時間是無情的，怎么在有限的時間里鏈接更多的人，去碰撞更多有趣的靈魂？如果是線下一對一又能接觸多少人？怎么跨越空間跨越階層跨越背景去觸達(dá)到更多得人？我覺得社群打破了這些壁壘，讓現(xiàn)在的每一個個體能夠借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)科技和社交文化去打造屬于自己的超級節(jié)點。記得魏琪老師說：互聯(lián)網(wǎng)變革，國家的扶持，技術(shù)創(chuàng)新，中國的人口紅利，一系列的因素造成了現(xiàn)在大組織的瓦解，小組織、小團體、個人的崛起，這是這個時代正在發(fā)生的事情——去中心化，沒有一個固定的中心，取而代之是越來越多的超級節(jié)點，正如現(xiàn)在很少有特別厲害特別火的超級IP，大的中心沒有了，取而代之的是越來越多的細(xì)分領(lǐng)域里的超級個體，每個小領(lǐng)域里都涌現(xiàn)出了多個大咖級人物，這也是時代給予我們的機遇，而怎么把自己打造成超級個體，形成自己的影響力，塑造自己的個人品牌，是我們每個人不得不去思考的一個問題。 社群是目前未來至少5年商業(yè)結(jié)構(gòu)里的重要一環(huán)，抖音號/公眾號/→社群運營→（公域流量轉(zhuǎn)化成私域流量）→線下/一對一深度鏈接→成交，所以它不可或缺。而每個人建立的社群就是打磨個人品牌、打造自己人脈圈層的地方，怎么去引領(lǐng)一群各行各業(yè)的精英在這個社群里深度鏈接、碰撞思維，從而挖掘到個人閃光點、鏈接更多人脈、對接更多資源，甚至跨界合作，就是我們需要去探討的去實戰(zhàn)的。社群即是個古老的話題，也是個新型的領(lǐng)域，說它老是因為，小到家庭，大到國家都是社群的一種形式，說它新是因為，社群需要創(chuàng)新，需要新意才能發(fā)揮它在現(xiàn)有商業(yè)模式商業(yè)結(jié)構(gòu)中的作用，如何通過社群把一群烏合之眾擰成萬眾一心，怎么管理百人千人甚至萬人的社群，需要逐步學(xué)習(xí)的東西太多了，而這些唯有通過不斷實戰(zhàn)、復(fù)盤才能總結(jié)經(jīng)驗提高自己的管理層級，我們永遠(yuǎn)無法賺到認(rèn)知之外的錢，保持開放，躬身入局，跟隨行業(yè)最牛的人去學(xué)去實戰(zhàn)就會有結(jié)果，不要一開始就盯著一個目標(biāo)一個產(chǎn)品，保持空杯心態(tài)，一步一步積累拓展自己的人脈圈層、儲蓄自己的人脈資源，提升自己的管理層次，過程中個人品牌個人價值就會逐漸體現(xiàn)，就會呈現(xiàn)出來，不能本末倒置。 相信這28天社群特訓(xùn)營之旅一定會開啟一個新的世界，期待與同行的各位命友們收獲滿滿～———————————————————我的命友—來自銀川的心理咨詢師馬瑞麗老師的復(fù)盤總結(jié)： 1月17日魏琪老師分布式商業(yè)直播（會議復(fù)盤）~馬瑞麗 我的新知： 1超級節(jié)點（人口紅利、如何管理百人、千人、萬人） 2鏈接人脈（儲蓄錢會貶值，儲蓄人脈會升值） 3.恒洋老師：公眾號引流漲粉，直播引進(jìn)私域流量、直播面對面增加鏈接、地面一對一成交（一對一電話溝通）（拼刺刀） 最小行動計劃： 每天鏈接一個人（面對面，電話） 每周三個公益咨詢項目落地 懿凌分享： 1把作業(yè)交到（助力于個人品牌提升）， 2實戰(zhàn)，自己活成一個案例，必須跟個人成長結(jié)合起來， 3避免太寬泛，具體、聚焦到一個垂直鄰域，長板不停疊加 感謝遇見～