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        花花only
        首頁 > 心理咨詢師 > 第一個(gè)心理咨詢師

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        透明的黑布

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        合格咨詢師至少應(yīng)具備以下幾點(diǎn)要求:1、一定的教育背景。對于現(xiàn)有的咨詢隊(duì)伍來說,這應(yīng)不是問題。2、較長時(shí)間的管理經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)而不是工作經(jīng)驗(yàn),因此需要咨詢師有相對較長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),至少應(yīng)該負(fù)責(zé)過兩個(gè)以上的部門管理,熟悉一般的公司業(yè)務(wù)流程,熟悉各種制度。這對于大多數(shù)ISO體系認(rèn)證的咨詢師來說,這是比較缺乏的,從從業(yè)人員的年齡和資歷就可以看出,因此,這也導(dǎo)致了其提供的服務(wù)簡單化。3、熟悉基層管理。在我國這樣的國情,由于多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),我國民間缺少熟悉企業(yè)管理的各級(jí)人才,而國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得企業(yè)也呈現(xiàn)高速發(fā)展的狀態(tài),這直接導(dǎo)致了企業(yè)的基礎(chǔ)管理極為缺乏,包括各種基本要求、基本流程、基本制度都極不完善,在國家和國際經(jīng)濟(jì)形式好的情況下,企業(yè)尚能經(jīng)營,一旦經(jīng)濟(jì)形式不好或客戶要求提高,由于基礎(chǔ)管理的不良導(dǎo)致的成本和不確定性導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)迅速提高,致使企業(yè)經(jīng)營困難,甚至難以為繼。因此,很多時(shí)候,咨詢師需要為企業(yè)建立從最底層開始的管理體系,如果不熟悉基層管理的建立要求和技巧,是不能提供合格的服務(wù)的,這要求咨詢師一定要有企業(yè)基層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并因此積累了相當(dāng)?shù)闹R(shí)和技能。4、清楚各種流程和制度的本質(zhì),了解制定這些制度的原因。只有具備這些知識(shí),才能根據(jù)企業(yè)的具體情況做適應(yīng)性調(diào)整,也才能真正的為企業(yè)建立適合企業(yè)本身特點(diǎn)的管理體系,而不是千篇一律的提供一個(gè)范本,對所有的企業(yè)都進(jìn)行簡單的文件化來獲得認(rèn)證。5、經(jīng)驗(yàn)是不可替代的。很多咨詢公司強(qiáng)調(diào)其咨詢師的教育背景,如MBA,博士等等,但對于我們國家的企業(yè),由于需要的往往是最基本的管理體系的建立服務(wù),而MBA、博士的知識(shí)體系基本上都是企業(yè)的高階管理需要的,如戰(zhàn)略管理、激勵(lì)管理等等,這也導(dǎo)致了其知識(shí)不能應(yīng)用于企業(yè)基礎(chǔ)管理的建立上,而在我國目前的情況下,還沒有人總結(jié)出適用范圍很廣的基礎(chǔ)管理知識(shí)體系,因此,經(jīng)驗(yàn)成為不可替代的知識(shí)。6、靈活的思路。咨詢服務(wù)的最終目標(biāo)是用自己的知識(shí)為企業(yè)服務(wù),對所學(xué)和所積累知識(shí)的深刻理解和靈活運(yùn)用成為最關(guān)鍵的能力。很多企業(yè)或咨詢項(xiàng)目的失敗就是過于相信過去的成功經(jīng)驗(yàn),而不加分析的套用的新的領(lǐng)域或企業(yè)中,導(dǎo)致企業(yè)由輝煌走向失敗。有一句成語已經(jīng)說的很明白,“用乎之妙,存乎一心”。從以上幾個(gè)方面來看,提供咨詢服務(wù)對咨詢師的要求是很高的,為了避免企業(yè)不必要的損失,選擇咨詢公司尤其是選擇咨詢師就很重要,為了企業(yè)的長期利益,在這方面,企業(yè)的高層需要更

        第一個(gè)心理咨詢師

        80 評論(8)

        深圳吃吃

        咨詢師是運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),通過咨詢的技術(shù)與方法,幫助個(gè)人或組織解決問題或提供方案的專業(yè)人員。比如心理咨詢師、求職咨詢師、管理咨詢師、營銷咨詢師、戰(zhàn)略咨詢師等。

        咨詢一詞,在漢語中有商量、詢問、謀劃和征求意見的含義。最初 ,咨和詢?yōu)閮稍~,咨表商量,詢表詢問?!白稍儭币辉~最早見于《詩經(jīng)》,其中有“載馳載驅(qū),周愛咨詢”的詩句,意思是說,君譴使臣,要使臣悉心察訪民間疾苦以告天下。

        古代為統(tǒng)治者出謀劃策的謀士、諫臣、軍師和食客等就是專門從事咨詢活動(dòng)的人員。 當(dāng)然, 中國古代所從事的咨詢活動(dòng)以及對咨詢一詞的理解,都具有較大的隨機(jī)性、隨意性,跟現(xiàn)代咨詢活動(dòng)是不可同日而語的。

        擴(kuò)展資料:

        一、職業(yè)要求

        1、知識(shí)要求:一般都要求有碩士以上學(xué)歷。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時(shí)具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等多方面的專業(yè)知識(shí)。

        2、技能要求:毋庸置疑,溝通能力是第一位的;分析問題、解決問題的能力、信息運(yùn)用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢師所應(yīng)該具備的。

        3、經(jīng)驗(yàn)要求:需要有對各行各業(yè)全面綜合的把握,在一問一答之間調(diào)動(dòng)自己的全部知識(shí)儲(chǔ)備;從事過相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn);熟練各種測評工具和方法,切實(shí)地根據(jù)咨詢者的需求加以引導(dǎo)。

        二、管理咨詢

        指由獨(dú)立的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場,運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,通過對企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立。

        從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提出行動(dòng)建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢。

        參考資料來源:百度百科-咨詢師

        118 評論(15)

        瞳言無忌

        、關(guān)于能力培養(yǎng)拿到國家或地方證書,感覺學(xué)來的東西只是剛剛算是入門,剛剛登上心理咨詢的臺(tái)階,從門縫里往里瞧,感覺很神密,很熱鬧,好玩、有趣,自己怎么應(yīng)用還是一知半解。距離上崗還有一段很長的路。有興趣的同學(xué)會(huì)開始漫長的自學(xué)探索。這時(shí)需要有一個(gè)規(guī)劃。(一)、尋找培訓(xùn)的機(jī)會(huì)關(guān)于培訓(xùn),在群里有質(zhì)量的培訓(xùn),補(bǔ)充一點(diǎn),上海的培訓(xùn)資源非常多,應(yīng)該選擇主流學(xué)派:精神分析,認(rèn)知,人本,三駕馬車。三者相輔相成,不是互相打架。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):如果參加了一個(gè)三天的工作坊,要回頭把PPT一頁一頁都搞懂,把不懂的概念搞懂。如果說做這個(gè)職業(yè),還要實(shí)踐。關(guān)于讀書首先,讀書做筆記。可以看看李孟潮博客。記筆記,寫體會(huì),寫疑問,找問題。讀一本書讓我們延展到很多有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,吃深吃透。讀書是知識(shí)的儲(chǔ)備,博覽群書。人文學(xué)科的書更加推崇:包括哲學(xué),宗教,歷史,文學(xué),精神分析有基礎(chǔ)的同學(xué)知道,文學(xué)作品對人性的剖析,有很多東西與精神分析是一脈相承的,相契合的,對人性有更多的洞察,能更多幫助我們做精神分析。推薦一套書,北京大學(xué)出版社,《人文社會(huì)科學(xué)是什么?》心理學(xué)是什么,經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么,人類學(xué)是什么等。(二)、實(shí)踐第一個(gè)路徑:去企業(yè)做EAP。我在EAP企業(yè)做咨詢師很多年,有很多感受,客戶是商業(yè)性的。需要咨詢師,不一定有特別高深的能力,因?yàn)檎埶礁叩淖稍儙?,成本高。沒有專業(yè)又不能勝任,所以適合新手咨詢師。這里很注重培訓(xùn)和督導(dǎo)。在那里有一個(gè)很好的督導(dǎo)環(huán)境。EAP有一個(gè)要求,不可能把一個(gè)個(gè)案做很長,對于新手也是有幫助的。有的新手接個(gè)案做長程,會(huì)忐忑。不知該說什么。EAP人為的限制不會(huì)讓咨詢師說很多,所以對于新手有利。EAP會(huì)給你考評,逼著你前進(jìn),考評不合格,沒有個(gè)案可做了。第二個(gè)路徑,去學(xué)校做。第三個(gè)路徑,去社區(qū),政府買單的項(xiàng)目。(三)、學(xué)什么流派在不知道參加什么培訓(xùn)時(shí),看一下心理咨詢理論,了解其理論觀點(diǎn),如何開展工作,對此有一些全面的了解。不同的理論都是如何看待人性,只是側(cè)面不同,不是哪個(gè)流派不對,象盲人摸象一樣,都對。我們要看的是哪個(gè)人性觀,是與我們自己的人生文化觀相契合的,那么你就會(huì)對這個(gè)理論有興趣。比如,現(xiàn)在國際上比較認(rèn)同的是,精神分析,認(rèn)知,人本,最多再加一個(gè)家庭治療。精神分析,從潛意識(shí)到意識(shí),對人的行為進(jìn)行剖析。人本,強(qiáng)調(diào)人生來就是積極向上的,有建設(shè)性的,向好的方向發(fā)展的。認(rèn)知,人對自己和對外部世界有一個(gè)根深蒂固的看法,這個(gè)看法決定了人在遇到具體事件時(shí)的看法,行為,情緒。家庭治療,一個(gè)人出現(xiàn)問題與父母家庭是有千絲萬縷的聯(lián)系的。這些都是從不同角度看一個(gè)人,三個(gè)流派都要涉及,應(yīng)該把其中一個(gè)作為主打。我最初接觸心理咨詢,對精神分析有興趣,沒人教,基本上也看不懂。后來從06年開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)認(rèn)知行為,到2012年,整整六年,與美國老師學(xué),行為認(rèn)知,CBT,在意識(shí)層面與人工作,所思所感所為,都在我們的思維中,不存在繞人的探索,比較符合我的思維習(xí)慣,很多方法無師自通。而且,認(rèn)知中,充滿了生活的智慧,與佛學(xué)的觀點(diǎn)有相似的,感覺二者的交集部分蠻多的,比如CBT也強(qiáng)調(diào)不要太執(zhí)著,要放下等。我對CBT情有獨(dú)鐘。精神分析與CBT是一對忠誠的伙伴,與來訪者溝通,最終是兩大模式的變化,一個(gè)是認(rèn)知,一個(gè)是行為。CBT是直接認(rèn)知模式工作。精神分析是幫助我們更加深刻的理解來訪者的認(rèn)知和行為模式,是不要分割的兩個(gè)伙伴,我不認(rèn)同精神分析與認(rèn)知是分家的。CBT的創(chuàng)始人之一貝克是精神分析師,所以CBT這里有很多精神分析的影子,它的核心信念是怎么出來的,它的補(bǔ)償策略,就是精神分析中的防御機(jī)制,所以沒法分,只是換了一個(gè)概念。CBT是操作手段,非常見效??焖俚?。大道至簡,用簡潔清晰的線條,用來訪者能體會(huì)到的方法技術(shù)來改變他,教會(huì)來訪者,讓他自己會(huì)運(yùn)用幫助自己。人本,是CBT能夠工作下去的保障。是滲透的,打頭的。在CBT中無孔不入。三者互相促進(jìn),互相幫助的。人本是CBT質(zhì)量的保證。如果選擇流派的話,前邊考慮的是與你的文化價(jià)值觀匹配,第二個(gè)考慮社會(huì)的需要,我們也是要吃五谷雜糧,我們的才能需要社會(huì)的認(rèn)可,我們要選擇的職業(yè)方向要與這個(gè)需要結(jié)合起來。我擔(dān)心的有一個(gè)是,有一些新手追求高精尖,高大上,什么難就找什么,這個(gè)不敢茍同。如果說,有人具備這樣的條件,比如年齡優(yōu)勢,財(cái)力優(yōu)勢。那不說了。如果沒有優(yōu)勢,要與社會(huì)需要結(jié)合,結(jié)合自己興趣,找一個(gè)折衷點(diǎn)。有人問全職媽媽做咨詢師的問題,與下一個(gè)問題結(jié)合在一起談。二、現(xiàn)實(shí)的矛盾熟悉我的人,知道我先做了兼職好多年,有了平衡的過渡,現(xiàn)在專職。平穩(wěn)過渡很重要。有工作,如何兼顧?有一些人在業(yè)余時(shí)間勤奮地在學(xué)習(xí),很不容易,如果有足夠的生活來源,可以辭職,如果沒有,則兩頭兼顧。兩頭兼顧涉及到如何調(diào)整心態(tài)?如何看待兩頭兼顧的資源?工作時(shí),把咨詢放一邊。有時(shí)間可以做體驗(yàn),生活即道場,你工作的單位就是一個(gè)可以體驗(yàn)的團(tuán)體,有團(tuán)體動(dòng)力。這個(gè)團(tuán)體的特點(diǎn):無帶領(lǐng)者,無專業(yè)人員,你在這個(gè)團(tuán)體中是唯一專業(yè)的人員。我們可以運(yùn)用上司與同事間的互動(dòng),去覺察自己,喜怒哀樂,愛恨情仇,都折射出了什么?是自我體驗(yàn),不花錢。在單位的體驗(yàn)中,提醒大家,別做體驗(yàn)者,做觀察者。學(xué)了二級(jí)三級(jí),知道了一些知識(shí),在單位中能用嗎?建議別公開用,避免關(guān)系混亂,你說你搞這個(gè),別人會(huì)懼怕你。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,減少一些不必要的麻煩。一邊上班,一邊用業(yè)余學(xué)習(xí),兼職。如果兼職已經(jīng)成熟了,慢慢脫離原來的工作。在做兼職咨詢中,有了焦慮,小的沒問題,大一點(diǎn)的,需要調(diào)整。來訪者是你的衣食父母,即使是兼職,也不要怠慢他,如果怠慢,兼職也是做不好的。工作與兼職學(xué)習(xí)的矛盾,如何化解,要尋找資源?;饷?。如果已經(jīng)全職在家的,如何利用好自己的優(yōu)勢條件?太好了,如果是全職媽媽,資源太多了,孩子就是陪伴你成長的最好伙伴,邊學(xué)習(xí),邊與孩子的互動(dòng)中,在增加你的實(shí)踐能力。但不是與家人搞精神分析,可以搞CBT,在淺表的層面做,大有益處,我與同事用CBT去解決工作中出現(xiàn)的矛盾與問題。效果非常棒,四兩撥千斤。你可以不要讓同事知道你在用精神分析,只是把這里的方法用在工作中而已。全職在家,家就是我們可以訓(xùn)練的場所。也可以出去作志愿者,實(shí)踐,學(xué)校,社區(qū),兼職的空間更大。三、咨詢師的自我修養(yǎng)1、職業(yè)倫理有很多對我們咨詢師有約束的要求,看上去是約束,其實(shí)是能讓我們搞好工作的保障。最重要的一個(gè),保密原則,我們在專業(yè)的場合下,談個(gè)案,非專業(yè)的場合下,不談個(gè)案。在日常生活中,我們的身份,應(yīng)該是什么就是什么,都不是咨詢師。如果我們一直端著這個(gè)身份,會(huì)變成孤家寡人,沒有人愿意跟我們在一起。同時(shí),要強(qiáng)調(diào),做這個(gè)職業(yè)的道德修養(yǎng),與生活當(dāng)中做市井常人不矛盾,但有更高的要求,與我們的職業(yè)倫理相掛鉤?,F(xiàn)實(shí)生活中我們的品行修養(yǎng),會(huì)影響我們做一個(gè)職業(yè)人,會(huì)影響我們的職業(yè)生涯會(huì)走多遠(yuǎn)。具體的說,接個(gè)案,接什么樣的個(gè)案,考慮自己當(dāng)下的能力相匹配,他的目標(biāo)是什么,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)是什么,大致評估一下,自己是不是能接。如果不能勝任,還是放掉為好。新手多注意這一點(diǎn),如果是疑難的個(gè)案,可能會(huì)傷到兩個(gè)人,一種情況可能對對方?jīng)]有什么幫助,另一種情況可能會(huì)傷到個(gè)案。次生傷害,這是不可以的。還有一種情況可能傷到我傷到我們自己,勉為其難,會(huì)懷疑我們自己是不是適合做這個(gè)職業(yè)。我們在實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過程中,相輔相成比較好。在意學(xué)習(xí)和實(shí)踐穿插進(jìn)行比較好,潛心學(xué)習(xí),做實(shí)踐,滾動(dòng)發(fā)展。適合于社會(huì)需要的咨詢師不是一個(gè)速成的過程,是日積月累的過程,如果想做好一個(gè)咨詢師,不急不慌的,慢慢積累。聽到今天誰學(xué)什么了,誰去哪個(gè)地方應(yīng)聘了,你都不用著急,你也都會(huì)有機(jī)會(huì)的。未來的發(fā)展心理咨詢的未來有及其廣闊地發(fā)展,現(xiàn)在大家能看到,與幾年前相比,就2015年而言,已經(jīng)有了大跨越的發(fā)展,就有了風(fēng)投資金投入,這會(huì)不會(huì)引發(fā)我們的焦慮呢?我們的專業(yè)還不足以讓我們?nèi)ッ鎸@么廣闊的需求市場,所以就悶頭學(xué)專業(yè)吧。如果你是想運(yùn)作商業(yè),就需要有商業(yè)頭腦了。用商業(yè)運(yùn)作的方法,去運(yùn)作心理學(xué)。你拿了二三級(jí)證書,都可以干什么?兩條路:一個(gè)是做業(yè)務(wù),一個(gè)是做經(jīng)營管理。兩條路都有廣闊的空間。我對自己的職業(yè)定位是,做一個(gè)象老中醫(yī)那樣的人,就做個(gè)案。有我相得中的人,收徒弟。我比較喜歡做老師,我不擅長做管理?,F(xiàn)在我也在探索師傅帶徒弟的方式,而且發(fā)現(xiàn)CBT是非常適合做這種工作的,兩三年內(nèi),如果有匹配的徒弟,我會(huì)考慮。成為一個(gè)成熟的心理咨詢師,沒法速成,如果想做業(yè)務(wù),得沉得住氣?,F(xiàn)在社會(huì)整體上比較著急,對于我們的職業(yè)不適合。出名不是速成的,一般出名都到了中老年以后了。如果說,你是年紀(jì)輕的同學(xué),太好了,趕上了好時(shí)候,有那么長的時(shí)間做孵化,積累。四五十歲開始也一點(diǎn)不晚,年齡大的也不晚,你的閱歷,是一份很好的資源和財(cái)富,在工作中是絕對用得上的。人生經(jīng)歷與閱歷是心理咨詢師的一筆財(cái)富。新手咨詢師如何踏出實(shí)踐第一步?一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有的,想步入這個(gè)門檻是有點(diǎn)難度,雖然培訓(xùn)的機(jī)會(huì)不多,只要有實(shí)踐的機(jī)會(huì)也可以。有些時(shí)尚企業(yè),內(nèi)部的咨詢師也是可以考慮的地方。有一些系統(tǒng)性的培訓(xùn),會(huì)有一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái),這也是一個(gè)新手走出第一步的選擇。你系統(tǒng)的培訓(xùn)之后,他會(huì)為你提供一個(gè)平臺(tái) 。我自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是:拿到一個(gè)收費(fèi)的個(gè)案是件很不容易的事,頭一腳要踢得精彩,要全力以赴,想盡一切辦法做好,才會(huì)有第二個(gè)第三個(gè)。如果是你所在的機(jī)構(gòu)給你的個(gè)案,你知道現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的情況是什么樣嗎?有哪個(gè)機(jī)構(gòu)是完全靠個(gè)案可以維持生存的?個(gè)案都不飽滿的,如果給你,可能就是想訓(xùn)練你能不能接住。如果給你一個(gè)接不住,還會(huì)給你嗎?有一個(gè)同行非常努力,做一次咨詢,做一次督導(dǎo),手把手地指導(dǎo)下,把個(gè)案做下來,一炮走紅。這樣的咨詢師我是佩服的,他是敬業(yè)的,用心的,同時(shí),也是為自己負(fù)責(zé)任的。問題:關(guān)于無帶領(lǐng)者的同輩成長小組需要注意哪些方面,是否有禁忌?這個(gè)蠻有講究,我不贊成同輩成長小組,無帶領(lǐng)者。有單位不想辭職,如何借用單位的資源,在這樣的環(huán)境,不做體驗(yàn)者,做觀察者。同輩成長小組,搞不好,可能朋友都做不成了。風(fēng)險(xiǎn)太大,問題太多。如何找到和自身相契合的流派?如果都不了解,先看看各派心理咨詢理論。比如輕工出版社《心理咨詢與治療的理論及實(shí)踐》(第八版)、《心理咨詢與治療經(jīng)典案例》,這里對主流的流派有比較好的介紹,可以先看看這些流派都說些什么,對人性是怎么看的,技術(shù)是怎么用的。同一個(gè)案例用不同的流派是怎么做的,都有逐字稿。逐字稿是治療師與來訪者的對話,這樣看看哪個(gè)更適合你的文化觀、人性觀,這樣做,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己更適合學(xué)哪個(gè)流派。問題:督導(dǎo)有沒有流派的限制?督導(dǎo)是有流派區(qū)分的,不同流派的督導(dǎo)內(nèi)容是不一樣的。我有個(gè)同學(xué)很焦慮,說前些天參加督導(dǎo)了,老師說得我無地自容了,怎么這么多毛病啊。我問他你這個(gè)督導(dǎo)是誰啊,不至于這樣吧。結(jié)果老師是做精神分析的,他做的個(gè)案是CBT。我問了督導(dǎo)老師提的建議是什么,說了一些精神分析的思路,才知道與CBT風(fēng)馬牛不相及。區(qū)別特別大。拿精神分析與CBT比較。一般督導(dǎo),需要提供廣泛性的信息,童年經(jīng)歷,現(xiàn)實(shí)背后的潛意識(shí)是什么,移情是什么,反移情是什么,每個(gè)人都說說聽了個(gè)案之后的自己感受如何,這是精神分析的思路。CBT是看他當(dāng)下的問題,童年的經(jīng)歷可以不講,家里的狀況都可以不問,當(dāng)下的工作目標(biāo)是什么,認(rèn)知三角是什么,認(rèn)知概念化假設(shè)是什么,核心信念是什么,補(bǔ)償策略是什么,這是解讀來訪者的部分。第二部分,你的工作結(jié)構(gòu)是什么,CBT是一個(gè)定制化的、結(jié)構(gòu)化的工作,你從建立關(guān)系到結(jié)束,你做了哪幾個(gè)方面的工作,有沒有遺漏的,遺漏的部分在這次工作中重要不重要,需要不需要做什么。你與他聚焦在哪件具體工作事件上,他的想法是什么,行為是什么,這是CBT 的思路。精神分析與它完全不同。所以說有流派之分。中國精神分析非常盛,一般都用精神分析去督導(dǎo)。你對于流派的概念比較清晰的話,你要報(bào),你做的個(gè)案是用哪個(gè)流派做的。CBT的督導(dǎo)會(huì)手把手的督導(dǎo)教你這個(gè)個(gè)案如何完成,在哪個(gè)環(huán)節(jié)上是有缺憾的,可以做怎樣的彌補(bǔ),是CBT督導(dǎo)的核心內(nèi)容,通過這樣的督導(dǎo),你的個(gè)案在思路方面會(huì)有清晰的脈絡(luò)。從情感模式入手的療法有哪些?人本的、聚焦療法也是。北京師范大學(xué)是做CBT的很好的基地,那里的王建平老師,他在美國的認(rèn)知行為的老師在上海做過三年的培訓(xùn),他是踏實(shí)的學(xué)者型的,現(xiàn)在很多CBT經(jīng)典的著作是他主持翻譯的。我用的培訓(xùn)教材是他翻譯的。CBT在上海是我在做,可能還有其他老師也在做,上海市精神衛(wèi)生培訓(xùn)中心有些老師也比較擅長,但他們做不做培訓(xùn)不太清楚。心理咨詢之路是有趣漫長坎坷的,個(gè)中滋味需要體味才知道。

        254 評論(11)

        方孔金錢

        影片中第一個(gè)咨詢師是認(rèn)知療法的教授,被威爾看出隱藏的同性戀傾向,最后憤而離場;第二位是催眠師,被威爾假裝配合戲弄。影片中藍(lán)勃教授說在找桑恩之前總共找過五位咨詢師,估計(jì)下場都差不多,威爾能從細(xì)微的線索里找到咨詢師的漏洞(著作、神態(tài)、表情等),如同一個(gè)心靈捕手一樣,捕捉到咨詢師的漏洞與隱私,從而挫敗和打擊咨詢師。通過前兩位咨詢師的咨詢方式和過程可以看出,咨詢師和來訪者之間是隔離的,都是針對問題入手,采取理性教育和催眠的方式,沒有走進(jìn)來訪者的內(nèi)心,無法形成交流,只是就問題在解決問題,獲得不了來訪者的信任和認(rèn)同,打不開對方的心,使得咨詢根本無法進(jìn)行下去,并且無法忍受挫敗,在威爾的挑釁下原形畢露。而最后一個(gè)心理咨詢師桑恩則完全從呵護(hù)威爾這個(gè)獨(dú)特的人格這一角度思考,并找到了造就威爾玩世不恭,戒備心強(qiáng),沒有安全感的來由:原生家庭。威爾的酒鬼父親與桑恩的酒鬼父親恰好一致,他們都因此遭受蒙受巨大的心理陰影,這也就解釋了為何只有桑恩這位心理教授最后能打開威爾的心門。這正是桑恩這一被賦予影響劇情走向的主觀性的角色的閃光點(diǎn)。

        137 評論(8)

        婷婷1029

        差不多吧,皮亞杰有一個(gè)什么定律?在每一年的教資考試?yán)锩娑紩?huì)出現(xiàn)的。

        354 評論(13)

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