)車追擊齊國軍隊(duì)，曹劌說：“還不行?！毕萝嚳磾耻姷能囉?，登上車前的橫木觀望敵軍（后），說：“可以追擊了?！庇谑亲窊酏R國軍隊(duì)。翻譯：戰(zhàn)勝（敵軍）之后，莊公問他原因?；卮鹫f：“戰(zhàn)斗，靠的是勇氣。擂第一次鼓時鼓舞起士兵的勇氣，（等）再次擂鼓士兵的勇氣就衰弱了，第三次擂鼓時士兵的勇氣已耗盡了。敵方士兵勇氣耗盡我方士兵勇氣充盈，所以能戰(zhàn)勝他們。齊國是大國，難以預(yù)測，我怕有埋伏。我看他們的車印雜亂，望見他們的戰(zhàn)旗倒拖，這樣才追擊他們?！?/p>
愛上大碴粥
（魯莊公十年春）齊國軍隊(duì)攻打我魯國，魯莊公準(zhǔn)備迎戰(zhàn)。曹劌請求見魯莊公。他的同鄉(xiāng)人說：“當(dāng)權(quán)的人謀劃這件事，（你）又何必參與呢？”曹劌說：“有權(quán)位的人目光短淺，不能做到深謀遠(yuǎn)慮?！庇谑沁M(jìn)入朝中求見。（曹劌）問：“憑什么作戰(zhàn)？”莊公說：“所擁有的衣食這類養(yǎng)生的東西，不敢獨(dú)自享用，一定用來給大家分享。”回答說：“小的恩惠不可能普及大眾，民眾不會隨從效力的?！鼻f公說：“祭祀的牲畜玉石錦帛，不敢多報(bào)，必定誠實(shí)有信用?！被卮鹫f：“小誠實(shí)不是信用，神不會保佑你的?！鼻f公說：“（不管）大小的訴訟案件，即使不能明察，但必定判得合乎情理?！被卮鹫f：“這是盡了本職的事情，可以憑借這（招集民眾）打一仗。打仗的時候請讓我跟您一起去。”莊公讓他坐同一輛戰(zhàn)車，在長勺迎戰(zhàn)。莊公準(zhǔn)備擂鼓，曹劌說：“不可以。”齊國人擂了三次鼓（后），曹劌說：“可以擂鼓了?！饼R國戰(zhàn)敗。莊公準(zhǔn)備驅(qū)車追擊齊國軍隊(duì)，曹劌說：“還不行。”下車看敵軍的車印，登上車前的橫木觀望敵軍（后），說：“可以追擊了?！庇谑亲窊酏R國軍隊(duì)。戰(zhàn)勝（敵軍）之后，莊公問他原因?；卮鹫f：“戰(zhàn)斗，靠的是勇氣。擂第一次鼓時鼓舞起士兵的勇氣，（等）再次擂鼓士兵的勇氣就衰弱了，第三次擂鼓時士兵的勇氣已耗盡了。敵方士兵勇氣耗盡我方士兵勇氣充盈，所以能戰(zhàn)勝他們。齊國是大國，難以預(yù)測，我怕有埋伏。我看他們的車印雜亂，望見他們的戰(zhàn)旗倒拖，這樣才追擊他們?！睉?zhàn)爭題材在《左傳》中寫得最好，詳略得當(dāng)，而且都有聲有色，這篇文章就是一例。曹劌論戰(zhàn)以“肉食者鄙”即當(dāng)官的見識淺薄，不能考慮周全為理論基礎(chǔ)，而他的深謀遠(yuǎn)慮開始的出發(fā)點(diǎn)是魯莊公能否以百姓利益為重，所以他并不看重魯莊公對侍從施舍小恩惠和祭神的誠實(shí)，而非常注重魯莊公以民情審判大大小小的案件，認(rèn)為這屬于對百姓忠心，可以一戰(zhàn)。 面對實(shí)力強(qiáng)大的齊國軍隊(duì)，曹劌沒有貿(mào)然行事，當(dāng)齊軍三次擊鼓進(jìn)軍，才建議擊鼓，一鼓作氣，戰(zhàn)勝齊軍于長勺成為以弱勝強(qiáng)的典范?！蹲髠鳌穼@場戰(zhàn)爭沒有細(xì)致的描繪，簡單地用曹劌的“未可”“可矣”概括了戰(zhàn)爭的經(jīng)過，以便使戰(zhàn)前戰(zhàn)后的論戰(zhàn)更加凸出。如果說戰(zhàn)前論戰(zhàn)體現(xiàn)了曹劌的以民為戰(zhàn)爭之本的基本戰(zhàn)略思想，那么，戰(zhàn)后論戰(zhàn)則體現(xiàn)了他的戰(zhàn)術(shù)思想，“一鼓作氣”成為作戰(zhàn)打仗的經(jīng)典理論。不過他不是只憑借勇力，“夫大國難測也，懼有伏焉。吾視其轍亂，望其旗靡，故逐之”，則體現(xiàn)了他謹(jǐn)慎的態(tài)度?？梢园巡軇シQ為優(yōu)秀的軍事家。他所以取勝的原因，不是靠猛打猛沖，而是靠了謀略、智慧，這一點(diǎn)尤其讓人稱道。戰(zhàn)爭當(dāng)中，一個優(yōu)秀的謀略家，抵得上成千上萬的將士。他 雖然沒有將士的勇猛，沒有將士的膺力，沒有在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣， 卻能憑借智慧，以柔克剛，以弱勝強(qiáng)，以小取大。智慧如同水，水是無形的，看似柔弱，但是它在無形、柔弱。③ 之中積聚了看不見的力量，遇到險(xiǎn)阻可以繞道而行，聚積起來的力量達(dá)到一定程度，便可以匯成沖決一切障礙的潮流。難怪孔子 要說：“智者樂水”。它們在外表和特征上十分相似：以無形克服有形，以流轉(zhuǎn)變化回避強(qiáng)敵，以柔弱戰(zhàn)勝陽剛。中國傳統(tǒng)中對水的偏愛，鑄成了傳統(tǒng)智慧在陰、陽的抗衡中 注重以柔克剛的陰性特征。這是一個十分有趣的文化現(xiàn)象。傳統(tǒng)的智者，謀略家，甚至可能連操刀舞劍的力量都沒有，卻能運(yùn)籌 帷幄，在幾十萬大軍的交鋒之中，扮演著導(dǎo)演的角色，指點(diǎn)沙場，調(diào)兵遣將?？梢哉f，一場戰(zhàn)爭中的靈魂，正是那些文弱雅致的謀 略家，是他們彼此間智慧的較量，在決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)。另一個有趣之處是，傳統(tǒng)的軍事謀略家不是憑借在戰(zhàn)場上出 生入死、浴血奮戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)來指揮作戰(zhàn)，而是靠讀書識理來完成自己使命的?？瓷先ニ麄兯坪跻?yàn)闆]有親身打過仗而缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，然而他們從讀書識理中積累起來的智慧，足以使他們從力量對比、人心向背、心理狀態(tài)、地理環(huán)境、氣候條件等等天、地、人方面的因素，來把握、預(yù)測、決定整個戰(zhàn)爭的進(jìn)程。這一點(diǎn)在崇尚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的西方軍事家看來，是匪夷所思的，而在我們看來卻是十分自然的。中國歷史上的無數(shù)次戰(zhàn)爭都在證明著，成功的戰(zhàn)例是文人門智慧的杰作。他們精心導(dǎo)演了一出又一出的戲，然后讓擔(dān)當(dāng)劇中角色的將士去演出．
珠寶理財(cái)
職稱職務(wù)：副研究員（副教授）學(xué)科專業(yè)：攝影測量與遙感學(xué)習(xí)和工作簡歷1981. 9 - 1985. 7 武漢測繪科技大學(xué) 攝影測量與遙感讀本科, 獲學(xué)士學(xué)位1993. 9 - 1996. 7武漢測繪科技大學(xué)讀研究生，獲碩士學(xué)位2007．9 – 武漢大學(xué)在職博士研究生1986. 7 - 2010. 12武漢測繪科技大學(xué)和武漢大學(xué)工作，評聘為講師、副教授
惡魔小郡主
福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事兼首席行政總裁 曹德旺1987年成立的福耀玻璃有限公司目前是中國最大的汽車玻璃制造廠商，世界第六大汽車玻璃生產(chǎn)商。2003年“福耀玻璃”又進(jìn)行了一次增發(fā)，募集資金億元用于技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)建。福耀集團(tuán)，全稱福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司（含其前身），1987年在中國福州注冊成立，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車安全玻璃和工業(yè)技術(shù)玻璃的中外合資企業(yè)。1993年，福耀集團(tuán)股票在上海證券交易所掛牌，成為中國同行業(yè)首家上市公司，股票簡稱：福耀玻璃，股票代碼：600660。福耀集團(tuán)現(xiàn)有員工一萬多人，目前已在福清、長春、上海、重慶、北京、廣州、湖北等地建立了汽車玻璃生產(chǎn)基地，還分別在福建福清、吉林雙遼、內(nèi)蒙通遼、海南海口等地建立了現(xiàn)代化的浮法玻璃生產(chǎn)基地，在國內(nèi)形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系。福耀集團(tuán)總資產(chǎn)由1987年注冊時的627萬增長至目前的90多億元人民幣，還設(shè)立了中國香港、美國子公司，并在日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、德國及西歐、東歐等國家設(shè)立了商務(wù)機(jī)構(gòu)，成為名副其實(shí)的大型跨國工業(yè)集團(tuán)。福耀集團(tuán)是國內(nèi)最具規(guī)模、技術(shù)水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商，產(chǎn)品“FY”商標(biāo)是中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”，自2004年起連續(xù)兩屆被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號；福耀產(chǎn)品被中國質(zhì)量協(xié)會評選為“全國用戶滿意產(chǎn)品”，福耀集團(tuán)董事會是“十佳董事會”，福耀玻璃股票為上證50指數(shù)樣本股、《新財(cái)經(jīng)》“漂亮50”、“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，等等。福耀集團(tuán)多年來一直是最具成長性的50家藍(lán)籌A股上市公司，同時還是“中國最佳企業(yè)公民”、“2007CCTV年度最佳雇主”。——按照國際制造業(yè)先進(jìn)的管理模式和業(yè)務(wù)流程，建立了ORACLE ERP系統(tǒng)信息化管理平臺；——重視人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)，與廈門大學(xué)聯(lián)合成立福耀管理學(xué)院，為員工提供全面培訓(xùn)；——實(shí)施質(zhì)量成本控制體系，是中國同行業(yè)中首家通過ISO9002、QS9000、、ISO14001、TS16949體系認(rèn)證的汽車玻璃生產(chǎn)銷售企業(yè)——重視品牌經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，所有產(chǎn)品均獲得美國DOT標(biāo)準(zhǔn)、歐共體ECE標(biāo)準(zhǔn)、澳大利亞SAA標(biāo)準(zhǔn)、中國 GB9656及中國3C標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。產(chǎn)品的標(biāo)志“FY”商標(biāo)是中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”。2000年度獲得全球三大汽車制造商之一的美國福特汽車公司頒發(fā)的全球優(yōu)秀供應(yīng)商金獎。2008年獲得通用汽車公司頒發(fā)的“2007年度最佳供應(yīng)商”獎高品質(zhì)的產(chǎn)品、領(lǐng)先的研發(fā)中心、完善的產(chǎn)品線加上巨大產(chǎn)能，決定了福耀產(chǎn)品強(qiáng)勁的市場開拓力，印著“福耀”商標(biāo)的汽車玻璃在主導(dǎo)國內(nèi)汽車玻璃配套、配件市場的同時，還成功挺進(jìn)國際汽車玻璃配套、配件市場，在競爭激烈的國際市場占據(jù)了一席之地。2006年，福耀集團(tuán)研究院被國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”在國內(nèi)的整車配套市場，福耀為各著名汽車品牌提供配套，市場份額占據(jù)了全國的半壁江山在國際汽車玻璃配套市場，福耀已經(jīng)取得了世界八大汽車廠商的認(rèn)證，現(xiàn)在，福耀已經(jīng)成為Audi，Bentley，VW，GM，F(xiàn)ord，TOYOTA，HONDA，NISSAN，PSA，VOLVO，HYUNDAI，Daimler Chrysler等的合格供應(yīng)商，并批量供貨。隨著我國改革開放地進(jìn)一步深入，人民生活水平不斷提高，汽車步入尋常百姓家。目前排行國內(nèi)第一、世界第四的福耀集團(tuán)必將借著這股東風(fēng)，乘勢而上，在“我們正在為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范！”這一目標(biāo)指導(dǎo)下，本著“質(zhì)量第一、效率第一、信譽(yù)第一、客戶第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，使福耀成為具有汽車玻璃系列產(chǎn)品、相關(guān)材料、設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)制造能力的特大型企業(yè)，同時將福耀玻璃研究所建設(shè)成為具有國際影響力的科研機(jī)構(gòu)，并通過上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)建設(shè)，將福耀打造成一個代表中國玻璃工業(yè)的國際品牌。作為一位身兼福建省政協(xié)委員、國務(wù)院國情研究員、福建省政府特約經(jīng)濟(jì)研究員、中國汽車玻璃協(xié)會會長、福建省企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長等職務(wù)的成功企業(yè)家，他創(chuàng)業(yè)的每一步都浸透了艱辛和毅力； 作為一位率先進(jìn)行企業(yè)股份制改造、最早踏入資本市場的民營企業(yè)家，他前進(jìn)的每一步都充滿了膽識與信心； 作為一位擁有美國內(nèi)布拉斯加州“海軍上將榮譽(yù)軍銜”的中國 人，他品味著美國里根總統(tǒng)曾經(jīng)獲得過的殊榮，他的身上折射出一代人的傳奇。他認(rèn)為——人要有敢于第一個吃螃蟹的精神。他認(rèn)為——做企業(yè)如做人，企業(yè)的創(chuàng)品牌之路離不開“仁、智 、勇、義”。他認(rèn)為——新世紀(jì)的企業(yè)家雄心、才智、專長、果斷與信譽(yù)，缺一不可。“我打算成立慈善基金，將70%自有的福耀玻璃股份捐出去?！苯眨诟＝ㄗC監(jiān)局舉行的福建轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議上，福耀玻璃董事長曹德旺語出驚人。據(jù)曹德旺估算，用來成立慈善基金的股份，按目前市值折算成人民幣約有35億元。一旦獲批，該基金會將成為國內(nèi)首家以股份運(yùn)作成立的慈善基金會，基金會將代替他行使福耀玻璃大股東的職責(zé)，曹德旺將擔(dān)任基金會的第一任理事長.
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