進(jìn)入三月份，很多人已經(jīng)復(fù)工了，對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，是一個(gè)好的開(kāi)端。但對(duì)于朋友子君來(lái)說(shuō)，未必是。周末朋友子君給我打了一個(gè)電話說(shuō)，由于防疫隔離，公司的客戶出現(xiàn)銳減的情況，公司為了節(jié)約成本，開(kāi)始裁員。她在電話里很失落地告訴我說(shuō)：“我失業(yè)了，該怎么辦呢？”其實(shí)，不僅是朋友子君，職場(chǎng)上部分人也遇到類似的情況。因受疫情影響，大部分的公司都存在運(yùn)營(yíng)情況不佳的情況，如果客戶和業(yè)務(wù)受到影響，與此相關(guān)聯(lián)的公司也會(huì)多多少少受到一定的影響。這次的疫情，加上2019年的寒冬，就是振動(dòng)翅膀的蝴蝶，引起了一連串的不良反應(yīng)。所以，有的公司為了求生存，不得不采取一些措施來(lái)挽救目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，譬如，減福利、降薪酬、裁員工...還有的公司雖然沒(méi)有裁員，但也對(duì)員工進(jìn)行了降薪處理，如減掉員工30%-50%的薪資，抑或是按上班時(shí)間發(fā)放薪酬等等。這個(gè)時(shí)候，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，都不容易！那么，如果這個(gè)時(shí)候我們失業(yè)了，怎么辦呢？一、調(diào)整心態(tài)，不要總站在“陰影”里面對(duì)2020年初始就失業(yè)的情況，或許對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都有一些小小失落。但是， 無(wú)論多么風(fēng)光或多么糟糕的事情，一天之后，便會(huì)成為過(guò)去。每個(gè)人一生中會(huì)遇到無(wú)數(shù)的困難，而工作中遇到困難僅是你一生中的千萬(wàn)分之一。所以，失業(yè)了，我們首先需要做的就是調(diào)整個(gè)人心態(tài)，可以讓自己悲傷一兩天，不能讓自己悲傷一兩個(gè)月，需要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，面對(duì)眼前的困境。如果一直站在失業(yè)的“陰影”中，那你永遠(yuǎn)不可能享受到陽(yáng)光的沐浴。2020年，不僅僅對(duì)于你來(lái)時(shí)候是一個(gè)不平凡的一年，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)這都是不平凡的一年。而一般被裁的感覺(jué)非常不好，覺(jué)得是自己能力不足，沒(méi)有被公司或領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可，這個(gè)時(shí)候的心理狀態(tài)是灰暗的，建議你保持理性、冷靜的思維，盡量調(diào)整自己的心態(tài)和狀態(tài)。因?yàn)楣境霈F(xiàn)裁員的時(shí)候或許并不是因?yàn)槟隳芰Σ恍?，而是市?chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的結(jié)果，一般公司裁員有兩種情況：第一個(gè)是公司架構(gòu)調(diào)整，需要重新配置資源，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、用人結(jié)構(gòu)或成本結(jié)構(gòu)，合并或重組某些業(yè)務(wù)部門(mén)或生產(chǎn)線條。第二個(gè)是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體大環(huán)境的影響，公司經(jīng)濟(jì)壓力負(fù)擔(dān)過(guò)重，就要想辦法減少、壓縮成本，比如減少福利、收縮招聘、裁減員工等等。而現(xiàn)在大部分公司裁員可能都屬于第二種情況，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，最大程度上去減少成本，節(jié)省開(kāi)支。無(wú)論是那一種情況，換個(gè)角度想一想，或許，被裁并不是一件壞事，而是一件好事，它是你重新審視自己、重新整裝出發(fā)的助推器。最重要的是及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，做好迎接困難的準(zhǔn)備，把它當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、歷練的機(jī)會(huì)。二、投遞簡(jiǎn)歷，為面試工作做好準(zhǔn)備2020年雖然對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)都是不容易的，但是也有很多公司也依然發(fā)展得很好，還出現(xiàn)人才緊缺的現(xiàn)象。所以，調(diào)整自己的心態(tài)，積極樂(lè)觀地面對(duì)失業(yè)這個(gè)問(wèn)題。接下來(lái)，我們需要做的就是準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷，找準(zhǔn)適合個(gè)人職業(yè)發(fā)展的職位，投遞簡(jiǎn)歷，并為面試工作做好準(zhǔn)備。這里需要提醒一點(diǎn)的是，很多人在求職過(guò)程中，往往只會(huì)做一份簡(jiǎn)歷，這是在求職過(guò)程中普遍存在的現(xiàn)象，有著一份簡(jiǎn)歷走天下的心態(tài)。然而不同的企業(yè)，不同的文化背景，不同的工作崗位，不同的HR，對(duì)簡(jiǎn)歷的喜好是不一樣的。無(wú)論你多么擅長(zhǎng)寫(xiě)簡(jiǎn)歷和投簡(jiǎn)歷，有些HR會(huì)喜歡，而有些HR并不喜歡。所以，別指望一份簡(jiǎn)歷走天涯，而是根據(jù)職位和公司的不同喜好，撰寫(xiě)不同的簡(jiǎn)歷。但是殘酷的是，很多人并不知道什么樣的簡(jiǎn)歷是HR喜歡的，什么樣的簡(jiǎn)歷是他們感興趣的。我們?cè)诎l(fā)出簡(jiǎn)歷后，一般都會(huì)祈禱HR會(huì)看見(jiàn)我們的簡(jiǎn)歷。鑒于此，很多人在制作完簡(jiǎn)歷后，就會(huì)將簡(jiǎn)歷發(fā)布到各大招聘網(wǎng)站上去，試著投一下簡(jiǎn)歷，幻想著至少讓企業(yè)公司能夠先看見(jiàn)他們。在這里，需要注意的是，當(dāng)你鋪天蓋地網(wǎng)投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，卻是會(huì)被HR默默地屏蔽掉或放到垃圾回收箱的。有調(diào)查表明，有經(jīng)驗(yàn)的HR，用8秒鐘就能掃視一份簡(jiǎn)歷，所以招聘的HR在面對(duì)一堆的簡(jiǎn)歷，平均每份簡(jiǎn)歷就看8秒鐘。然后簡(jiǎn)歷被分作兩堆，一堆是我們稱之為“忘了吧”，一堆叫“進(jìn)一步研究”。所以，是什么決定了簡(jiǎn)歷的不同命運(yùn)？核心因素就是：簡(jiǎn)歷的質(zhì)量。所謂簡(jiǎn)歷的質(zhì)量是指簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容，一定要簡(jiǎn)短精悍，而不是長(zhǎng)篇大論，要區(qū)分簡(jiǎn)歷是讓自己high還是讓別人high。準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷后，我們需要有針對(duì)性地進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞，投遞那些符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展并且有發(fā)展前景的公司，換句話說(shuō)，一家公司是否適合你，主要看你的個(gè)人職業(yè)價(jià)值觀是什么。投遞簡(jiǎn)歷后，我們需要為面試做好準(zhǔn)備。因?yàn)楝F(xiàn)在疫情還沒(méi)有過(guò)去，所以除了準(zhǔn)備線下面試工作以外，還需要掌握線上面試的技巧。面試過(guò)程中，HR會(huì)問(wèn)許多問(wèn)題，但你只需要重視5個(gè)基本問(wèn)題：1、“你為什么來(lái)這里？”——你為什么來(lái)我們公司，而不是其他的公司？2、“你能為我們做什么？”——如果錄用你，你能幫我們解決問(wèn)題嗎？你具備什么技能？你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域了解多少？3、“你是什么樣的人？”——你適合嗎？你的個(gè)性容易相處嗎？你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎？4、“是什么將你和其他人區(qū)分開(kāi)來(lái)？”——你有什么優(yōu)勢(shì)？5、“我們請(qǐng)得起你嗎？”——你的薪資要求多少？我們能付得起這個(gè)數(shù)目嗎？與此對(duì)應(yīng)的，面試者也同樣可以為自己以上這些問(wèn)題。同時(shí)，面試回答問(wèn)題時(shí)，如果想給HR留下好的印象，一次回答盡量不要超過(guò)2分鐘。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)較好的答案只需要20秒來(lái)闡述。如果說(shuō)話過(guò)于累贅、啰嗦，會(huì)給HR造成缺乏溝通技巧的不良印象。面試過(guò)程中要記住，企業(yè)不在乎你的過(guò)去，他們了解過(guò)去，只是為了預(yù)測(cè)你將來(lái)的行為。通常情況下，是在考察你的勝任力。對(duì)企業(yè)而言，他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，因?yàn)樗麄兠嬖嚨某杀疽笥谀阕鰷?zhǔn)備工作的成本，招聘的成本大于你面試的成本。三、利用好空窗期，保持學(xué)習(xí)當(dāng)然，有可能你投遞簡(jiǎn)歷以后沒(méi)有那么快收到面試通知電話，在等待的這段時(shí)間，需要好好利用這段空窗期，保持學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)。同時(shí)，可以利用這段時(shí)間好好重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃、好好分析一下自己、想想自己想做什么事情、能做什么事情，避免以后出現(xiàn)更多的職場(chǎng)危機(jī)。無(wú)論何時(shí)，緩解焦慮，抵抗風(fēng)險(xiǎn)最有力的武器就是保持學(xué)習(xí)。只有保持學(xué)習(xí)，你才能得到提升，才能獲得職業(yè)發(fā)展更多的可能性，如果不學(xué)習(xí)，或許你連進(jìn)入另外一個(gè)職業(yè)門(mén)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。在上一份工作中，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但這些知識(shí)和技能能否做到遷移，在下一份工作中幫助到你呢？時(shí)代隨時(shí)在變遷，今天的職場(chǎng)或許和明天職場(chǎng)不一樣，今天崗位所需要的人才或許和明天的不一樣，但是我們不帶更新迭代的職業(yè)技能，才是決定我們一直能工作的法寶。所以，我們要洞悉市場(chǎng)需求，并保持不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。譬如可以學(xué)習(xí)一些和崗位工作相關(guān)的知識(shí)，輔助工作的提升，讓你職場(chǎng)之路走得更快，更穩(wěn)，也會(huì)加速你自信心的增長(zhǎng)。可能很多人在這個(gè)空窗期會(huì)感到焦慮，不知所措。這就要在我們進(jìn)入空窗期的時(shí)候，我們就要為制定好學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃，才不會(huì)讓焦慮情緒占據(jù)我們的生活。也許這個(gè)時(shí)代會(huì)拋棄我們，但是只有我們自己不會(huì)拋棄我們自己。因?yàn)?，只要我們自身具備過(guò)硬的學(xué)習(xí)實(shí)力，儲(chǔ)備更豐富的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)。才能與社會(huì)同步，找到自己的一席之地。這個(gè)時(shí)代最不缺的是學(xué)習(xí)，但是最缺的也是學(xué)習(xí)。我們都知道著名的一萬(wàn)小時(shí)天才理論，即是一個(gè)人只要持續(xù)專注某一項(xiàng)技能一萬(wàn)小時(shí)，那么他就會(huì)成為這一方面的天才。一萬(wàn)小時(shí)只是是一個(gè)數(shù)字概念，時(shí)間的長(zhǎng)短因人而異。也就是說(shuō)當(dāng)我們確定目標(biāo)以后，朝著目標(biāo)走，不改變方向，保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并不斷持續(xù)進(jìn)行練習(xí)。即使中途面臨重重困難，也要堅(jiān)持走下去，終會(huì)抵達(dá)終點(diǎn)。無(wú)論是2019年，還是2020年，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)注定都是不平凡的一年。人生從來(lái)沒(méi)有真正的絕境。無(wú)論遭受多少艱辛，無(wú)論經(jīng)歷多少苦難，只要一個(gè)人的心中還懷著一粒信念的種子，那么總有一天，他就能走出困境，讓生命重新開(kāi)花結(jié)果。作者：王丹艷，意得首席咨詢顧問(wèn)、CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師、BSC高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師、美國(guó)舒伯學(xué)派職業(yè)規(guī)劃師、9年以上企業(yè)項(xiàng)目管理、5年以上企業(yè)培訓(xùn)講師、多平臺(tái)職場(chǎng)領(lǐng)域人氣作者、注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師（CIPC）。專注職場(chǎng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。