阿籽貓77
HR 和候選人談薪資有哪些實(shí)用技巧如下:
1、不要直接說(shuō)出薪酬值,最好以區(qū)間的形式告知,讓候選人明白該薪酬是有浮動(dòng)性的,既保留了談判的空間,遇到有能力的候選人還可能往上調(diào),確保穩(wěn)住人才,不會(huì)造成人才流失。
2、面對(duì)候選人提出的高薪酬,不要一口回絕,以委婉的方式告知,該薪酬是根據(jù)本企業(yè)薪酬體系而定,同時(shí)也是結(jié)合了候選人的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行參考得出的?;蛘撸琀R要能夠?qū)⒅M(jìn)行有效拆分,去除其中浮動(dòng)或預(yù)期部分,抓住固定部分。通常,固定部分的薪酬數(shù)字,就是應(yīng)聘者能夠接受的底線。
3、在薪酬談判的過(guò)程中,需要給予候選人一定的心里壓力,降低其心里薪酬,讓對(duì)方可以務(wù)實(shí)的看待該薪酬談判。必要時(shí),可以讓候選人提供前公司的薪資證明。
所以,做為一名HR需要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)技能,要學(xué)會(huì)善于抓住應(yīng)聘者的心理變化,提高招聘效率,節(jié)省招聘面談時(shí)間。
草本Jing樺
“你的期望薪資是多少?”基本每個(gè)求職者在面試中都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題。 這個(gè)時(shí)候,說(shuō)多了。擔(dān)心人家不要你,說(shuō)的少了,又怕委屈了自己。殊不知在談薪中HR們的套路可多著呢!
摸清這些套路,讓你在與HR的博弈中屢戰(zhàn)屢勝!
套路一:HR例行一問(wèn):“你的期望薪資是多少?”
策略:要“先發(fā)制人”
要么先反問(wèn)HR:“請(qǐng)問(wèn)該崗位的薪資范圍是什么呢?”,要么,如果大家足夠了解市場(chǎng)行情,就可以結(jié)合自己的能力水平,提出理想報(bào)價(jià),占據(jù)主動(dòng)地位。此時(shí)大家心里清楚企業(yè)的水平和自己能接受的薪資底線。
打個(gè)比方,某崗位底線10000元,市場(chǎng)價(jià)格11000,理想薪資13000。當(dāng)企業(yè)讓你報(bào)價(jià)的時(shí)候,你說(shuō)13000,你很有可能拿到12000的offer。
但問(wèn)題是!在報(bào)價(jià)的時(shí)候,好多人都慫了!理想的13000不敢說(shuō)出口。這就相當(dāng)于又把主動(dòng)權(quán)反手交到了HR的手上。你自降身價(jià),開出了和市場(chǎng)價(jià)持平的“理想薪資”: 11000,這個(gè)時(shí)候HR就會(huì)步步緊逼,到最后你可能只能拿到10000的底線薪資!唉,也沒(méi)其他好的offer,就接受吧。
這樣看是不是很可怕?
大家要知道,事實(shí)上,這樣的情況屢見(jiàn)不鮮。HR們就是抓住了求職者的這種心理弱點(diǎn),占據(jù)了博弈的優(yōu)勢(shì)地位。
在這種時(shí)候我們應(yīng)該怎么翻盤呢?
市場(chǎng)上的大部分情況是,如果一個(gè)企業(yè)真心想簽?zāi)硞€(gè)候選人,企業(yè)會(huì)和候選人進(jìn)行談判,大概一輪到兩輪。你提出一個(gè)期望薪資,企業(yè)這邊說(shuō)OK,或者讓你降低一下期望,僅此而已。那么對(duì)于應(yīng)屆生,大部分企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有既成的薪資標(biāo)準(zhǔn),按照他們的體系來(lái)就可以了。
小英建議,如果企業(yè)開出的薪資你不是非常滿意,可以跟企業(yè)商量,工作一定時(shí)間后將薪資漲到理想水平,并寫入合同。再看企業(yè)是否愿意這樣做。
套路二:HR:“雖然我們底薪不高,但是我們有著豐厚的年終獎(jiǎng)以及其他獎(jiǎng)金,還有帶薪年假等,不知道您之前的公司有沒(méi)有這些福利待遇呢?”
策略:要“見(jiàn)招拆招”
如果HR拋出這樣的問(wèn)題,大家可以這樣答:“我在之前的公司,基本工資為XXX,年終獎(jiǎng)為XXX,其他福利待遇加起來(lái)有XXX。不知道貴公司提出的條件是否能高于我原來(lái)公司的待遇呢?”或者大家也可以直接問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)公司去年兩年的實(shí)際獎(jiǎng)金有多少呢?” 。這時(shí)候就等著聽(tīng)HR怎么回答了。
年終獎(jiǎng)或者其他獎(jiǎng)金是不會(huì)寫在合同里的。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)多少年終獎(jiǎng),完全是企業(yè)說(shuō)了算。這時(shí)候就完全是在看這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有良心了。
對(duì)于跳槽者來(lái)說(shuō),薪資大概要比之前薪資高30%才能彌補(bǔ)跳槽成本。值得強(qiáng)調(diào)的是,大家在計(jì)算自己薪資的時(shí)候,要盡量算得詳細(xì)一點(diǎn),要把年終獎(jiǎng)以及其他獎(jiǎng)金福利,都算進(jìn)去,再跟HR談薪酬。
套路三:HR:“我們提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和獎(jiǎng)金,各種福利水平都高于行業(yè)平均?!闭б宦?tīng)條件還蠻好,就簽了合同。但是正式入職之后才發(fā)現(xiàn),該公司人人加班,到下班點(diǎn)了沒(méi)人回家,活干完了也不走,還沒(méi)有加班費(fèi),比996還慘!干了一兩個(gè)月就發(fā)現(xiàn)自己身體吃不消了!
策略:要“早做打算”
如果HR提出的各項(xiàng)福利待遇都符合你的期望值,高興之余還要當(dāng)心,說(shuō)不定就會(huì)掉進(jìn)“加班”的大坑!談薪資的時(shí)候,就要了解清楚加班的具體事項(xiàng)。要問(wèn)一下HR:“不知道該公司加班氛圍如何呢?比如,有無(wú)強(qiáng)制加班且無(wú)加班補(bǔ)貼;加班的頻率和強(qiáng)度;所在部門的加班文化等?!?/p>
問(wèn)清這些之后,最好爭(zhēng)取把一些條例寫在合同內(nèi)。之后大家根據(jù)自己的接受水平,來(lái)決定要不要接受這一個(gè)offer。
魚與熊掌不可兼得。你想掙高工資,就要付出和薪酬對(duì)等的努力。若是既要求工資高,也要求工作輕松,這樣的機(jī)會(huì)是很罕見(jiàn)的。所以大家還是要認(rèn)真度量,看現(xiàn)階段什么對(duì)自己最重要,然后再?zèng)Q定某個(gè)offer的去留。
了解了這三大談薪套路,大家就可以信心滿滿地去和HR們談判了!大家要相信,只要你足夠優(yōu)秀且努力,輔之以一些求職小技巧,大大方方地去跟HR談,不卑不亢,一定可以斬獲理想的offer!
烏龜寶寶28
1、不要直接詢問(wèn)對(duì)方希望薪資:
有的HR在招聘中常常直接詢問(wèn)應(yīng)聘者希望的待遇是多少,其實(shí)這樣已經(jīng)給予應(yīng)聘者開價(jià)的權(quán)力,往往對(duì)企業(yè)較為不利。尤其是當(dāng)應(yīng)聘者說(shuō)出理想待遇,而企業(yè)又沒(méi)有辦法滿足他的希望時(shí),便產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
2、避免一見(jiàn)面就談薪水:
面試時(shí),HR應(yīng)該避免一開始就談?wù)撔剿?。因?yàn)樾枰诿嬖囘^(guò)程中積累對(duì)應(yīng)聘者足夠的了解,也需要讓應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)及職務(wù)有一定程度的認(rèn)識(shí),否則當(dāng)雙方的溝通還不夠時(shí),就盲目說(shuō)出薪酬的數(shù)字,會(huì)破壞談判的可能性。
3、心理戰(zhàn)降低對(duì)方期望:
在薪資談判階段都不能操之過(guò)急,要充分利用時(shí)間的維度來(lái)解決問(wèn)題。人才的薪資預(yù)期要求比自己企業(yè)薪資水平高出很多時(shí),也不要輕易放棄,必要時(shí)也要出點(diǎn)難題考一下。
4、只告訴薪酬范圍的下限和中間值:
有些企業(yè)喜歡在一開始就公布職位的薪酬范圍,例如在招聘廣告中寫明,這種做法對(duì)企業(yè)不利。一般應(yīng)當(dāng)保留薪酬范圍的上限,只告訴應(yīng)聘者薪酬范圍的下限及中間值。
5、談薪態(tài)度誠(chéng)懇:
薪資談判的目標(biāo)不是把薪資壓到最低,而是為企業(yè)找到最適合的員工。企業(yè)如果在談?wù)撔劫Y上耍了太多花招,例如,誤導(dǎo)應(yīng)聘者將來(lái)加薪的幅度很大,只求把應(yīng)聘者先說(shuō)進(jìn)門。這樣,應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)即使勉強(qiáng)接受過(guò)低的薪資,過(guò)后也會(huì)因?yàn)樾劫Y確實(shí)不符合他們的需求而伺機(jī)離開。
Cupnightsky
【?獵頭顧問(wèn)教你如何面試談薪酬 】
薪資談判是每個(gè)人跳槽找工作的時(shí)候必須要面臨的一大“難關(guān)”因?yàn)槟阏劜缓?,就關(guān)系到你未來(lái)整個(gè)的薪資水平,羅勒網(wǎng)?根據(jù)我們十余年的建筑獵頭經(jīng)驗(yàn)來(lái)講一講,站在求職者的角度,應(yīng)該如何去和獵頭和公司談薪資。如何獲得一個(gè)高薪資。
一、面試前,做個(gè)調(diào)查很有必要;
這個(gè)調(diào)查的目的是:
1、了解職位市場(chǎng)行情及人才供給情況;
2、分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬的定位的決定性因素。也是薪酬談判的重要籌碼。
3、分析目標(biāo)公司的特點(diǎn),一般而言,大型跨國(guó)企業(yè)由于其福利保障制度較為完善,薪酬控制較為嚴(yán)格,除個(gè)別職位薪酬可以有較大薪酬可以有較大的大幅度波動(dòng)以外,其余的職層均有較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不易隨意改動(dòng)。而中小型企業(yè)為了吸引人才,也為了彌補(bǔ)其福利方面或者個(gè)人發(fā)展方面的不足,薪酬方面伸縮度的可能性較大。
聰明的談判者在談判之前,可以通過(guò)獵頭公司來(lái)進(jìn)行了解薪酬,就像你要賣房子,你可以通過(guò)地產(chǎn)中介來(lái)了解周邊市場(chǎng)行情,以此作為你售房的依據(jù),同樣,你找工作,也可以根據(jù)市場(chǎng)行情,來(lái)作為薪酬談判的依據(jù)。只要你獲得應(yīng)聘公司的認(rèn)可,根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)提薪酬要求,是可以被認(rèn)可和接受的,除非人家不認(rèn)可你的能力,所以才會(huì)不認(rèn)可你的薪酬要求。
二、確認(rèn)自己的薪資標(biāo)準(zhǔn);
在開口談薪酬之前,知道自己的身價(jià)。也是同樣重要的事情。這個(gè)價(jià)位是上份工作薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮20%~50%左右也可以是行業(yè)地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的60~75分位。
在薪酬談判中,你在上一家公司的薪酬水平,會(huì)成為新公司定薪酬時(shí)的參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,你可以采取的策略是,不要只是和自己“當(dāng)下”的薪酬水平做比較,而應(yīng)該放在“將來(lái)”,也就是自身可預(yù)計(jì)的發(fā)展前景上來(lái)看,這個(gè)更能說(shuō)服新公司給你預(yù)期的薪水。
三、談薪前先研究一下面試官或HR愿意給的范圍;
薪資談判的目的是,發(fā)掘出公司最多愿意給你多少錢,談價(jià)區(qū)間指的是,他們希望支付的最低工資,到能支付的最高工資范圍,談判,談的就是這個(gè)區(qū)間。舉例來(lái)說(shuō),如果公司能每月給你6000元,但試著以每月4000元的價(jià)格錄用你,區(qū)間就是4000~ 6000元。在這個(gè)區(qū)間里,你有權(quán)通過(guò)談判,努力得到他們能提供的最高工資。
三、談薪前先研究一下面試官或HR愿意給的范圍;
薪資談判的目的是,發(fā)掘出公司最多愿意給你多少錢,談價(jià)區(qū)間指的是,他們希望支付的最低工資,到能支付的最高工資范圍,談判,談的就是這個(gè)區(qū)間。舉例來(lái)說(shuō),如果公司能每月給你6000元,但試著以每月4000元的價(jià)格錄用你,區(qū)間就是4000~ 6000元。在這個(gè)區(qū)間里,你有權(quán)通過(guò)談判,努力得到他們能提供的最高工資。
如果碰到招聘公司表示不愿意提供這么高的薪酬,你要怎么辦?獵頭顧問(wèn)建議應(yīng)聘者可以這么說(shuō):“在這方面,我之前有獵頭找過(guò)我,有公司愿意給我這樣的職業(yè)經(jīng)理人/XX人才/有五年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,在市場(chǎng)上的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在萬(wàn)元,所以我期望貴司給我的工資是萬(wàn)元,客觀來(lái)講,這個(gè)要求并不高,你覺(jué)得呢?”
四、在公司沒(méi)有明確想要你前,這樣回復(fù)關(guān)于薪水的提問(wèn);
談薪句式模板一:在貴公司確定錄用我之前,我覺(jué)得談?wù)撔剿€為時(shí)過(guò)早。
談薪句式模板二:我很愿意回答,但你先能幫我了解一下,這個(gè)工作都需要做什么嗎?
談薪句式模板3: 每個(gè)人對(duì)于自己的貢獻(xiàn)度評(píng)估方式不一樣,貴公司的崗位要求在整個(gè)行業(yè)內(nèi)屬于要求偏高的,而我正是看中你們的要求才來(lái)面試的,因?yàn)槲蚁M谶@個(gè)崗位上能做深做好。如果一定要我說(shuō)數(shù)字,我想只能這樣回答你。如果可以高出我目前薪資30%,我肯定非常愿意加入;如果能高出15%,我需要再考慮一下,畢竟這個(gè)選擇會(huì)影響我今后至少3一5年的發(fā)展;如果持平的話,我可能就不考慮過(guò)來(lái)了。我也非常希望您能給我一個(gè)你們的預(yù)算數(shù)字,以便讓我重新審視對(duì)于自己的價(jià)值評(píng)估!
五、可以議價(jià),但不要陷入無(wú)休止的討價(jià)還價(jià);
可以議價(jià),但不要陷入無(wú)休止的討價(jià)還價(jià),薪資是可以談的,但這個(gè)“談”絕對(duì)不是開個(gè)高價(jià)位,”等待別人來(lái)殺價(jià)”。因?yàn)楣镜腍R不見(jiàn)得有意愿要陪你玩,這個(gè)游戲。很有可能你期望的待遇是6000元,而對(duì)方愿意出價(jià)5000元,你明明也覺(jué)得這個(gè)數(shù)字符合你的底線,但是你偏偏要再喊一個(gè)5500元出來(lái),結(jié)果公司和HR討論以后,決定去找另外一個(gè)條件稍差但是只要5000元的候選人。另外一個(gè)議價(jià)的誤區(qū)就是,當(dāng)?shù)谝淮巫h價(jià)成功后,不要再改口提高自己的期望薪資。這會(huì)讓面試官或是H R認(rèn)為你是在得寸進(jìn)尺。在目前人多于職位的情況下,結(jié)果很有可能就是悲劇。
六、面試談薪談的不僅僅是薪資;
去面試前,你要決定哪些福利對(duì)你尤其重要。搞定基本工資后,你就可以問(wèn)他們都有什么福利。比如補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。補(bǔ)貼是指車貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)等工資以外的現(xiàn)金福利,另外一些企業(yè)還會(huì)設(shè)立各種名目繁多的獎(jiǎng)金,如半年獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、考動(dòng)獎(jiǎng)等。這些福利折算下來(lái)也是一筆可觀的收入。
同他人“談?wù)勑健钡臅r(shí)候,千萬(wàn)要心平氣和,帶著“談?wù)勑摹钡膽B(tài)度進(jìn)行交涉,應(yīng)聘者或者職員要向?qū)Ψ秸故咀约旱哪芰εc自信,讓對(duì)方了解自己的要求是合理的,并且要注意留有談判空間;招聘方或者管理人(HR或老板)則必須看清對(duì)方的真實(shí)需求,除了針對(duì)他人提出的要求進(jìn)行合理的談判外,還要知道如何用其他條件讓對(duì)方作出讓步?!靶劫Y”話題雖然“敏感”,但并非不可觸碰,談判雙方共同努力,進(jìn)行有原則有技巧地交流,未必不能達(dá)到“雙贏”的目的。
希望羅勒網(wǎng)的回答能夠幫助到你哦!
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